הכלכלה בסינגפור עשויה לצמוח בזכות AI — גם בלי גל גיוסים

צמיחה כלכלית אינה מבטיחה גידול דומה במספר המשרות. בסינגפור, ההשקעות העולמיות בבינה מלאכותית כבר תומכות בענפי ייצור ומסחר, ובמקביל השימוש בטכנולוגיה עשוי לאפשר לחברות להגדיל תפוקה בלי להרחיב צוותים באותו קצב. לכן צמיחה עם מעט גיוסים היא סיכון ממשי. אבל הנתונים עדיין אינם מצביעים על משבר תעסוקה רחב, וגם אינם מוכיחים ש־AI היא הגורם לעלייה בפיטורים. 3536219

הצמיחה חזקה; תמונת התעסוקה מורכבת יותר

בסקר שערכה בספטמבר הרשות המוניטרית של סינגפור בקרב חזאים מקצועיים, העריכו המשיבים שהתוצר המקומי הגולמי יצמח ב־5.0% בשנת 2026. תחזית משרד המסחר והתעשייה היא 4.5%–5.5%. אלו תחזיות לשנה כולה, לא תוצאות סופיות. 3741

ברבעון השני של 2026 גדל סך התעסוקה ב־11,400 — הרבעון ה־19 ברציפות של גידול. אלא שתעסוקת התושבים גדלה ב־2,200, לעומת 5,400 ברבעון הראשון; עובדים שאינם תושבים היו אחראים ל־9,200 מהמשרות שנוספו ברבעון השני. מספר המפוטרים עלה מ־3,830 ל־4,620, ומספר המשרות הפנויות ירד ל־68,600. למרות זאת, שיעור האבטלה הכולל ביוני היה 1.9%, ושיעור האבטלה בקרב תושבים היה 2.9%. 2319

יש כאן סימנים שמחייבים מעקב, לא הוכחה לכך ש־AI כבר גורמת לאובדן משרות בכלל המשק. משרד כוח האדם של סינגפור מסר שטרם נקבע עד כמה השימוש בבינה מלאכותית תרם לעלייה בפיטורים. 19

כיצד אפשר לצמוח בלי לגייס באותו קצב?

יש להבחין בין שני תהליכים. הראשון הוא השקעה בתשתיות AI: הביקוש העולמי לשבבים, מרכזי נתונים וציוד מחשוב מגדיל ייצור וסחר בשרשראות אספקה שסינגפור שותפה בהן. משרד המסחר והתעשייה מציין בין הנהנים את ענפי האלקטרוניקה, ההנדסה המדויקת והמסחר הסיטונאי. הפעילות הזאת יכולה להעלות את התוצר בלי ליצור בהכרח מספר דומה של משרות לתושבים. 3536

השני הוא השימוש ב־AI בתוך עסקים. צוות שמסוגל לטפל ביותר לקוחות או להשלים יותר פרויקטים עשוי להגדיל תפוקה בלי לגייס עובדים נוספים. אם חלק מהמשימות השגרתיות נעלמות, ייתכן שיצטמצם גם היצע המטלות שבאמצעותן עובדים מתחילים לומדים מקצוע. זהו חשש לגבי מסלול הכניסה לעבודה — לא עדות לכך שכל המשרות למתחילים נעלמות. 1824

כמו טכנולוגיות קודמות, גם AI עשויה להחליף משימות וליצור עבודה משלימה. ההבדל המעשי תלוי בהחלטות החברות: האם הן מנצלות את הזמן והמשאבים שהתפנו כדי לשפר שירותים ולהתרחב לשווקים חדשים, או בעיקר כדי לחסוך בעלויות ולהשאיר משרות לא מאוישות. הנתונים הקיימים בסינגפור עדיין אינם מכריעים מה יהיה המאזן. 1824

מי ייהנה מהפריון החדש?

ההשפעה עשויה להיות שונה מענף לענף, מחברה לחברה ומעובד לעובד. חברות המסוגלות להשקיע בטכנולוגיה ולעצב תפקידים מחדש עשויות להתקדם מהר יותר. עובדים שיודעים להשתמש בתוצרי AI ולבדוק אותם עשויים למצוא הזדמנויות, בעוד אחרים עלולים לפגוש פחות משרות פתוחות או כוח מיקוח חלש יותר. אם עיקר הרווח מפריון גבוה יגיע לבעלי העסקים ולא יתבטא בשכר ובקידום, התוצר עשוי לעלות בלי שיפור דומה במצבם של עובדים מן השורה. אלו סיכונים שיש לבחון — לא תוצאה שכבר הוכחה בכלל המשק הסינגפורי. 1824

ענף הבנקאות ממחיש מדוע אין כאן סיפור פשוט של משרות שנעלמות או ניצלות. בנק DBS הודיע כי בכוונתו לקלוט יותר מ־500 צעירים מקומיים ב־2026 דרך תוכניות לעתודה ניהולית, התמחויות והכשרה מעשית; לא נכון לספור את כל המשתתפים בהן כעובדים קבועים. בנפרד, 23 מוסדות פיננסיים התחייבו להכשיר עד 2028 כוח עבודה משותף של יותר מ־80 אלף עובדים בסינגפור במיומנויות AI חיוניות. אלה הזדמנויות, אך מספר מסיימי ההכשרה לבדו לא יגלה אם נוצרו משרות יציבות, שכר טוב יותר ואפשרויות קידום. 2317

לפי דוח שצוטט בערוץ החדשות CNA, מבין החברות בסינגפור שאימצו AI, 6.2% דיווחו על צמצום בכוח האדם ו־8.5% דיווחו על ירידה בפעילות הגיוס. חברות רבות אחרות דיווחו על עיצוב מחדש של תפקידים, יצירת תפקידים הקשורים ל־AI או העברת עובדים לתפקידים אחרים. התגובות מגוונות; אין מסלול תעסוקתי אחד שנקבע מראש. 18

המבחן: משרות טובות, לא רק תוצר גבוה

חברות יכולות לשמר לעובדים מתחילים משימות בליווי ובהדרכה, גם כשהן ממכנות עבודה שגרתית, ולהשקיע את רווחי הפריון במוצרים, בשירותים ובשווקים חדשים. עובדים זקוקים להזדמנויות לשלב מיומנויות AI עם ידע מקצועי ושיקול דעת. תמיכה ממשלתית בהכשרה ובמעבר בין עבודות תהיה מועילה במיוחד אם תחבר אנשים למשרות פנויות, לניסיון מעשי ולהתאמה למעסיקים — ולא רק לתעודות. הגישה המוצהרת של סינגפור היא לשלב פריון גבוה יותר עם הכשרה מחדש, עיצוב תפקידים והזדמנויות תעסוקה. 24

כדי לדעת אם הצמיחה מיטיבה גם עם העובדים, צריך לעקוב לא רק אחר התוצר או מספר המשתתפים בקורסים, אלא גם אחר גיוס תושבים, משרות כניסה, השתלבות מחדש לאחר פיטורים, שכר והתקדמות מקצועית. לעת עתה, אין סיבה להכריז על צמיחה ללא תעסוקה — אך גם אין מקום לשאננות מול האפשרות שמסלול הכניסה למשרות טובות ילך ויצטמצם. 21824