המכירה לא נבעה, לפי הופמן, מפאניקה או מהתפכחות מרשת Ethereum. הוא עדיין אמר שהוא ״שורי מאוד״ על הרשת, על הטכנולוגיה ועל האקוסיסטם שלה. ההסתייגות שלו נוגעת לשאלה אחרת: כמה מהצמיחה הזו תגיע בסופו של דבר לבעלי האסימון ETH עצמו .
הנימוק המרכזי שלו היה ששווי השוק הנוכחי של Ethereum כבר משקף במידה רבה את מידת האימוץ והביצועים שלה בעולם האמיתי. לכן, הוא אינו מזהה קטליזטור חדש — גורם שעשוי לשנות את תפיסת השוק — שיוביל לעלייה מבנית גדולה נוספת בשווי הנכס .
בין הנקודות שהופמן העלה:
״עבור אדם שבנה קריירה, קהילה, זהות ועסק סביב Ethereum, זו לא החלטה שמתקבלת בקלות״, כתב הופמן . לכן, מבחינתו, מדובר בסיום של תזה אישית להשקעה — לא בדחייה של האקוסיסטם שאותו סייע לקדם.
הופמן לא הסתפק במכירה, אלא ביצע הקצאה מחדש של ההון. לדבריו, כ־50% מהתמורה הוקצו מיד לארבעה אסימונים: VVV, NEAR, ZEC ו־HYPE. את 50% הנותרים הוא הקצה לרכישת LIT, האסימון המקומי של בורסת המסחר המבוזרת Lighter .
הבחירה משקפת העדפה לנכסים שלדעתו מציעים פוטנציאל עלייה א־סימטרי — כלומר, אפשרות לתשואה גבוהה יותר ביחס לסיכון הנתפס — בשוק רב־שרשרתי. הרשימה כוללת פרוטוקולי שכבה 1, נכסים המתמקדים בפרטיות ותשתיות DeFi, ומבטאת הימור שלפיו הערך ימשיך להתחלק בין אקוסיסטמים שונים במקום להתרכז ב־Ethereum .
הופמן הביע אמון מיוחד ב־LIT. הוא השווה את מודל הבורסה של Lighter, המבוסס על הוכחות באפס־ידע, לשיבוש שיצרה Robinhood בעמלות המסחר המסורתיות, וטען כי ל־Lighter יש מיצוב תחרותי חזק בתחום הפיננסים המבוזרים .
ETH היה נתון ללחץ עוד לפני שהופמן חשף את המכירה. בזמן ההודעה נסחר האסימון סביב 1,875–2,000 דולר — כמעט 60% מתחת לשיא היסטורי שהתקרב ל־5,000 דולר .
המכירה עצמה לא הובילה לזעזוע חד במחיר, משום שהיקף החיסול לא נחשב גדול מספיק כדי להזיז לבדו את השוק. עם זאת, היא חיזקה את הסנטימנט הדובי שכבר היה בשוק .
בתחילת יוני הצביעו נתוני בלוקצ׳יין על המשך חולשה: מספר הכתובות הפעילות ירד, יתרות ETH בבורסות החלו לעלות מחדש, והאסימון איבד כ־14% בחודש שקדם לדיווח .
ההשפעה המרכזית הייתה פסיכולוגית. כאשר אחד התומכים הבולטים ביותר של Ethereum מוכר את כל החשיפה שלו, המסר לשוק אינו בהכרח ש״Ethereum נכשלת״ — אלא שגם משקיעים שהיו מזוהים איתה במשך שנים מתקשים לראות אפסייד משמעותי בטווח הנראה לעין.
המהלך של הופמן חשף מחלוקת עמוקה יותר משאלת התזמון של מכירה אחת. הוא נגע בלב התזה הכלכלית של Ethereum: אם הרשת ממשיכה לצמוח, אך חלק ניכר מהפעילות וההכנסות נצבר ברשתות L2 ובאפליקציות, האם ההצלחה הזו מתורגמת לבסוף גם לערך עבור מחזיקי ETH?
התגובה בקהילה הייתה מהירה ולעיתים אישית. משתמשים האשימו את הופמן כי מכר לקהל הקמעונאי בזמן שהמשיך לשדר אמון ציבורי, וראו בכך הפרת אמון מצד דמות תקשורתית שבנתה את המותג שלה סביב תמיכה נלהבת ב־Ethereum .
בענף שבו פערי מידע בין משקיעים בולטים ממילא, המראה של תומך מוכר שיוצא מהנכס בעוד הקהל שלו נשאר חשוף נתפס אצל חלק מהקהילה כבעייתי במיוחד.
ראיין שון אדמס, ממייסדי Bankless, תיאר את המהלך כ־״סוף עידן״ — ניסוח שהמחיש את המשמעות הסמלית של עזיבת אחד הקולות המזוהים ביותר עם Ethereum .
