Thrive Capital נוקטת בגישה הפוכה למודל של פיזור הון: כ-90% מההון של כל קרן מרוכז ב-15 השקעות מובילות . הקרן משקיעה בערך בתריסר חברות חדשות בשנה, בהן OpenAI, SpaceX, Anduril, Stripe, Databricks ו-Cursor
.
קושנר תיאר את Thrive כ"אופורטוניסטית על פני שלב, סקטור וגיאוגרפיה" - לא מוגבלת לשלבים מוקדמים או לקונבנציות של עמק הסיליקון .
הגישה הזו מנוגדת למודל ה'פריצה הגדולה' (outlier model) שמזוהה עם קרנות כמו Andreessen Horowitz, לפיו הקרן מחפשת השקעה אחת יוצאת דופן שתחזיר לבדה את כל הקרן. Thrive מהמרת על פחות סיכויים גדולים יותר, תוך החזקה לאורך זמן .
Thrive Holdings, זרוע נפרדת בשווי 12 מיליארד דולר שגייסה 2 מיליארד דולר לאחרונה מגופים כמו SoftBank, D1 Capital ו-Altimeter, רוכשת חברות מסורתיות (כמו חברות ראיית חשבון ו-IT) ומטמיעה בהן AI ישירות בתהליכי העבודה. היא מחזיקה כיום בלמעלה מ-70 חברות .
המכתב חשף שורה של נתונים פיננסיים מרשימים:
המכתב של קושנר הוא אזהרה נדירה מבפנים: אל תתנו לאופוריית ה-AI לפגוע במשמעת ההשקעות. מגובה במספרים קשים, הוא מוכיח כי מודל הריכוז, המבוסס על שיקול דעת, מניב תשואות יוצאות דופן. השאלה אם המודל הזה ישרוד את השלב הספקולטיבי של השקעות AI עדיין פתוחה, אך לעת עתה, קושנר שם את עולם ההון סיכון בכוננות.