Coinbase מודה בכישלון האסטרטגיה החברתית: אפליקציית Base עוברת למולטי-צ'יין תחת מנהיגות חדשה

למה השינוי?

ההימור המקורי של פולק היה שגל האימוץ הבא של הקריפטו יגיע מחוויות חברתיות מבוזרות – יוצרים, תוכן והודעות. הוא השקיע את 2024 ו-2025 באסטרטגיה כפולה: בונים יפתחו את האימוץ, וחוויות חברתיות חדשות יניעו אותו . ואולם, ברבעון הראשון של 2026, פולק הודה בפוסט כנה בחשבון ה-X שלו שההימורים האלה החמיצו את המטרה בגדול. הוא כינה את הרבעון הראשון "אגרוף בפנים", וסיפר שתכונות החברתיות של Base "התפרקו לחלוטין" והותירו את הרשת מאחור ביחס למתחרים . ניסויים במטבעות יוצרים, שילובי Farcaster, Zora ועוד תכונות חברתיות לא הצליחו לצבור תאוצה .

פולק הודה שההתמקדות ברשתות חברתיות האטה את פיתוח התשתית וקירבה את האפליקציה יותר מדי לפלטפורמות החברתיות המסורתיות של Web2 . "ההתמקדות החברתית הייתה שגויה לחלוטין," הוא הצהיר .

איך נראה המהפך למולטי-צ'יין תחת כובי

עם פיש (כובי) בראש, אפליקציית Base מתווה מסלול חדש. השינויים המרכזיים כוללים:

מ-Base בלבד למולטי-צ'יין. האפליקציה הייתה בעבר ממוקדת בשכבת ה-L2 של את'ריום של Coinbase. תחת פיש, היא הופכת ל"יישום מסחר מולטי-צ'יין מקיף" המאפשר למשתמשים לסחור בנכסים על פני רשתות מרובות, תוך הפחתת התלות ב-Base עצמה . פולק הסביר ל-The Block: "כשהאפליקציה הופכת לאפליקציית מסחר, היא פשוט הופכת לפחות ממוקדת ב-Base. ככל שהרחבנו את ההיקף לסחור בהכל, אתה הולך לסחור בנכסים בכל מקום [ולהוסיף] תכונות מרשתות שונות" .

פלטפורמת מסחר מלאה, לא אפליקציה חברתית. הרקע של פיש הוא במסחר בקריפטו ובגיוס הון מבוזר דרך Echo, לא במדיה חברתית . ההנחיה שלו מפולק ומ-Coinbase היא להפוך את אפליקציית Base ל"אפליקציה הכי טובה שיש לעולם הקריפטו" . האפליקציה כבר פורסת שווקי תחזיות ותכונות מסחר נוספות על פני מספר רשתות .

הקשר הרכישה. פיש הצטרף ל-Coinbase דרך רכישת Echo בתמורה לכ-375 מיליון דולר . Echo הייתה פלטפורמה לגיוס הון מבוזר וניהול הקצאות – ניסיון רלוונטי ישירות לבניית אפליקציית מסחר מולטי-צ'יין. פיש ידוע גם כמנחה-שותף של פודקאסט הקריפטו UpOnly .

מה זה אומר עבור ג'סי פולק

פולק לא עוזב את Base – הוא מעמיק את המעורבות. התפקיד שלו נפרד בחדות מזה של פיש:

הוא פורש מהאפליקציה לחלוטין. פולק החזיר את אפליקציית Base הצרכנית להנהלת Coinbase, כשפיש לוקח על עצמו את הפיתוח השוטף . פולק הציג את העברת המושכות כהחזרת האפליקציה ל-Coinbase כדי שיוכל להתמקד בשכבת הבלוקצ'יין .

המיקוד החדש: תשתיות בלוקצ'יין. פולק מתרכז כעת ברשת Base עצמה, עם שלוש מטרות מוגדרות בסדר העדיפויות הבא: מסחר, תשלומי Stablecoin וסוכני בינה מלאכותית . הוא אמר שרוב משאבי ההנדסה יופנו למסחר . מטרתו היא "לבנות את Base כבלוקצ'יין למימון גלובלי" . הוא חזר לכתוב קוד, שדרג שדרוגי תשתית כולל Azul, Beryl, B20, תכונות פרטיות ואינטגרציות ספר חשבונות .

הוא הודה בכישלון בגלוי. מעבר להצהרה שהאסטרטגיה החברתית הייתה "שגויה לחלוטין", פולק הודה שההימור על כלכלת יוצרים מבוזרת לא הצליח להניע אימוץ כפי שציפה . הוא פקפק בהנחות היסוד שלו: "האם קריפטו צריך רשתות חברתיות כדי לצמוח? האם Base צריכה אפליקציה? האם Base יכולה להיות גדולה מ-Coinbase?" .

התמונה הגדולה: הפרדת אחריות ברורה

במהות, פולק מחזיק כעת בשכבת הבלוקצ'יין; פיש מחזיק בשכבת אפליקציית הצרכן – והאפליקציה אינה עוד רכזת בלעדית של Base. בלוקצ'יין Base עצמו נשאר חזק מבחינה תפעולית, ומעבד מעל מיליארד דולר בנפח מסחר יומי ומארח קרוב ל-5 מיליארד דולר בנכסי DeFi . אבל האפליקציה הצרכנית היא שהניבה ביצועים נמוכים, ושינוי ההנהגה הוא הכרה מפורשת בכך שהגישה החברתית-ראשונה לא עבדה.

המהפך גם ממקם את Base להתחרות ישירות יותר בענקיות פינטק כמו Stripe ו-Robinhood, תוך התמקדות במסחר ובתשתית פיננסית במקום בתכונות חברתיות . אסטרטגיית המולטי-צ'יין של פיש עשויה להרחיב עוד יותר את טווח ההגעה של Base על ידי קבלת פנים לסוחרים ממערכות אקולוגיות אחרות, גם אם הם לא משתמשים בעיקר ברשת Base.

עבור משתמשים ומפתחים העוקבים אחר מערכת האקולוגית של Base, המסר ברור: הניסוי החברתי נגמר, והמיקוד כעת הוא בבניית חווית המסחר הטובה ביותר – על פני כל הרשתות, לא רק Base.