השידור החי של X Square Robot ב-12 באוגוסט 2026 סיפק מספר שקשה להתעלם ממנו: 1,816 חבילות שטופלו בתוך שעה אחת, ללא עריכה, ובשיעור הצלחה שהחברה הציגה כגבוה מ-98%. זהו קצב הגבוה בכ-45% מהממוצע של 1,247.8 חבילות בשעה, כפי שנגזר מהדגמה אוטונומית של Figure שבה טופלו 249,560 חבילות במשך 200 שעות. 
1
2
אבל זו אינה הכרעה נקייה לטובת X Square. החברה הראתה עד כמה מהר יכול לפעול תא נייח, ייעודי ובעל שתי זרועות במשימת קליטת חבילות. Figure הראתה שרובוטים הומנואידיים יכולים להמשיך בעבודת לוגיסטיקה אוטונומית לאורך זמן רב בהרבה. אלה הישגים משמעותיים — אך מדובר בשני מבחנים שונים.
המספרים שמאחורי הכותרת
המערכת של X Square השתמשה בשתי זרועות רובוטיות נייחות בעלות שישה צירים ובתפסנים פשוטים. הזרועות זיהו את החבילות, הרימו אותן, שינו את הכיוון שלהן והעבירו אותן למסוע ולתהליך סריקה. לפי החברה, המערכת התמודדה עם חבילות במגוון גדלים, צורות, חומרים ומשקלים — כולל מעטפות רכות וקופסאות שדרשו שינויי כיוון. 
3
4
1,816 חבילות ב-60 דקות פירושן כ-1.98 שניות לחבילה. היעד שהוצג בתחילת המבחן היה 1,248 חבילות בשעה — כמעט בדיוק הממוצע ש-Figure דיווחה עליו בהדגמה הארוכה יותר.
הרובוטים מדגם Figure 03 ביצעו משימה לוגיסטית קרובה: הם הרימו חבילות, זיהו או כיוונו את הברקוד שלהן והניחו אותן על מסוע. בדיווחים המוקדמים על השידור נמדד קצב של כ-2.6 שניות לחבילה, ואילו 249,560 חבילות לאורך 200 שעות שקולות לממוצע מצטבר של 1,247.8 חבילות בשעה — כ-2.89 שניות לחבילה. 
5
6
כלומר, החשבון אמיתי. ההשוואה — לא בהכרח שוויונית.
למה המכונות פתרו בעיות שונות
תא תעשייתי קבוע יכול להיבנות סביב מסוע אחד, אזור עבודה מוגדר ותהליך בעל נפח גבוה. הזרועות אינן צריכות ללכת, לשמור על שיווי משקל, לנווט בין מכשולים או לשאת את מערכת האנרגיה שלהן. אפשר לייעל את התנועות הקצרות והחוזרות שלהן למהירות גבוהה.
רובוט הומנואידי מקבל על עצמו מורכבות מכנית נוספת בתמורה לניידות וליכולת לעבוד בסביבות שנבנו עבור בני אדם. רגליים, שיווי משקל, מקור אנרגיה מובנה, מערכות בטיחות וטווח פעולה רחב יותר עשויים להפוך אותו לגמיש יותר — אך הם גם מוסיפים עלויות ומגבלות ביצועים שתא קבוע אינו צריך לשאת.
זו נקודה מרכזית בתיק העסקי. מרכז מיון עם פריסה צפויה, מסועים ונפח עבודה גבוה עשוי להפיק יותר מתא דו-זרועי ייעודי. לעומת זאת, לקוח שאינו יכול לתכנן מחדש את האתר — או שמעוניין במכונה שתעבור בין אזורי עבודה שונים — עשוי להעריך יותר את התצורה ההומנואידית.
מה הדגמת WALL-B באמת מראה
X Square הציגה את המערכת הלוגיסטית כשילוב של מודל הבינה המגולמת שלה, WALL-B, ושל זרועות רובוטיות בעלות שישה צירים שפותחו בתוך החברה. בהדגמה הפומבית נראתה המערכת מטפלת בחבילות מגוונות ואף מתאוששת באופן גלוי לאחר שגיאת ניתוב או טיפול, לפני שהמשיכה לעבוד. 3
7
ההתאוששות היא ראיה שימושית למערכת במעגל סגור: תפיסה, פעולה ותיקון נראו כמי שפועלים יחד, במקום שהמערכת תיעצר ברגע שמופיע אירוע בלתי צפוי. מבחינה זו, מדובר בראיה חזקה יותר מקטע פרסומי קצר ומלוטש.
