DeepSeek סגרה סבב גיוס ראשון חיצוני של מעל 50 מיליארד יואן (כ 6.94 מיליארד דולר), לפי שווי של יותר מ 50 מיליארד דולר [2][5]. המייסד ליאנג וונפנג השקיע מכיסו כ 20 מיליארד יואן (2.8 מיליארד דולר) כמעט מחצית מהסכום הכולל [8][15].

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What was DeepSeek founder Liang Wenfeng's vision and strategy regarding open-source AI, the compa. Article summary: Here is a fact-checked summary of Liang Wenfeng's positions based on the Tencent Technology meeting transcript and corroborating reports.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it
הנה סיכום מבוסס-עובדות של עמדותיו של ליאנג וונפנג, המבוסס על תמליל פגישת טנסנט טכנולוגיה ועל דיווחים תומכים.
DeepSeek סגרה את סבב הגיוס החיצוני הראשון שלה בהיקף של מעל 50 מיליארד יואן (כ-6.94 מיליארד דולר), לפי שווי של למעלה מ-50 מיליארד דולר . הסבב היווה תפנית אסטרטגית מהעמדה הקודמת של ליאנג: "אין גיוס, אין הנפקה, אין מסחור"
. ליאנג עצמו הפך למשקיע היחיד הגדול ביותר, והשקיע כ-20 מיליארד יואן (כ-2.8 מיליארד דולר) מכיסו הפרטי - כמעט מחצית מהסכום הכולל
. טנסנט הייתה גם היא משתתפת מרכזית
. הכסף משמש להכפלת כוח האדם של DeepSeek ולרכישה אגרסיבית של כוח עיבוד כדי להתחרות במעבדות המובילות בארה"ב
.
ליאנג התחייב בתוקפה ש-DeepSeek תמשיך להשאיר את המודלים המתקדמים ביותר שלה כקוד פתוח, בטענה שפיתוח בקוד פתוח ומוניטיזציה מסחרית אינם סותרים זה את זה . הוא תיאר את הקוד הפתוח כ"וויתור על רווחים" - ויתור מכוון שמניב יתרונות פנימיים (גאווה בקרב העובדים, לכידות ארגונית) וחיצוניים (קהילת ה-AI הרחבה נהנית)
. הוא דחה מכל וכל מעבר לקוד סגור, ואמר שאיפוק כשלעצמו הוא אסטרטגיה למקסם את הסתברות ההצלחה בהשגת AGI
.
ליאנג הצהיר שהחזון ארוך הטווח היחיד של DeepSeek הוא AGI (בינה מלאכותית כללית) - לא בניית פלטפורמת צרכנים, סופר-אפליקציה, או מיקסום הכנסות בטווח הקצר . הוא הניח מפת דרכים טכנולוגית מדורגת:
הוא פסל על הסף השקעה ביצירת 3D, יצירת וידאו, או מודלי עולם כהסחות דעת מהמסלול ל-AGI .
ליאנג דחה מקסום רווחים בסגנון מונופוליסטי. פילוסופיית תמחור ה-API שלו הייתה פשוטה: לתמחר כדי להחזיר עלויות חומרה בעשרה חודשים בקירוב - רווח סביר, לא רווח מקסימלי . הוא ציין שהביקוש בטווח מחירים זה אינו אלסטי - אפילו הכפלת המחיר לא הייתה מפחיתה משמעותית את צריכת הטוקנים - אבל הוא בחר שלא לעשות זאת
. כאשר DeepSeek הורידה פעם מחיר מודל לרבע מהמחיר, הצוות חגג; הנגישות עצמה הייתה המטרה
.
בנוגע למונופול, הוא אמר שהחברה אינה נלחמת על תעבורת צרכנים, אינה רודפת אחרי טרנדים בשוק הארגוני (B-end), ואינה מנסה לשלוט בשום נישה ספציפית . הטיעון המרכזי שלו: "ככל שתתאפק יותר, כך יגדל הסיכוי שתצליח"
. המונופול היחיד שמעניין אותו הוא זה שחשוב להתקדמות AGI - גישה לכוח עיבוד, שאותו כינה המגבלה הגדולה ביותר של DeepSeek. הוא ציין שהם פועלים בערך ב-1/20 מכוח העיבוד של מעבדות הגבול האמריקאיות, עם כ-20,000 יחידות עיבוד מקבילות ל-H (על בסיס ארכיטקטורת H100 של אנבידיה), בפיגור של 12-18 חודשים מול ארה"ב
.
Studio Global AI
Use this topic as a starting point for a fresh source-backed answer, then compare citations before you share it.
DeepSeek סגרה סבב גיוס ראשון חיצוני של מעל 50 מיליארד יואן (כ 6.94 מיליארד דולר), לפי שווי של יותר מ 50 מיליארד דולר [2][5].
DeepSeek סגרה סבב גיוס ראשון חיצוני של מעל 50 מיליארד יואן (כ 6.94 מיליארד דולר), לפי שווי של יותר מ 50 מיליארד דולר [2][5]. המייסד ליאנג וונפנג השקיע מכיסו כ 20 מיליארד יואן (2.8 מיליארד דולר) כמעט מחצית מהסכום הכולל [8][15].
ליאנג מתחייב להשאיר את המודלים המתקדמים ביותר של DeepSeek כקוד פתוח; קוד פתוח, לדבריו, הוא ויתור על רווחים למען הגדלת סיכויי ההצלחה של AGI [11][12].