חברות זרות קיבלו ארכה עד 5 ביוני 2026 לנתק את כל הקשרים עם GAESA, או לעמוד בפני הרחקה מהמערכת הפיננסית האמריקאית . עבור חברות כמו מליאה, שניהלו מלונות בשותפות עם GAESA, המשך פעילות היה משמעותו אובדן גישה לדולרים אמריקאיים, לבנקאות תכתובות (correspondent banking) ולקווי אשראי בינלאומיים — סיכון שאף חברה גלובלית לא יכלה לקחת.

הנסיגה המדורגת: יוני עד יולי 2026

הנסיגה של מליאה התרחשה בשני שלבים ברורים:

יוני 2026 — שלב ראשון: מליאה הפסיקה את ניהולם של 15 מתוך 34 המלונות שלה בקובה, כצעד ראשון לעמידה באולטימטום של GAESA . ב-1 ביוני, איברוסטאר כבר נסוגה מ-12 מתוך 18 נכסיה הקשורים לגאביוטה . המפעילה הקנדית Blue Diamond Resorts, שהחלה בצמצום הדרגתי בפברואר 2026 על רקע החזרה המונית של תיירים קנדים, הפסיקה את כל פעילותה בקובה עד תחילת יוני .

24 ביולי 2026 — שלב סופי: מליאה הודיעה על הפסקת כל שירותי הניהול והשיווק של 34 המלונות, ביטול כל רישיונות המותג ויציאה מלאה מהאי . המנכ"ל גבריאל אסקרר חאומה הודה רק ימים ספורים קודם לכן, ב-14 ביולי, כי החברה אינה יודעת מה יעלה בגורל נכסיה וכי היא "פועלת לפי ההנחיות של מחלקת המדינה האמריקאית" .

ההכרזה על MINTUR: סגירת כל פרצה חוקית

כל מפעיל מלונות זר שקיווה להישאר על ידי מעבר משותפות עם GAESA לעסקה ישירה עם ממשלת קובה, נחסם ב-13 ביולי 2026. באותו יום, משרד האוצר האמריקאי הכריז על משרד התיירות הקובני (MINTUR) כמוגדר ברשימת האזרחים המיועדים במיוחד (SDN) . מאחר ש-MINTUR הוא השחקן הגדול ביותר בתיירות הקובנית מחוץ ל-GAESA, המהלך שם למעשה את כל פעילות המלונות באי תחת סיכון סנקציה . מליאה מסרה לרגולטור השוק הספרדי CNMV כי הסנקציות הפכו את הפעולה לבלתי אפשרית, "הן מבחינה מעשית והן מבחינה חוקית" .

מפל של מפעילים זרים נמלט

יציאת מליאה לא הייתה אירוע מבודד. עד סוף יולי 2026, כמעט כל מפעילי המלונות הבינלאומיים הגדולים עזבו את קובה:

• איברוסטאר (Iberostar) (ספרד) — נסוגה מ-12 מלונות הקשורים לגאביוטה ב-1 ביוני, ולאחר מכן אישרה הפסקה מוחלטת של כל הפעילות בקובה ב-21 ביולי, לצד מליאה .
• ברסלו (Barceló) (ספרד) — אישרה יציאה מלאה מקובה ב-21 ביולי .
• Blue Diamond Resorts (קנדה) — הפסיקה את כל הפעילות בקובה בתחילת יוני, לאחר צמצום שהחל בפברואר 2026 .
• Archipelago International (אינדונזיה) — פרשה לחלוטין מהשוק .

מספר רשתות אחרות התרחקו בשקט מנכסים הקשורים ל-GAESA מבלי לפרסם הודעות רשמיות .

קריסת מספרי התיירות

ענף התיירות הקובני היה כבר בירידה חמורה לפני יציאת המלונות, והעזיבות הפכו כל התאוששות לבלתי אפשרית:

• חמשת החודשים הראשונים של 2026: רק 359,491 מבקרים בינלאומיים נכנסו לקובה, ירידה של 58.4% לעומת התקופה המקבילה ב-2025, לפי נתוני הסוכנות הלאומית לסטטיסטיקה של קובה (ONEI) . בחודש מאי לבדו נרשמו רק 30,883 תיירים זרים .
• הרבעון הראשון של 2026: 298,057 מבקרים, ירידה של 48% לעומת השנה הקודמת .
• שנת 2025 כולה: קובה רשמה רק 1.8 מיליון תיירים בינלאומיים, הרבה מתחת לשיא שלפני המגפה של 4.75 מיליון ב-2018 .
• שווקי מקור עיקריים (ינואר–אפריל 2026): קנדה ירדה ב-63.8%, גם רוסיה רשמה ירידה חדה .

