שני ערוצי המימון — המניות והאשראי — מחזקים זה את זה בשתי דרכים.
ראשית, קבוצה מצומצמת של חברות טכנולוגיה גדולות משפיעה על ביצועי מדדי המניות ועל סנטימנט המשקיעים. אם השווי שלהן תלוי במידה רבה בציפיות לרווחים עתידיים מ-AI, ירידה בהערכת הביקוש או בתשואה על ההשקעות בתשתית עלולה לפגוע הן במחירי המניות והן בשווי המוערך של תזרימי המזומנים העתידיים.
שנית, ירידה בשווי המניות עלולה לייקר את המימון. החברות עשויות להתמודד עם מרווחים רחבים יותר בשוק האג״ח הרגיל, תנאים פחות נוחים באשראי פרטי וירידה בביקוש לניירות ערך הקשורים למניות. עלייה בעלויות המימון עלולה בתורה להחליש את ההצדקה הכלכלית להשקעות המקוריות.
הקשר הזה בולט במיוחד בשוק האג״ח להמרה. אג״ח להמרה משלבות חוב עם אפשרות להמיר את האג״ח למניות, ולכן הן מאפשרות למנפיק להפחית את תשלומי הריבית במזומן כאשר המשקיעים מייחסים ערך לאפסייד במניה. בארצות הברית הגיע היקף הנפקות האג״ח להמרה לכ-34 מיליארד דולר בארבעת החודשים הראשונים של 2026 — יותר מפי שניים מהתקופה המקבילה שנה קודם לכן — כאשר חברות הקשורות ל-AI סייעו להניע את הגידול.
שוק מניות AI חזק יכול אפוא לאפשר מימון זול יותר באמצעות אג״ח להמרה, לממן השקעות נוספות בתשתית ולשמר את סיפור הצמיחה. ירידה חדה במניות יכולה להפוך את המנגנון הזה: האטרקטיביות של האג״ח להמרה נחלשת, תנאי הגידור מתדרדרים והלווים עשויים להיאלץ להסתמך יותר על חוב רגיל ויקר או על הנפקת מניות חדשה.
אג״ח של חברת ענן גדולה, הלוואה למרכז נתונים, מסגרת אשראי פרטית, הלוואה לפרויקט חשמל וחשבונית של ספק עשויים להיות מונפקים בידי ישויות משפטיות שונות. למרות זאת, כולם יכולים להיות תלויים באותה הנחה כלכלית בסיסית: שלקוחות ה-AI ימשיכו להוציא כסף, לשכור כוח מחשוב ולהפיק הכנסות שיתמכו בכל שרשרת התשתית.
התלות המשותפת הזו עלולה לגרום לפיזור להיראות רחב יותר מכפי שהוא באמת. תיק שמפוזר בין אג״ח, איגוח והלוואות פרטיות עשוי לכלול כמה תביעות שונות על אותן חברות ענן, אותם מפעילי מרכזי נתונים או אותו ביקוש לציוד. אם פרויקטים יתעכבו או אם הקיבולת תישאר ללא שימוש, הפסדים עלולים להופיע בכמה מכשירים במקביל — גם כאשר לאף אחד מהם אין ערבות רשמית של אותה חברה.
הסיכון גדל כאשר מבני מימון מעבירים את החשיפה מהמאזן הראשי, אך אינם מבטלים את ההתחייבויות המסחריות של החברה המממנת.
חברות ייעודיות, חוזי חכירה וערבויות לערך השייר הופכים לכלים חשובים במרוץ להקמת מרכזי נתונים. במבנה טיפוסי, ישות חיצונית מגייסת את החוב ובעלותה עוברת על המתקן, בעוד חברת הטכנולוגיה חוכרת את האתר לאחר השלמתו. כך ניתן להשאיר את חוב הפרויקט מחוץ לחוב המדווח של החברה — אף שהיא עדיין עשויה להיות מחויבת לתשלומי שכירות, לשימוש מינימלי או לערבויות הקשורות לשווי העתידי של הנכס.
הפרויקט המתוכנן Hyperion של Meta ממחיש את המבנה. ניתוח משפטי מתאר חברת פרויקט ייעודית שגייסה 30 מיליארד דולר, ובהם כ-27 מיליארד דולר בהלוואות ו-3 מיליארד דולר בהון, כאשר המתקן מושכר ל-Meta. דיווחים אחרים מתארים ערבויות לערך השייר, שבמסגרתן Meta תפצה את המשקיעים אם שווי הנכס יירד מתחת לסף שנקבע.
אין פירוש הדבר שחוב של חברת פרויקט זהה לחוב בכיר רגיל שהנפיקה חברת האם. עם זאת, ייתכן שהמינוף המדווח אינו משקף במלואו את רגישות העסק לעלויות הבנייה, להתיישנות טכנולוגית, לשיעורי השימוש ולשווי הנכסים. השאלה המעשית למשקיעים אינה רק ״מי לווה את הכסף מבחינה משפטית?״ אלא גם ״מי סופג את ההפסד אם הכלכלה הצפויה של ה-AI לא תתממש?״
תיקון בשוק המימון אינו חייב להתחיל בחדלות פירעון. הוא יכול להתחיל בשינוי בהנחות:
זהו תרחיש של לולאת משוב אפשרית — לא תחזית. לחברות הענן הגדולות יש יתרות מזומנים ותזרים שעשויים לאפשר להן לספוג תשואות נמוכות לאורך זמן רב יותר מחברות תשתית קטנות. אך גם בלי גל של חדלות פירעון בקרב החברות הגדולות, פרויקטים שיידחו ותנאים פיננסיים הדוקים יותר עלולים להשפיע על מחזור ההשקעות הרחב.
הראיות מצביעות על עלייה בסיכון הריכוז והמתאם. החוב הקשור ל-AI מתרחב במהירות, שוק האג״ח להמרה משמש למימון צמיחה הקשורה ל-AI, ועסקאות מובנות בתחום מרכזי הנתונים מפזרות את החשיפה בין שווקים ציבוריים ופרטיים.
אך הנתונים אינם מוכיחים כשלעצמם שמערכת הפיננסים ניצבת בפני משבר מערכתי מיידי. תחזית ה-570 מיליארד דולר היא תחזית להנפקות ולא סכום שכבר הונפק, והערכות לגבי פער המימון או שיעור ההשקעות ההוניות הממומן בחוב תלויות באופן שבו מגדירים ״חוב״. חוזי חכירה, ערבויות, הסדרי אשראי פרטי, מימון ספקים והתחייבויות עתידיות יכולים להניב סכומים שונים מאוד.
לכן, הבדיקה החשובה ביותר למשקיעים היא מיפוי החשיפה. לא מספיק לבחון את שמות המנפיקים; צריך לשאול אם כמה מהחזקות התיק תלויות באותה חברת ענן, באותו שוכר של מרכז נתונים, באותו שווי מכירה חוזרת של ציוד או באותה הנחה לגבי היכולת להפוך את ה-AI להכנסות. הסיכון המרכזי אינו שכל הנכסים הקשורים ל-AI זהים. הוא בכך שנכסים רבים עלולים להיות פגיעים לאותו שינוי בציפיות.