מספר המועסקים בסינגפור גדל ב־11,400 ברבעון השני של 2026, לעומת 9,400 ברבעון הראשון; עיקר הגידול הגיע מעובדים שאינם תושבים.[2] מספר המפוטרים עלה ל־4,620, המשרות הפנויות ירדו ל־68,600, ושיעור התושבים המפוטרים שחזרו לעבוד בתוך שישה חודשים ירד ל־54.9%.[4][18] ממלאת מקום שרת כוח האדם, ג'סמין לאו, אמרה שהמעבר בין עבודות ע...
פורסם על ידינערך באמצעות GPT-6 Solהתמונות נוצרו באמצעות GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Singapore’s labour market change in the second quarter of 2026 compared with the first quarter—including retrenchments and their cau. Article summary: Singapore’s labour market grew faster in Q2 2026 than in Q1, but it also showed signs of softening: retrenchments increased, vacancies fell, and fewer laid-off residents returned to work within six months.[5][6][7] - **R. Topic tags: general, general web, news. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers
נתוני שוק העבודה של סינגפור לרבעון השני של 2026 מציגים תמונה מורכבת: מספר המועסקים גדל מהר יותר מאשר ברבעון הראשון, אך במקביל עלה מספר המפוטרים, ירד מספר המשרות הפנויות ופחת שיעור התושבים המפוטרים שחזרו לעבוד בתוך שישה חודשים.2
4
18
מספר המועסקים הכולל גדל ב־11,400 ברבעון השני, לעומת 9,400 ברבעון הראשון. מתוך הגידול ברבעון השני, 9,200 היו עובדים שאינם תושבים — לעומת 4,100 ברבעון הקודם. גם מספר המועסקים שהם תושבים גדל, אך תוספת המועסקים בקבוצה זו האטה מ־5,400 ל־2,200.2
שיעורי האבטלה נותרו נמוכים ויציבים יחסית: השיעור הכללי עמד על 1.9% ביוני, לעומת 2.0% במרץ, ושיעור האבטלה בקרב תושבים עמד על 2.9% בשני החודשים.2
12
מספר העובדים שפוטרו במסגרת צמצומים עלה מ־3,830 ברבעון הראשון ל־4,620 ברבעון השני. במונחים יחסיים, מדובר בעלייה מ־1.6 ל־2.0 מפוטרים לכל 1,000 עובדים. העלייה התרכזה בענפים הפונים לשווקים חיצוניים, ובהם תעשייה, מידע ותקשורת ושירותים פיננסיים. ארגון מחדש ושינויים מבניים בעסקים נותרו הסיבה העיקרית שדווחה לפיטורים.4
שיעור התושבים שפוטרו וחזרו לעבוד בתוך שישה חודשים ירד מ־60.7% ל־54.9%. שיעור החזרה לעבודה בתוך 12 חודשים נותר יציב יחסית, על 69.8% — אך הוא מתייחס לקבוצות עובדים שפוטרו מוקדם יותר, ולא מלמד מה תהיה התוצאה כעבור שנה עבור מי שפוטרו ברבעון השני.4
17
במקביל, מספר המשרות הפנויות ירד מ־73,300 במרץ ל־68,600 ביוני.18 הנתונים האלה מסבירים כיצד התעסוקה הכוללת יכולה לצמוח, בזמן שעובד שאיבד את משרתו ניצב מול חיפוש עבודה מאתגר יותר.
ממלאת מקום שרת כוח האדם, ג'סמין לאו, אמרה שעדיין יש הזדמנויות עבודה, אך המעבר ממשרה אחת לאחרת עלול להיות מאתגר. לדבריה, הממשלה תתמוך בעובדים בלמידה, בהסתגלות ובהכנה לתפקידים שאליהם יוכלו לעבור. בדיווחים על תגובתה הוזכרו גם תוכניות להסבה מקצועית כחלק מהתמיכה במעבר הזה.22
25
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
מספר המועסקים בסינגפור גדל ב־11,400 ברבעון השני של 2026, לעומת 9,400 ברבעון הראשון; עיקר הגידול הגיע מעובדים שאינם תושבים.[2]
מספר המועסקים בסינגפור גדל ב־11,400 ברבעון השני של 2026, לעומת 9,400 ברבעון הראשון; עיקר הגידול הגיע מעובדים שאינם תושבים.[2] מספר המפוטרים עלה ל־4,620, המשרות הפנויות ירדו ל־68,600, ושיעור התושבים המפוטרים שחזרו לעבוד בתוך שישה חודשים ירד ל־54.9%.[4][18]
ממלאת מקום שרת כוח האדם, ג'סמין לאו, אמרה שהמעבר בין עבודות עשוי להיות מאתגר והצביעה על תמיכה ממשלתית, לרבות תוכניות להסבה מקצועית.[22][25]