הקריסה נבעה ממחסור בדלק, הפסקות חשמל מתגלגלות וסנקציות אמריקאיות שהרתיעו תיירים — כל זאת כשהוחמר בעקבות היעלמותה הפתאומית של כל רשת מלונות בינלאומית גדולה .

השלכות משפטיות וכלכליות

ההשלכות של היציאה ההמונית גולשות על המערכת הפיננסית הספרדית ועל המדינה הקובנית:

• נכסים תקועים: כל 34 המלונות של מליאה — כולל נכסי דגל כמו Meliá Habana, Meliá Cohiba ו-Tryp Habana Libre — חייבים כעת להיות מופעלים ישירות על ידי המדינה הקובנית ללא מותגים בינלאומיים, מערכות הזמנות או תקני ניהול .
• הפסדים של 100 מיליון יורו: חברות ספרדיות בעלות חשיפה לקובה עומדות בפני הפסדים מצטברים המוערכים בעד 100 מיליון יורו, הנובעים מקנסות חוזיים, נכסים תקועים ודמי ניהול שאבדו .
• מכה לקרן השקעות: Ceiba Investments Limited, חברת השקעות הנסחרת בלונדון עם נכסי מלונות בקובה, פרסמה הודעה רגולטורית ב-21 ביולי והודתה כי הפסקת שירותי מליאה תשפיע באופן מהותי על אחזקותיה .
• היערכות ממשלת קובה: המשטר הכריז על מעבר לתיירות פנים ואמר שמלונות בבעלות המדינה, כמו מלון נסיונל דה קובה, יישארו פתוחים, אך אובדן הניהול הבינלאומי, השיווק והמותגים שיתק את יכולתה של קובה למשוך מבקרים זרים .
• סיכון לסנקציות משניות: כל חברה זרה שתמשיך לעשות עסקים עם GAESA, MINTUR או ישויות קובניות מוגדרות אחרת, מסתכנת כעת בניתוק מהמערכת הבנקאית האמריקאית, מה שמרתיע כל מפעיל חליפי פוטנציאלי .

עזיבתה של מליאה מסמנת את סוף עידן התיירות הזרה בקובה, אך ההשפעה הכלכלית המלאה — על משקיעים זרים, על רווחי המט"ח של ממשלת קובה ועל מאות אלפי הקובנים שעבדו בענף — עדיין מתגלגלת.

חברות זרות קיבלו ארכה עד 5 ביוני 2026 לנתק את כל הקשרים עם GAESA, או לעמוד בפני הרחקה מהמערכת הפיננסית האמריקאית . עבור חברות כמו מליאה, שניהלו מלונות בשותפות עם GAESA, המשך פעילות היה משמעותו אובדן גישה לדולרים אמריקאיים, לבנקאות תכתובות (correspondent banking) ולקווי אשראי בינלאומיים — סיכון שאף חברה גלובלית לא יכלה לקחת.

הנסיגה המדורגת: יוני עד יולי 2026

הנסיגה של מליאה התרחשה בשני שלבים ברורים:

יוני 2026 — שלב ראשון: מליאה הפסיקה את ניהולם של 15 מתוך 34 המלונות שלה בקובה, כצעד ראשון לעמידה באולטימטום של GAESA . ב-1 ביוני, איברוסטאר כבר נסוגה מ-12 מתוך 18 נכסיה הקשורים לגאביוטה . המפעילה הקנדית Blue Diamond Resorts, שהחלה בצמצום הדרגתי בפברואר 2026 על רקע החזרה המונית של תיירים קנדים, הפסיקה את כל פעילותה בקובה עד תחילת יוני .

24 ביולי 2026 — שלב סופי: מליאה הודיעה על הפסקת כל שירותי הניהול והשיווק של 34 המלונות, ביטול כל רישיונות המותג ויציאה מלאה מהאי . המנכ"ל גבריאל אסקרר חאומה הודה רק ימים ספורים קודם לכן, ב-14 ביולי, כי החברה אינה יודעת מה יעלה בגורל נכסיה וכי היא "פועלת לפי ההנחיות של מחלקת המדינה האמריקאית" .

ההכרזה על MINTUR: סגירת כל פרצה חוקית

כל מפעיל מלונות זר שקיווה להישאר על ידי מעבר משותפות עם GAESA לעסקה ישירה עם ממשלת קובה, נחסם ב-13 ביולי 2026. באותו יום, משרד האוצר האמריקאי הכריז על משרד התיירות הקובני (MINTUR) כמוגדר ברשימת האזרחים המיועדים במיוחד (SDN) . מאחר ש-MINTUR הוא השחקן הגדול ביותר בתיירות הקובנית מחוץ ל-GAESA, המהלך שם למעשה את כל פעילות המלונות באי תחת סיכון סנקציה . מליאה מסרה לרגולטור השוק הספרדי CNMV כי הסנקציות הפכו את הפעולה לבלתי אפשרית, "הן מבחינה מעשית והן מבחינה חוקית" .

