Muse עשוי לאתגר את אמזון לאו דווקא באמצעות הקמת חנות מתחרה, אלא באמצעות שינוי המקום שבו מתחיל מסע הקנייה: עוזר AI עצמאי יכול לאתר מוצרים, להשוות ביניהם ואף לסייע ברכישה. אם קונים יסתמכו על המלצות של עוזר במקום לחפש באתר אמזון, החברה עלולה לאבד חלק מההשפעה שלה על החלטות הקנייה ועל החשיפה למודעות ממומנות. זהו סיכון תחרותי אפשרי — לא הוכחה ש־Muse כבר הפחית את המכירות או את הכנסות הפרסום של אמזון.
1
35
יותר מעשרה מיליון משתמשים — אבל מה זה אומר בפועל?
מנכ״ל מטא, מארק צוקרברג, אמר בשיחת הדוחות של החברה ב־21 באוקטובר כי יותר מ־10 מיליון אנשים בארה״ב ובקנדה הקימו סוכני Muse, כשישה שבועות לאחר שהעוזר הושק ב־8 בספטמבר. לדבריו, קניות היו השימוש הנפוץ ביותר בו.
7
לנתוני השימוש יש כמה הסתייגויות. לפי Fortune, כרבע מהאנשים שהקימו את Muse השתמשו בו מדי יום, וסכום הרכישה הממוצע היה יותר מ־200 דולר. דיווח אחר ייחס לצוקרברג אמירה שלפיה יותר מרבע מהמשתמשים קנו באמצעות Muse.
7
8 אלה סימנים מוקדמים לעניין ולפעילות קנייה, אך הם לא מראים כמה משתמשים חזרו לקנות, כמה מההוצאות עברו מאמזון למקום אחר, או אם עסקי הפרסום של אמזון הושפעו.
איך עוזר קניות עשוי להשפיע על אמזון?
לפי הדיווחים, Muse יכול לחפש מוצרים, להשוות ביניהם ולקנות עבור המשתמשים.
11 כך נוצר מסלול קנייה שונה: במקום להיכנס לאתר של קמעונאי ולנווט בתוצאות החיפוש שלו, הקונה עשוי לבקש מעוזר למצוא מוצר ולהסתמך על ההמלצה שלו. אם העוזר אינו מציג מודעות ממומנות של קמעונאי מסוים, לאותו קמעונאי עשויות להיות פחות הזדמנויות להשפיע על הקונה באמצעות הפרסום הזה.
1
35
ההשפעה בפועל תלויה באופן שבו הלקוחות ישתמשו בעוזר. אם Muse יפנה קונים לאתר של קמעונאי כדי להשלים את העסקה, הקמעונאי עדיין עשוי לקבל את המכירה ולשמור על הקשר הישיר עם הלקוח. אם החיפוש והקנייה יושלמו במקום אחר, הקמעונאי עלול לאבד חלק מהשליטה במסע הקנייה. המקורות מתארים את האפשרות הזאת, אך אינם מודדים פגיעה שכבר נגרמה לאמזון.
11
35
למה אמזון חסמה את Muse?
אמזון חסמה את Muse מלבצע קניות באתר שלה בספטמבר. לפי הדיווחים, אמזון טענה שסוכן AI שלא קיבל הרשאה מפר את תנאי השימוש שלה. בדיווחים אחרים הועלו גם חששות מכך שהסוכן אינו מזדהה כראוי ומטפל בפרטי הגישה של לקוחות.
12
21
מטא, מצדה, מסרה כי Muse אינו יכול לראות את הסיסמאות או את אמצעי התשלום של המשתמשים.
22 הטענה הזאת מתייחסת לחשש מגישה לפרטי תשלום וכניסה כפי שמטא הציגה אותו, אך אינה מכריעה בשאלה אם Muse עמד בכללי הגישה והזיהוי של אמזון. נכון להתייחס לפרטים האלה כאל טענות שדווחו, ולא כממצאים שאומתו באופן עצמאי.
ג׳סי ממעיט באיום, בעוד עסקי הפרסום מאכזבים
בשיחת הדוחות של אמזון ב־29 באוקטובר אמר המנכ״ל אנדי ג׳סי שמעט לקוחות קונים באמצעות סוכנים חיצוניים, משום שהחוויה „עדיין לא טובה, וגם לא נוחה יותר מפנייה ישירה לקמעונאי”. אמזון הציגה באותה הקשר גם את Alexa for Shopping, אפשרות קנייה משלה בסיוע עוזר AI.
2
36
אמזון דיווחה על הכנסות מפרסום של 19.6 מיליארד דולר ברבעון השלישי. הדיווחים חלוקים בשיעור הצמיחה לעומת השנה הקודמת: 11% לפי מקור אחד ו־12% לפי אחר; לפי הדיווחים, התוצאה גם לא עמדה בציפיות.
33
35 דיווח נפרד העריך את הכנסות הפרסום של אמזון ב־78 מיליארד דולר ב־12 החודשים האחרונים, כך שהמקורות שסופקו אינם מבססים את הנתון של כ־70 מיליארד דולר בשנה שמופיע לעיתים בתיאור העסק.
42
נתון פרסום מאכזב והדיון בסוכני קניות אינם הוכחה לקשר סיבתי. הדיווחים הזמינים אינם מראים ש־Muse גרם להחמצת הציפיות. תוצאות הפרסום הנוכחיות יכולות לאכזב, ובו בזמן האפשרות שסוכני AI ישנו בעתיד את הדרך שבה לקוחות מגלים מוצרים יכולה להישאר שאלה אסטרטגית ארוכת טווח.
34
35
שותפויות שמציעות נתיב אחר לקופה
הקשרים הקמעונאיים של Muse שדווחו כוללים את Gap, את Walmart ואת Best Buy.
1 מטא גם חברה ל־Shopify בתחום הקניות באמצעות סוכני AI. לפי התיעוד של Shopify, חנויות שעומדות בתנאים יכולות לאפשר קנייה ישירה בממשקים של מטא, כולל Muse כשהאפשרות זמינה. התשלום הישיר מופעל כברירת מחדל בחנויות זכאיות, אך הסוחרים יכולים לכבות אותו ולהפנות לקוחות להשלמת הרכישה באתר החנות.
47
כך יכולים סוחרים משתתפים להגיע לקונים בתוך חוויית השימוש בעוזר. אמזון בחרה בדרך אחרת: לחסום את Muse ולקדם עוזר קניות משלה. ההבדל בין הגישות מתיישב עם מאבק על השליטה בחיפוש המוצרים ובתהליך התשלום, אך אינו מוכיח מה היה המניע הרשמי של אמזון לחסימה.
2
36
בשורה התחתונה: מאבק על הדרך לקנייה, לא פגיעה מוכחת באמזון
המספרים שמטא דיווחה עליהם ושיעור הקניות ב־Muse הופכים את הכלי לשווה מעקב, אבל הם אינם מראים שקונים נוטשים את אמזון או שהכנסות הפרסום שלה יורדות בגלל סוכני AI. השאלה הגדולה יותר היא אם לקוחות יפקידו יותר ויותר בידי עוזרים את החיפוש וההמלצות — ומי ישלוט ברגע הזה: הקמעונאי, הפלטפורמה או העוזר. לפי הראיות הזמינות, מדובר בתחרות מתפתחת על הקשר עם הקונים, לא במכה מדודה לעסקי אמזון.
7
11
35