AnswersPublished15 sources
מי יתווך בין המשתמש לאפליקציות? ארבע אסטרטגיות במרוץ ה-AI לטלפונים
נכון ל 10 באוקטובר 2026, הניגוד הברור ביותר הוא בין המהלך של Huawei לשלב שבבים, תוכנה ומודלים על גבי המכשיר, לבין גישות המבוססות על שותפויות שמיוחסות ל Alibaba, ל ByteDance ול Tencent. האתגר העסקי המרכזי הוא לגרום ליצרניות הטלפונים, לספקיות ה AI ולאפליקציות לחלוק גישה והכנסות כשהעוזר משלים משימות בין שירותים.
פורסם על ידינערך באמצעות GPT-6 Lunaהתמונות נוצרו באמצעות GPT Image 2
Research answer
Key takeaways
- נכון ל 10 באוקטובר 2026, הניגוד הברור ביותר הוא בין המהלך של Huawei לשלב שבבים, תוכנה ומודלים על גבי המכשיר, לבין גישות המבוססות על שותפויות שמיוחסות ל Alibaba, ל ByteDance ול Tencent.
- האתגר העסקי המרכזי הוא לגרום ליצרניות הטלפונים, לספקיות ה AI ולאפליקציות לחלוק גישה והכנסות כשהעוזר משלים משימות בין שירותים.
AI Prompt
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: As of October 10, 2026, how are Huawei, Alibaba, ByteDance and Tencent pursuing different strategies to control the AI layer between Chinese. Article summary: The strategic contrast is full-stack control for Huawei, a focused AI-phone partnership for ByteDance, a cross-brand intelligence platform for Alibaba, and service-level integration for Tencent. However, the available ex. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
המרוץ להצבת עוזר AI בין משתמשי הסמארטפונים לאפליקציות שלהם הוא גם מאבק על שליטה: מי מספק את הבינה, מי מחזיק בקשר עם המשתמש, ולאילו שירותים העוזר יכול לגשת. ניתוח שפורסם ב-9 באוקטובר מציג את Huawei, Alibaba, ByteDance ו-Tencent כמי שבוחרות מסלולים שונים — אך המידע הזמין מבסס בבירור רב יותר את הכיוון של Huawei בתחום החומרה, ופחות את פרטי השותפויות המיוחסות לחברות האחרות. 13
ארבע דרכים להגיע אל נקודת הכניסה ל-AI
Huawei: לבנות את כל המערך
מבין ארבע החברות, הגישה של Huawei היא המשולבת ביותר, לפי המידע הזמין. חומרי ההשקה של סדרת Mate 90 מתארים את HarmonyOS 7 כחלק ממערך הכולל חומרה, תוכנה, שבבים וענן. Huawei גם מסרה שסדרת Mate 90 מסוגלת להריץ על המכשיר מודל MoE — מודל המבוסס על תערובת מומחים — בהיקף של 30 מיליארד פרמטרים. 3
12
חשוב לסייג: זו יכולת שעליה דיווחה החברה, ולא תוצאת מבחן בלתי תלוי שבדק ביצועים לאורך זמן, צריכת חשמל או איכות במשימות יומיומיות. וגם אם חלק מהעיבוד נעשה במכשיר, אין פירוש הדבר שכל פעולות העוזר זמינות בלי אינטרנט: שירותים מקוונים עדיין דורשים חיבור.
גם שרשרת האספקה של השבב היא שיקול. לפי Reuters, דגמי Mate 90 היוקרתיים משתמשים ב-Kirin 9050 Pro, אך Huawei לא מסרה מי מייצר אותו. בדיווח של TrendForce צוינו דרישות גדולות יותר לפרוסות סיליקון בתכנון הזה. 1
2 הנתונים הופכים את הייצור והאספקה לחלק מהדיון באסטרטגיה של Huawei, אך אינם מוכיחים מה יהיו היקף הייצור או זמינות השבב לאורך זמן.
Alibaba: להפיץ יכולות AI בין מכשירים
הניתוח מ-9 באוקטובר מתאר את אסטרטגיית Alibaba כרחבה ומבוססת פלטפורמה. 13 באופן עקרוני, אספקת יכולות AI ליצרניות טלפונים שונות יכולה להפיץ פלטפורמת מודלים בין מותגים, בלי שהספקית תצטרך לבנות עסק טלפונים משלה.
הגישה הזו גם מעלה שאלות של שליטה: מי מנהל את הרשאות המערכת, מי מציג למשתמש את העוזר, ומי שומר על הקשר עם הלקוח? המקורות הזמינים כאן אינם מאמתים באופן עצמאי את פרטי הפריסה של Qwen או את חלוקת האחריות שתוארה בשאלת המחקר, ולכן אין להתייחס אליהם כעובדות מבוססות.
ByteDance: שותפות ממוקדת עם יצרנית מכשירים
אותו ניתוח מתאר את הדרך של ByteDance כממוקדת. 13 שותפות קרובה עם יצרנית טלפונים עשויה להעניק לעוזר מקום בולט יותר במכשירים נבחרים. אבל כדי לבצע משימות ברחבי הטלפון, חשובה גם גישה רחבה לאפליקציות: עוזר שפועל רק בתוך מספר מצומצם של שירותים לא בהכרח יוכל להשלים את מה שהמשתמש מבקש.
