מניסוי למערכת מבצעית: מבחן ״לוחמת האב־טיפוס״ של לאונרדו

אב־טיפוס יכול לעבוד היטב בהדגמה, ובכל זאת לא להפוך למערכת שכוח צבאי מסוגל לרכוש, להפעיל ולתחזק. זה הפער שגישת ״לוחמת האב־טיפוס״ של לאונרדו מבקשת לצמצם. סיימון הארווד משתמש במונח בהקשר של עבודה עם חברות טכנולוגיה קטנות; לאונרדו מציגה את תפקידה כמשלבת מערכות, המחברת בין חיישנים, אוטונומיה ורכיבים נוספים לצורך צבאי.1619

מה צריך לקרות בין רעיון ליכולת?

נקודת המוצא אינה השאלה כמה מהר אפשר לבנות משהו, אלא מה הכוח צריך להיות מסוגל לעשות: לזהות איום, לשלב מידע מחיישנים, לקבל החלטה או להפעיל פלטפורמות אוטונומיות. בעדות לפרלמנט הבריטי הסביר הארווד שלאונרדו בונה חיישנים ומערכות שאוספים נתונים, ושאפשר לשלב את הנתונים כדי לסייע בקבלת החלטות.23 האתגר הוא להראות שכל החלקים פועלים יחד באופן אמין, ולא רק שרכיב אחד הצליח בניסוי.

לשם כך הקימה לאונרדו תוכנית לשיתופי פעולה ארוכי טווח עם עסקים קטנים ובינוניים, במקום להסתפק ביוזמות חדשנות חד־פעמיות.33 השותפות הראשונה שהוכרזה במסגרת התוכנית, עם Faculty AI, נועדה לשלב מומחיות בפיתוח יכולות מבוססות בינה מלאכותית, ובהן חישה ועיבוד מידע ולוחמה אלקטרונית.30 השותפות עשויה לתת לחברה מתמחה דרך להשתלב במערכת ביטחונית רחבה יותר. עם זאת, ההודעות הפומביות אינן מוכיחות שכל שותפה מקבלת מימון רב־שנתי, גישה למתקני ניסוי או אישורים ביטחוניים.

ניסויים אמורים לספק את המשוב לשיפור המערכת. הארווד תיאר ניסוי אוטונומיה בהובלת חברות קטנות בבריטניה, ובהמשך סיפר על הדגמת Sovereign Hunter — מערך של כמה רחפנים שפותח בעבודה עם Faculty, ‏VOLANDER ו־Applied AGI.1936 התיאורים ממחישים כיצד בוחנים רעיון משולב, אך אינם מספקים אימות בלתי תלוי ליעילותו בשדה הקרב, לביצועיו בקנה מידה גדול או למעמדו בתהליך הרכש. לפני פריסה נדרשות גם הוכחות לבטיחות, לעמידה בדרישות, ליכולת לחזור על התוצאות, לייצור ולתמיכה שוטפת.

הגודל נותן אפשרויות — לא הוכחת הצלחה

לאונרדו דיווחה על הכנסות קבוצתיות של 19.5 מיליארד אירו, הזמנות חדשות בסך 23.8 מיליארד אירו ורווח תפעולי מתואם מסוג EBITA של 1.75 מיליארד אירו ב־2025. היא דיווחה גם על הוצאות מחקר ופיתוח כוללות של 3 מיליארד אירו, עלייה של 20% לעומת 2024. הנתון האחרון אינו תקציב המוקדש כולו למחקר ניסיוני, ואין להסיק שכולו מומן מכספי החברה.4241

גם הפעילות הבריטית גדלה: ב־2025 עלה היקף ההזמנות החדשות של Leonardo UK Ltd ב־36%, המחזור ב־15% והרווח התפעולי ב־7% לעומת 2024. הדוחות מייחסים חלק ניכר מהגידול בהזמנות לעסקאות גדולות הקשורות למטוסי טייפון, ומציינים ירידה בתזרים המזומנים מפעילות שוטפת בשל תשלומים גבוהים יותר לספקים.44 אלה סימנים לכושר תעשייתי משמעותי, לא הוכחה שאב־טיפוס מסוים כבר נכנס לשירות.

הארווד מביא לתפקיד ניסיון של יותר מ־30 שנה בממשלה, בתעשייה ובאקדמיה, ולפי הביוגרפיה הפומבית שלו הוא אחראי בבריטניה גם לאסטרטגיה ולתיק המחקר, הפיתוח והחדשנות של לאונרדו.5 בעדותו לפרלמנט הדגיש כי לצד הטכנולוגיה נחוצים אנשי מקצוע בעלי הכשרה וניסיון מתאימים.4

שותפויות לשני הכיוונים

לא כל שיתוף פעולה נועד להכניס טכנולוגיה חדשה למערכת צבאית. ההסכם בין לאונרדו ל־Ploughshare עוסק בכיוון ההפוך: איתור שימושים אזרחיים לקניין רוחני שפותח במקור בתחום הביטחוני.1 רישוי והקמת חברות חדשות עשויים להיות מסלולים לכך, אך המידע הזמין אינו מכמת עסקאות שהושלמו או תשואה שהושגה.

גם שותפויות אינן מחליפות בהכרח רכישות. מנכ״ל לאונרדו תיאר את פעילות החברה באוקראינה כאמצעי לבחון שותפויות, השקעות וגם רכישות אפשריות של חברות טכנולוגיה צבאית מקומיות.17 בכל אחד מהמסלולים, המבחן הוא אם אפשר לשלב את הפיתוח במערכת שמספקת מענה לצורך של לקוח — ולספק אותה לאורך זמן.

מה הדגמה מהירה אינה פותרת

המלחמה באוקראינה מחדדת את הצורך לשקול כיצד לשלב מערכות מתקדמות, שלעתים מיוצרות בכמויות קטנות, עם ציוד אוטונומי זול יותר. זו אינה הוכחה שאחד יכול להחליף את האחר: גם שרידות, מלאי חלפים, לוגיסטיקה והיכולת לשמר השפעה מבצעית חשובים, ולא רק מחיר היחידה. בדומה לכך, העניין של לאונרדו בחברות אוקראיניות אינו מבטיח שיהיה להן ביקוש מתמשך או מסלול ייצור בר־קיימא אחרי המלחמה.17

מלאי ציוד מאפשר שימוש מיידי; כושר ייצור פנוי מאפשר להשלים אותו בהמשך. שניהם עולים כסף, ושמירת קווי ייצור בכוננות מחייבת לקוחות שמוכנים לשלם על מוכנות עוד לפני משבר. אותה שאלת ביקוש חוזרת גם בטכנולוגיות מחקר בריטיות, כגון קוונטום, פוטוניקה וביוטכנולוגיה: מי יזמין שוב, והאם הספקים יוכלו להגדיל את הייצור?

לאונרדו אומרת ש־Sovereign Hunter זכה בפרסי טכנולוגיה, אך פרסים ותיאורי החברה לגבי עמידה בדרישות אינם תחליף לתוצאות פריסה שניתן לאמת באופן עצמאי.38 חלק מביצועיהן של מערכות ביטחוניות ממילא לא ייחשפו לציבור. לכן אמת המידה הפומבית הטובה ביותר ל״לוחמת אב־טיפוס״ אינה מהירות ההדגמה לבדה, אלא השאלה אם ניסויים חוזרים מובילים ליכולת בטוחה ואמינה שלקוחות יכולים לקנות, להפעיל ולתחזק.