מנגד, אריק קונור, מפתח לשעבר בצוות הליבה של Ethereum, אמר כי אינו מאשים את הופמן. לדבריו, ETH פיגר במשך שנים באופן משמעותי אחרי שוק הקריפטו הרחב, והפער עשוי לנבוע בין היתר מלחץ מכירות מצד מיליונרים מוקדמים שנוצרו בתקופת הזינוק הראשונית — ולא בהכרח מליקויים יסודיים בפרוטוקול .
הטענה ש־Ethereum היא ״נותנת ולא לוקחת״ הפכה לקו השבר המרכזי בדיון. אם הפעילות ב־L2, השימוש במטבעות יציבים וההכנסות מעמלות ממשיכים לגדול, אך מחיר ETH אינו מגיב בהתאם, תזת ההשקעה באסימון עלולה להיפרד מתזת האימוץ של האקוסיסטם .
במילים אחרות, ייתכן שהרשת מצליחה לספק תשתית שימושית וזולה יותר, אך דווקא משום שהיא פתוחה ותחרותית, חלק גדול מהערך נודד אל האפליקציות ואל רשתות המשנה. זו אינה רק שאלה טכנית, אלא שאלה כלכלית: מי לוכד את הערך שנוצר על גבי Ethereum?
המכירה גם החזירה למרכז את הביקורת שהופמן השמיע קודם לכן כלפי הנהגת Ethereum. באפריל 2025, לאחר ש־ETH ירד לזמן קצר ל־1,415 דולר, הוא טען כי ההנהגה והתרבות של Ethereum ״מרחיקות משתמשים ומפתחים״ וקרא לקרן Ethereum לשנות כיוון .
כעת, מכירת כל אחזקותיו הפכה את הביקורת הזו למעין הצבעת אי־אמון באמצעות תיק ההשקעות — גם אם הופמן עצמו ממשיך להאמין בעתיד הרשת.
המהלך של הופמן אינו מוכיח ש־ETH עומד לרדת, והוא גם אינו מוכיח שהתזה שלו נכונה. עם זאת, הוא ממקד את הדיון בשאלה שהקהילה כבר אינה יכולה לדחות: האם האסימון של שכבת הבסיס יישאר הנכס המרכזי של האקוסיסטם, או שיהפוך בעיקר לנכס התיישבות בעוד עיקר הערך עובר לרשתות L2 ולאפליקציות?
Ethereum יכולה להמשיך לצמוח כרשת, ובמקביל ETH עלול שלא ליהנות מאותו קצב צמיחה. זהו הפער שהופמן סימן — והסיבה לכך שמכירה אישית אחת הפכה לוויכוח על העתיד הכלכלי והתרבותי של אחת הרשתות החשובות בעולם הקריפטו.
המכירה לא נבעה, לפי הופמן, מפאניקה או מהתפכחות מרשת Ethereum. הוא עדיין אמר שהוא ״שורי מאוד״ על הרשת, על הטכנולוגיה ועל האקוסיסטם שלה. ההסתייגות שלו נוגעת לשאלה אחרת: כמה מהצמיחה הזו תגיע בסופו של דבר לבעלי האסימון ETH עצמו .
הנימוק המרכזי שלו היה ששווי השוק הנוכחי של Ethereum כבר משקף במידה רבה את מידת האימוץ והביצועים שלה בעולם האמיתי. לכן, הוא אינו מזהה קטליזטור חדש — גורם שעשוי לשנות את תפיסת השוק — שיוביל לעלייה מבנית גדולה נוספת בשווי הנכס .
בין הנקודות שהופמן העלה:
״עבור אדם שבנה קריירה, קהילה, זהות ועסק סביב Ethereum, זו לא החלטה שמתקבלת בקלות״, כתב הופמן . לכן, מבחינתו, מדובר בסיום של תזה אישית להשקעה — לא בדחייה של האקוסיסטם שאותו סייע לקדם.
הופמן לא הסתפק במכירה, אלא ביצע הקצאה מחדש של ההון. לדבריו, כ־50% מהתמורה הוקצו מיד לארבעה אסימונים: VVV, NEAR, ZEC ו־HYPE. את 50% הנותרים הוא הקצה לרכישת LIT, האסימון המקומי של בורסת המסחר המבוזרת Lighter .
הבחירה משקפת העדפה לנכסים שלדעתו מציעים פוטנציאל עלייה א־סימטרי — כלומר, אפשרות לתשואה גבוהה יותר ביחס לסיכון הנתפס — בשוק רב־שרשרתי. הרשימה כוללת פרוטוקולי שכבה 1, נכסים המתמקדים בפרטיות ותשתיות DeFi, ומבטאת הימור שלפיו הערך ימשיך להתחלק בין אקוסיסטמים שונים במקום להתרכז ב־Ethereum .
הופמן הביע אמון מיוחד ב־LIT. הוא השווה את מודל הבורסה של Lighter, המבוסס על הוכחות באפס־ידע, לשיבוש שיצרה Robinhood בעמלות המסחר המסורתיות, וטען כי ל־Lighter יש מיצוב תחרותי חזק בתחום הפיננסים המבוזרים .