המקורות שסופקו אינם מאמתים את הפרטים על מכשיר Nubia מסוים, מעבר מאוטומציה המדמה הקשות על המסך לקריאות MCP או A2A, או את הטענה שהאוטומציה מוגבלת לשירותים מסוימים. אלה פרטים שלא אומתו, ולא בסיס לקביעה מה היכולות בפועל של השותפות.
Tencent: לפעול דרך השירותים, לא להתחרות על עוזר המערכת
הניתוח מתאר גם את הגישה של Tencent כממוקדת בשירותים, ולא בניסיון ישיר להפוך לעוזר הראשי של הטלפון. 13 ההבחנה חשובה: עוזר מערכתי יכול להיות נקודת הפתיחה לבקשה, אך להסתמך על שירות נפרד — למשל אפליקציית מסרים או מסחר — כדי לבצע אותה.
עם זאת, המקורות הזמינים אינם מאמתים את שותפויות A2A הנקובות או דיווחים על פריסת מודלי Hunyuan במכשירים של Qualcomm. אפשר לומר באופן כללי שגישה לשירותים היא שאלה נפרדת מהשאלה איזו חברה מקבלת ראשונה את תשומת לב המשתמש.
למה המודל העסקי עשוי לקבוע מי יקבל גישה
עוזר AI עשוי לשנות את הדרך שבה אנשים מגלים אפליקציות ומשתמשים בהן. מכאן נוצר מתח אפשרי בין שלוש קבוצות:
- יצרניות הטלפונים עלולות לחשוש שעוזר חיצוני ישתלט על האינטראקציה עם המשתמש, וישאיר אותן בעיקר בתפקיד של מוכרות חומרה.
- ספקיות המודלים יכולות להרוויח משימוש ב-API, בלי בהכרח להחזיק בקשר עם המשתמש או לקבל חלק מהערך של עסקה שהושלמה.
- אפליקציות ושירותי-על עשויים להיות נחוצים כדי למלא את בקשת המשתמש, ובו בזמן להתחרות בעוזר על תשומת הלב ועל השליטה במסע הלקוח.
הניתוח מ-9 באוקטובר מצביע על גישה לאפליקציות ועל חלוקת הכנסות כעל שאלות פתוחות במרוץ. 13 הדיווחים הזמינים אינם מוכיחים שאפליקציות גדולות חסמו מכשיר מסוים, ולכן אי אפשר לאשר כאן טענה כזאת.
למה כדאי לשקול תשלום על משימה שהושלמה
חלוקת הכנסות כאשר עוזר משלים משימה מאומתת — כמו הזמנה או רכישה — עשויה ליצור התאמה ישירה יותר של התמריצים מאשר תשלום על חשיפה לפרסום או על צריכת טוקנים. פרסום מודד תשומת לב; ספירת טוקנים מודדת חישוב. אף אחד מהם לא מעיד בהכרח שהמשתמש קיבל את מבוקשו.
מודל המבוסס על משימה שהושלמה יכול לתת לספקית העוזר, ליצרנית הטלפון, לספקית המודל ולשירות עצמו סיבה לשתף פעולה. אבל כדי לעבוד הוא יצריך כללים ברורים לגבי אישור המשתמש, שיוך העסקה, ביטולים ומחלוקות. זו אפשרות סבירה — לא דרישה שהוכחה ולא הסכם ענפי שכבר נקבע.
מה ידוע — ומה עדיין פתוח
המסגרת האסטרטגית הכללית ברורה: Huawei דוחפת לעבר מערך מכשירים משלה, בעוד החברות האחרות מתוארות כמי שמעדיפות צורות שונות של שילוב בפלטפורמות, במכשירים או בשירותים. 13 לטענות Huawei על השבב של Mate 90 ועל הרצת מודל במכשיר יש סיקור תומך, אך שאלות הביצועים והאספקה נותרות פתוחות.
1
2
3
12
לגבי הפריסות הספציפיות של ByteDance, Alibaba ו-Tencent, המקורות שסופקו אינם מספקים אימות מספיק כדי להציג את הפרטים כעובדות. ועד שיצרניות טלפונים, ספקיות AI ואפליקציות יסכימו על גישה ועל חלוקת הערך, אי אפשר להניח שאחת הגישות כבר הבטיחה לעצמה את נקודת הכניסה הראשית ל-AI בטלפון.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
People also ask
What is the short answer to "מי יתווך בין המשתמש לאפליקציות? ארבע אסטרטגיות במרוץ ה-AI לטלפונים"?
נכון ל 10 באוקטובר 2026, הניגוד הברור ביותר הוא בין המהלך של Huawei לשלב שבבים, תוכנה ומודלים על גבי המכשיר, לבין גישות המבוססות על שותפויות שמיוחסות ל Alibaba, ל ByteDance ול Tencent.
What are the key points to validate first?
נכון ל 10 באוקטובר 2026, הניגוד הברור ביותר הוא בין המהלך של Huawei לשלב שבבים, תוכנה ומודלים על גבי המכשיר, לבין גישות המבוססות על שותפויות שמיוחסות ל Alibaba, ל ByteDance ול Tencent. האתגר העסקי המרכזי הוא לגרום ליצרניות הטלפונים, לספקיות ה AI ולאפליקציות לחלוק גישה והכנסות כשהעוזר משלים משימות בין שירותים.