עם זאת, שידור חי לבדו אינו מוכיח שהיכולת אכן כללית וניתנת להעברה. הוא אינו מאפשר להבחין בין מדיניות נלמדת שניתנת לשימוש במגוון משימות, לבין מערכת המשלבת תפיסה שנלמדה באמצעות AI עם תנועות שתוכנתו מראש, מכונות מצבים וכללי חריגים. כמו כן, הוא אינו חושף את ההתפלגות המלאה של ניסיונות חוזרים, ניתובים שגויים, התערבות אנושית, חבילות שניזוקו או זמני ההתאוששות.
לכן הטענה ש-WALL-B עדיף על אוטומציה קונבנציונלית המבוססת על תסריטים עדיין אינה מוכחת במבחן הזה בלבד. ההדגמה מציגה מערכת משולבת ומסוגלת; היא אינה קובעת כמה מהיכולת הזו תעבור לגוף רובוטי אחר, לפריסת מחסן שונה או למשימה חדשה.
תפוקה וסיבולת הן שתי טבלאות דירוג שונות
שיעור הצלחה של יותר מ-98%, כפי ש-X Square דיווחה עליו, הוא נתון מרשים — אך התוצאה הפומבית אינה כוללת סיווג מתוקנן של כשלים. לא ברור כיצד נספרו ניסיונות חוזרים, ניתובים שגויים אך ניתנים לתיקון, טעויות שנפתרו בעזרת אדם או חבילות שהגיעו לקצה המסוע באופן שגוי. 2
8
היתרון המרכזי של Figure נמצא במקום אחר. לפי הדיווחים, שלושה רובוטים מדגם Figure 03 טיפלו בכמעט 250 אלף חבילות במהלך 200 שעות אוטונומיות רצופות, ללא תקלת חומרה שדווחה. 
9
10
טענת הסיבולת הזו חשובה משום שלקוח לוגיסטי זקוק ליותר מדקה או שעה מהירות. הוא צריך פעולה צפויה לאורך משמרות, טעינה, תחזוקה ותנאי כשל משתנים. מנגד, תוצאת 200 השעות של Figure אינה מוכיחה שתמהיל החבילות, דרגת הקושי של שינויי הכיוון, התפוקה האפקטיבית וטיפול בחריגים היו זהים לאלה של המבחן בן השעה של X Square.
לשתי החברות עדיין אין די נתונים מנורמלים כדי להכריז על מנצחת אוניברסלית.
שתי אסטרטגיות שונות לרובוטיקה
Figure מהמרת על ההומנואיד: פלטפורמה ניידת ובעלת צורה אנושית, שנועדה לעבוד במרחבים שכבר תוכננו עבור בני אדם ובהמשך לעבור בין משימות.
האסטרטגיה הפומבית של X Square רחבה ומודולרית יותר. החברה מיישמת את WALL-B ביישומים פיזיים שונים, ובמקביל מפתחת גופים רובוטיים, מערכות נתונים ופריסות תעשייתיות. תא לוגיסטי בעל תפוקה גבוהה יכול לשמש נקודת כניסה מסחרית, גם אם היעד ארוך הטווח הוא בינה מגולמת כללית. 
11
12
לכך יש משמעות חשובה: הצלחה בתחנת מיון קבועה היא עדות ליישום בר-קיימא — לא הוכחה שאותה מדיניות תעבוד ללא שינוי בבית, על גוף הומנואידי או במחסן בלתי מובנה.
מה הכלכלה עדיין לא מגלה
חבילות לשעה הן רק חלק מתיק האוטומציה. תא דו-זרועי קבוע עשוי להיות קל יותר להצדקה כאשר באתר יש נפח גבוה, ממשקי מסועים מתוכננים ופריסה יציבה. התשואה האמיתית תלויה במחיר הרכישה או הליסינג, באינטגרציה, בתחזוקה, בזמינות, בכוח האדם שנחסך ובמספר החבילות שטופלו כראוי — לא במהירות הגולמית בלבד.
