Un nouveau pôle de puces en Corée du Sud d’ici 2030 ? Les conditions à réunir

Une première production de semi-conducteurs en 2030 : c’est l’objectif affiché pour le futur pôle industriel du sud-ouest de la Corée du Sud. Mais lors d’un forum consacré aux puces et à l’intelligence artificielle, organisé en septembre 2026 à la Chambre de commerce et d’industrie de Gwangju, les participants ont insisté sur un point : une usine ne peut fonctionner sans électricité fiable, eau industrielle, fournisseurs et personnel qualifié.13

Une deuxième base de production, au-delà de Séoul

Le projet veut associer les compétences de Gwangju en intelligence artificielle et en fabrication avancée aux terrains et aux ressources énergétiques du Jeolla du Sud. L’ambition est de créer une deuxième grande base de production de puces hors de l’aire métropolitaine de Séoul.13

Il ne s’agit pas seulement de bâtir des usines de fabrication de semi-conducteurs, souvent appelées fabs. Le pôle envisagé relierait production, procédés avancés, matériaux, composants, équipements, assemblage avancé des puces, recherche et formation. Cette chaîne locale doit permettre aux installations de fonctionner, puis de se développer.13

Le calendrier reste un objectif

Le maire Min Hyung-bae a présenté une première phase : lancer les travaux en 2027, les achever d’ici fin 2029 et commencer à produire en 2030. Ce calendrier ne signifie pas que les sites et leurs infrastructures sont déjà prêts.3

Jung Won-ju, président de Herald Media Group, de Jungheung Group et de Daewoo Engineering & Construction, a promis 10 milliards de wons pour soutenir le pôle semi-conducteurs et IA. Cet engagement contribue au projet, mais ne constitue pas à lui seul son financement global.2

L’électricité doit parvenir jusqu’aux usines

Les discussions ont placé au premier plan les raccordements électriques, l’eau industrielle, les autorisations, les transports, la logistique et les réseaux de fournisseurs. Les terrains et équipements devront aussi permettre une extension au-delà des quatre premières usines envisagées.3

Pour ces quatre usines, une estimation chiffre à 6,4 gigawatts la capacité de réception électrique nécessaire. Même si la région produit aujourd’hui plus d’électricité qu’elle n’en consomme, il faudra renforcer le réseau et garantir une alimentation stable jusqu’aux sites. Ce chiffre décrit un besoin de planification, pas une puissance déjà disponible sur place.3

Attirer les compétences sans copier Kumamoto

Former des spécialistes, développer la recherche et faire grandir les fournisseurs locaux demandera également du temps. Logements, soins, établissements scolaires et vie culturelle comptent dans cette équation : ils peuvent aider les salariés qualifiés à s’installer durablement dans la région.3

Le pôle de TSMC à Kumamoto, au Japon, offre un exemple de soutien public et de coordination locale. Les intervenants ont toutefois souligné que le projet coréen devra répondre aux besoins concrets d’investissement, de production et d’approvisionnement de Samsung Electronics et de SK hynix, plutôt que reproduire le modèle japonais. L’échéance de 2030 dépend donc d’une mise en place simultanée des usines, des infrastructures et de leur écosystème local.3