ETH היה נתון ללחץ עוד לפני שהופמן חשף את המכירה. בזמן ההודעה נסחר האסימון סביב 1,875–2,000 דולר — כמעט 60% מתחת לשיא היסטורי שהתקרב ל־5,000 דולר .
המכירה עצמה לא הובילה לזעזוע חד במחיר, משום שהיקף החיסול לא נחשב גדול מספיק כדי להזיז לבדו את השוק. עם זאת, היא חיזקה את הסנטימנט הדובי שכבר היה בשוק .
בתחילת יוני הצביעו נתוני בלוקצ׳יין על המשך חולשה: מספר הכתובות הפעילות ירד, יתרות ETH בבורסות החלו לעלות מחדש, והאסימון איבד כ־14% בחודש שקדם לדיווח .
ההשפעה המרכזית הייתה פסיכולוגית. כאשר אחד התומכים הבולטים ביותר של Ethereum מוכר את כל החשיפה שלו, המסר לשוק אינו בהכרח ש״Ethereum נכשלת״ — אלא שגם משקיעים שהיו מזוהים איתה במשך שנים מתקשים לראות אפסייד משמעותי בטווח הנראה לעין.
המהלך של הופמן חשף מחלוקת עמוקה יותר משאלת התזמון של מכירה אחת. הוא נגע בלב התזה הכלכלית של Ethereum: אם הרשת ממשיכה לצמוח, אך חלק ניכר מהפעילות וההכנסות נצבר ברשתות L2 ובאפליקציות, האם ההצלחה הזו מתורגמת לבסוף גם לערך עבור מחזיקי ETH?
התגובה בקהילה הייתה מהירה ולעיתים אישית. משתמשים האשימו את הופמן כי מכר לקהל הקמעונאי בזמן שהמשיך לשדר אמון ציבורי, וראו בכך הפרת אמון מצד דמות תקשורתית שבנתה את המותג שלה סביב תמיכה נלהבת ב־Ethereum .
בענף שבו פערי מידע בין משקיעים בולטים ממילא, המראה של תומך מוכר שיוצא מהנכס בעוד הקהל שלו נשאר חשוף נתפס אצל חלק מהקהילה כבעייתי במיוחד.
ראיין שון אדמס, ממייסדי Bankless, תיאר את המהלך כ־״סוף עידן״ — ניסוח שהמחיש את המשמעות הסמלית של עזיבת אחד הקולות המזוהים ביותר עם Ethereum .
מנגד, אריק קונור, מפתח לשעבר בצוות הליבה של Ethereum, אמר כי אינו מאשים את הופמן. לדבריו, ETH פיגר במשך שנים באופן משמעותי אחרי שוק הקריפטו הרחב, והפער עשוי לנבוע בין היתר מלחץ מכירות מצד מיליונרים מוקדמים שנוצרו בתקופת הזינוק הראשונית — ולא בהכרח מליקויים יסודיים בפרוטוקול .
הטענה ש־Ethereum היא ״נותנת ולא לוקחת״ הפכה לקו השבר המרכזי בדיון. אם הפעילות ב־L2, השימוש במטבעות יציבים וההכנסות מעמלות ממשיכים לגדול, אך מחיר ETH אינו מגיב בהתאם, תזת ההשקעה באסימון עלולה להיפרד מתזת האימוץ של האקוסיסטם .
במילים אחרות, ייתכן שהרשת מצליחה לספק תשתית שימושית וזולה יותר, אך דווקא משום שהיא פתוחה ותחרותית, חלק גדול מהערך נודד אל האפליקציות ואל רשתות המשנה. זו אינה רק שאלה טכנית, אלא שאלה כלכלית: מי לוכד את הערך שנוצר על גבי Ethereum?
המכירה גם החזירה למרכז את הביקורת שהופמן השמיע קודם לכן כלפי הנהגת Ethereum. באפריל 2025, לאחר ש־ETH ירד לזמן קצר ל־1,415 דולר, הוא טען כי ההנהגה והתרבות של Ethereum ״מרחיקות משתמשים ומפתחים״ וקרא לקרן Ethereum לשנות כיוון .
כעת, מכירת כל אחזקותיו הפכה את הביקורת הזו למעין הצבעת אי־אמון באמצעות תיק ההשקעות — גם אם הופמן עצמו ממשיך להאמין בעתיד הרשת.
המהלך של הופמן אינו מוכיח ש־ETH עומד לרדת, והוא גם אינו מוכיח שהתזה שלו נכונה. עם זאת, הוא ממקד את הדיון בשאלה שהקהילה כבר אינה יכולה לדחות: האם האסימון של שכבת הבסיס יישאר הנכס המרכזי של האקוסיסטם, או שיהפוך בעיקר לנכס התיישבות בעוד עיקר הערך עובר לרשתות L2 ולאפליקציות?
Ethereum יכולה להמשיך לצמוח כרשת, ובמקביל ETH עלול שלא ליהנות מאותו קצב צמיחה. זהו הפער שהופמן סימן — והסיבה לכך שמכירה אישית אחת הפכה לוויכוח על העתיד הכלכלי והתרבותי של אחת הרשתות החשובות בעולם הקריפטו.