רובוט הומנואידי עשוי בעתיד להתאים למגוון רחב יותר של סביבות, אך עליו להצדיק את המורכבות הנוספת של החומרה והבקרה. הערך שלו תלוי בשאלה אם הניידות והגמישות מצמצמות את הצורך בתכנון מחדש של אתרים, או מאפשרות לבצע משימות שאוטומציה קבועה אינה יכולה לכסות באופן כלכלי.
X Square מסרה שמערכת הלוגיסטיקה של WALL-B פועלת על קו מיון חבילות פעיל, ובהמשך הרחיבה את האתגר הפומבי להדגמה בת חמש שעות, שבה טופלו 10,000 חבילות בתוך 5 שעות, 14 דקות ושנייה אחת. התוצאות ראויות לציון, אך נתונים בלתי תלויים על זמינות בקנה מידה תעשייתי ועל החזר השקעה עדיין אינם זמינים. 
13
מדוע הצמיחה של X Square חשובה
השידור הגיע בתקופה שבה X Square צומחת במהירות. החברה, שמושבה בשנזן, נוסדה בדצמבר 2023 והשלימה ארבעה סבבי מימון רצופים עד לסבב C ביוני 2026. באותה תקופה דיווחים העריכו את שווייה ביותר מ-20 מיליארד יואן — כ-2.8 מיליארד דולר. 1415
בין המשקיעים שעליהם דווח לאורך היסטוריית המימון שלה נמנים גופי טכנולוגיה והשקעות סיניים גדולים. ההון מאפשר לחברה לפעול בשני מסלולים במקביל: לפרוס מערכות ייעודיות בסביבות מסחריות אטרקטיביות, ובו בזמן לבנות מודלי בסיס, תשתיות נתונים וגופים רובוטיים כלליים יותר. 1516
המימון אינו מאמת את הטענות הטכנולוגיות, אך הוא מסביר כיצד X Square יכולה לרדוף אחר הכנסות לוגיסטיות בטווח הקצר לצד שאיפה ארוכת טווח לרובוטיקה כללית.
מה צריך למדוד בדירוג רובוטים הוגן
השידורים של שתי החברות מצביעים על כיוון שימושי יותר להערכת רובוטיקה: מבחנים תפעוליים לא ערוכים, עם חותמות זמן ונתונים על תפוקה ומשך פעולה. זה עדיף על שיפוט מערכות לפי סרטוני תדמית קצרים.
עם זאת, טבלת דירוג שבאמת מאפשרת השוואה תצטרך גם תקן משותף עבור:
- גודל, משקל, חומר והתפלגות החבילות;
- קצב ההזנה ותצורת המסוע;
- מספר הרובוטים ותצורת החומרה;
- ההגדרות של טיפול מוצלח, ניסיון חוזר, נזק וניתוב שגוי;
- יומני סיוע אנושי והפעלה מרחוק;
- נהלי טעינה, תחזוקה והחלפת יחידות;
- זמינות לאורך ימים או שבועות; וכן
- עלות ההתקנה וצריכת האנרגיה לכל חבילה שטופלה כראוי.
עד שהפרטים הללו יפורסמו, יש להתייחס לשידורים חיים שמפעילות החברות כהדגמות ביצועים — לא כמבחני ראש בראש מבוקרים. 8
פסק הדין ההוגן
ל-X Square יש כיום את תוצאת התפוקה הפומבית החזקה יותר במבחן בן שעה עבור תא נייח לקליטת חבילות: 1,816 חבילות בשעה, בשיעור הצלחה מדווח של יותר מ-98%. ל-Figure יש את תוצאת הסיבולת הפומבית החזקה יותר עבור אוטונומיה הומנואידית: כמעט 250 אלף חבילות במשך 200 שעות, ללא תקלת חומרה שדווחה.
ההדגמות מספרות פחות על השאלה איזו חברה בנתה את הרובוט הטוב ביותר באופן גורף, ויותר על השאלה איזה תכנון מותאם לאיזו עבודה. התוצאה של X Square מחזקת את היתרון של תפוקה תעשייתית ייעודית; התוצאה של Figure מחזקת את היתרון של גוף נייד והפעלה ממושכת.
השאלה העסקית המכריעה עדיין פתוחה: איזו מערכת יכולה לטפל בחבילות בצורה נכונה, במחיר משתלם ובאופן עצמאי באתר של לקוח אמיתי?