מפל של מפעילים זרים נמלט

יציאת מליאה לא הייתה אירוע מבודד. עד סוף יולי 2026, כמעט כל מפעילי המלונות הבינלאומיים הגדולים עזבו את קובה:

• איברוסטאר (Iberostar) (ספרד) — נסוגה מ-12 מלונות הקשורים לגאביוטה ב-1 ביוני, ולאחר מכן אישרה הפסקה מוחלטת של כל הפעילות בקובה ב-21 ביולי, לצד מליאה .
• ברסלו (Barceló) (ספרד) — אישרה יציאה מלאה מקובה ב-21 ביולי .
• Blue Diamond Resorts (קנדה) — הפסיקה את כל הפעילות בקובה בתחילת יוני, לאחר צמצום שהחל בפברואר 2026 .
• Archipelago International (אינדונזיה) — פרשה לחלוטין מהשוק .

מספר רשתות אחרות התרחקו בשקט מנכסים הקשורים ל-GAESA מבלי לפרסם הודעות רשמיות .

קריסת מספרי התיירות

ענף התיירות הקובני היה כבר בירידה חמורה לפני יציאת המלונות, והעזיבות הפכו כל התאוששות לבלתי אפשרית:

• חמשת החודשים הראשונים של 2026: רק 359,491 מבקרים בינלאומיים נכנסו לקובה, ירידה של 58.4% לעומת התקופה המקבילה ב-2025, לפי נתוני הסוכנות הלאומית לסטטיסטיקה של קובה (ONEI) . בחודש מאי לבדו נרשמו רק 30,883 תיירים זרים .
• הרבעון הראשון של 2026: 298,057 מבקרים, ירידה של 48% לעומת השנה הקודמת .
• שנת 2025 כולה: קובה רשמה רק 1.8 מיליון תיירים בינלאומיים, הרבה מתחת לשיא שלפני המגפה של 4.75 מיליון ב-2018 .
• שווקי מקור עיקריים (ינואר–אפריל 2026): קנדה ירדה ב-63.8%, גם רוסיה רשמה ירידה חדה .

הקריסה נבעה ממחסור בדלק, הפסקות חשמל מתגלגלות וסנקציות אמריקאיות שהרתיעו תיירים — כל זאת כשהוחמר בעקבות היעלמותה הפתאומית של כל רשת מלונות בינלאומית גדולה .

השלכות משפטיות וכלכליות

ההשלכות של היציאה ההמונית גולשות על המערכת הפיננסית הספרדית ועל המדינה הקובנית:

• נכסים תקועים: כל 34 המלונות של מליאה — כולל נכסי דגל כמו Meliá Habana, Meliá Cohiba ו-Tryp Habana Libre — חייבים כעת להיות מופעלים ישירות על ידי המדינה הקובנית ללא מותגים בינלאומיים, מערכות הזמנות או תקני ניהול .
• הפסדים של 100 מיליון יורו: חברות ספרדיות בעלות חשיפה לקובה עומדות בפני הפסדים מצטברים המוערכים בעד 100 מיליון יורו, הנובעים מקנסות חוזיים, נכסים תקועים ודמי ניהול שאבדו .
• מכה לקרן השקעות: Ceiba Investments Limited, חברת השקעות הנסחרת בלונדון עם נכסי מלונות בקובה, פרסמה הודעה רגולטורית ב-21 ביולי והודתה כי הפסקת שירותי מליאה תשפיע באופן מהותי על אחזקותיה .
• היערכות ממשלת קובה: המשטר הכריז על מעבר לתיירות פנים ואמר שמלונות בבעלות המדינה, כמו מלון נסיונל דה קובה, יישארו פתוחים, אך אובדן הניהול הבינלאומי, השיווק והמותגים שיתק את יכולתה של קובה למשוך מבקרים זרים .
• סיכון לסנקציות משניות: כל חברה זרה שתמשיך לעשות עסקים עם GAESA, MINTUR או ישויות קובניות מוגדרות אחרת, מסתכנת כעת בניתוק מהמערכת הבנקאית האמריקאית, מה שמרתיע כל מפעיל חליפי פוטנציאלי .

עזיבתה של מליאה מסמנת את סוף עידן התיירות הזרה בקובה, אך ההשפעה הכלכלית המלאה — על משקיעים זרים, על רווחי המט"ח של ממשלת קובה ועל מאות אלפי הקובנים שעבדו בענף — עדיין מתגלגלת.