L'argent frais de la série A entérine cependant une inflexion stratégique : El Dorado met désormais le cap sur le B2B avec le lancement d'un service de paiement transfrontalier professionnel intégrant les flux de stablecoins et de monnaies fiduciaires. La cible est de taille : le marché des paiements transfrontaliers en Amérique latine, estimé à près de 1 000 milliards de dollars, dont environ 60 % sont liés au commerce interentreprises (B2B) . Ce nouveau service professionnel a déjà séduit plus de 100 sociétés, dont la majorité l'utilise pour un corridor en forte croissance : l'importation de véhicules électriques (VE) depuis la Chine
. Des exportateurs chinois de BYD, Nio ou autres modèles électriques aux acheteurs latino-américains, El Dorado propose un pont de paiement plus fluide et moins cher qu'un virement bancaire international classique.
Un élément différenciant du service B2B d'El Dorado est sa focalisation sur les « corridors internes » mal desservis de la région, là où l'infrastructure bancaire est fragile ou hors de prix. Un exemple régulièrement cité depuis l'annonce de la levée de fonds est le corridor Brésil-Bolivie, où El Dorado ambitionne de réduire le coût et la complexité des règlements commerciaux transfrontaliers .
L'offre de paiement professionnel d'El Dorado est construite sur Tempo, une blockchain de couche 1 (Layer 1) incubée par le géant de la fintech Stripe et le fonds Paradigm, et conçue exclusivement pour le traitement de volumes massifs de paiements en stablecoins . Annoncée pour la première fois par Matt Huang, cofondateur de Paradigm, en septembre 2025, Tempo a ouvert son testnet public en décembre 2025 avant de lancer officiellement son réseau principal (mainnet) le 18 mars 2026, en parallèle du déploiement du « Machine Payments Protocol » pour les transactions autonomes entre agents IA
.
Selon le communiqué initial de Paradigm, Tempo a été pensée dès le départ pour le paiement à l'échelle industrielle, avec une capacité revendiquée de plus de 100 000 transactions par seconde, une finalité inférieure à la seconde (sub-second), et des frais de réseau libellés directement en stablecoins . Les partenaires de conception qui ont travaillé avec Tempo durant sa phase de développement comptent des noms aussi prestigieux que Visa, Deutsche Bank, Shopify, Nubank et Revolut — un banc d'essai institutionnel inhabituel pour une nouvelle blockchain
.
Tempo avait déjà fait sensation en levant 500 millions de dollars lors de sa propre série A en octobre 2025, valorisant le réseau à 5 milliards de dollars, lors d'une opération menée par Greenoaks et Thrive Capital, avec la participation de Sequoia, Ribbit Capital et SV Angel . Matt Huang, figure tutéulaire du capital-risque crypto et membre du conseil d'administration de Stripe, dirige l'équipe Tempo tout en conservant ses responsabilités chez Paradigm
.
Pour El Dorado, s'adosser à Tempo signifie que ses rails de paiement B2B bénéficient d'une infrastructure optimisée pour le type de financement de commerce international à haut volume et faible coût, ce qui a toujours été un casse-tête dans les systèmes bancaires fragmentés d'Amérique latine.
Le capital de la série A sera déployé pour passer à l'échelle son infrastructure de paiement adossée aux stablecoins dans des marchés latino-américains mal desservis, approfondir ses capacités de paiement B2B, et s'étendre à de nouveaux corridors internes où les alternatives bancaires sont onéreuses ou inexistantes . Avec un million d'utilisateurs particuliers déjà sur sa plateforme et une branche B2B en pleine expansion tirée par le commerce des véhicules électriques, l'entreprise est désormais au carrefour de deux tendances fortes : l'institutionnalisation des infrastructures en stablecoins via Tempo, et la demande continue de la région pour des paiements transfrontaliers plus rapides et moins chers.
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