AllianzGI תשלם 555 מיליון דולר סינגפורי עבור 100% ממניות UOBAM. מחיר הרכישה כולל מזומנים עודפים שהיו ברשות UOBAM ואת שוויו של הסכם ההפצה האסטרטגי ארוך-הטווח שנחתם לצד המכירה . העסקה כפופה לאישורים רגולטוריים וצפויה להיסגר במהלך שנת 2027 .
הרכישה מכסה את פעילות UOBAM בשמונה שווקים באסיה: סינגפור, ברוניי, אינדונזיה, יפן, מלזיה, טייוואן, תאילנד ווייטנאם . UOBAM דיווחה על נכסים מנוהלים בהיקף של כ-42 מיליארד דולר סינגפורי (28 מיליארד אירו) נכון לסוף שנת 2025 .
מנכ"ל AllianzGI, טוביאס פרוס, תיאר את UOBAM כ"אחד ממנהלי ההשקעות המובילים בדרום-מזרח אסיה" ואמר כי הרכישה "מאיצה משמעותית" את צמיחת החברה באזור דינמי זה . העסקה מעניקה ל-AllianzGI:
מנכ"ל UOB, ווי אי צ'ונג, אמר כי המכירה מאפשרת לבנק לשרת את למעלה מ-8 מיליון לקוחותיו ב-ASEAN עם מגוון רחב יותר של מוצרי השקעה באמצעות מודל ארכיטקטורה פתוחה, תוך הגדלת ערך לבעלי המניות בטווח הארוך . UOB עובר מלהיות יצרן מוצרים למפיץ של פתרונות עושר מהטובים מסוגם, במטרה להכפיל את הכנסותיו מעושר עד 2030 .
אבן יסוד בעסקה היא הסכם הפצה אסטרטגי ארוך טווח בין AllianzGI לקבוצת UOB. על פי הסכם זה:
הסדר זה מחזק את גישת הארכיטקטורה הפתוחה של UOB, ומאפשר לבנק להציע ללקוחותיו מוצרים ממספר ספקים מובילים, במקום רק קרנות שהוא עצמו מנפיק .
המכירה צפויה לייצר רווח לפני מס של כ-330 מיליון דולר סינגפורי עבור UOB, תמורה הונית משמעותית . הבנק מתכנן לפרוס מחדש הון זה לצמיחת ליבת עסקי ניהול העושר והייעוץ שלו . עבור AllianzGI, מחיר הרכישה של 555 מיליון דולר סינגפורי כולל את שווי המזומנים העודפים שבידי UOBAM ואת זכויות שותפות ההפצה .
כל 500 עובדי UOBAM יעברו ל-AllianzGI עם השלמת העסקה. AllianzGI התחייבה רשמית לשמור על תעסוקתם . UOB הצהיר כי שמירה על רציפות עבור לקוחות ועובדים במהלך תקופת המעבר היא בראש סדר העדיפויות .
עסקה זו היא הרכישה המשמעותית השנייה של אליאנץ' בסינגפור בתוך כשבועיים, היוצרת דפוס ברור של התרחבות אגרסיבית באסיה תחת המנכ"ל אוליבר בטה .
יחד, צעדים אלה מעניקים לאליאנץ' עמדה דואלית דומיננטית בסינגפור: (1) פלטפורמת ביטוח חיים מובילה באמצעות HSBC Life Singapore, ו-(2) נוכחות מורחבת משמעותית בניהול השקעות המשתרעת על פני שמונה שווקים באסיה באמצעות UOBAM. שתי העסקאות בנויות עם שותפויות הפצה בלעדיות או מועדפות ארוכות טווח עם בנקים אסייתיים גדולים (HSBC ו-UOB), הנראה כתבנית האסטרטגית הברורה של אליאנץ' עבור דרום-מזרח אסיה: רכישת יכולת ייצור מקומית בתמורה לגישה ארוכת טווח לבסיס הלקוחות הקמעונאי של הבנק .