SIMD-0553 — Restructuration des frais basée sur les ressources

Rédigé par Cavey de l'équipe de recherche Temporal, SIMD-0553 remplace les frais fixes actuels de 5 000 lamports par signature de Solana par une structure en deux parties : des frais d'inclusion fixes de 2 500 lamports versés au leader du bloc, plus des frais de ressources variables (calculés en fonction des unités de coût consommées) qui sont brûlés à 100 % sur la chaîne . Le taux augmente progressivement via trois portes de fonctionnalités jusqu'à un terminal de 0,5 lamports par unité de coût .

Impact sur le brûlage : Les brûlages quotidiens de SOL passeraient d'environ 650 SOL (~47 000 $/jour) à entre 7 500 et 9 000 SOL (~650 000 $/jour) — une augmentation de 12 à 14 fois .

SIMD-0550 — Doublement du taux de désinflation

Soumise par l'ingénieur d'Helius lostintime101 le 2 juin 2026, cette proposition double le taux de désinflation annuel de 15 % à 30 %, laissant inchangés le taux d'inflation de départ de 8 % et le plancher à long terme de 1,5 % . Le résultat pratique est d'atteindre le plancher d'inflation terminal d'ici environ le premier semestre 2029 au lieu du premier semestre 2032 .

Impact sur l'offre : Élimine environ 18,9 millions de SOL d'émissions futures sur six ans (environ 2,6 % d'offre totale en moins par rapport au calendrier actuel) .

Yakovenko a publiquement soutenu les deux propositions pendant la phase de soutien .

Ce que Yakovenko a réellement dit à propos des fusions-acquisitions et de la tokenisation

La proposition spécifique de « créer des SOL pour acquérir des entreprises génératrices de revenus » n'est pas confirmée dans les sources d'actualité disponibles. Ce qui est documenté, c'est une direction philosophique plus large de la part de Yakovenko :

• Il a publiquement plaidé pour la désinflation de SOL et l'augmentation des brûlages de frais comme moyen de rendre la tokenomique de Solana plus durable .
• Il a discuté de la tokenisation d'actifs du monde réel (actions, capital-investissement) sur Solana et de l'utilisation de structures de revenus on-chain . Lors d'un échange public avec le PDG d'Helius Labs, Mert Mumtaz, Yakovenko a rétorqué : « Tout ce qui génère des revenus devrait avoir un jeton » .
• Par ailleurs, l'entité SOL Strategies a annoncé une facilité de billets convertibles de 500 millions de dollars en avril 2025 pour acquérir et miser du SOL — mais il s'agit d'une opération de financement d'entreprise, et non d'une proposition de gouvernance on-chain menée par Yakovenko .

Il est possible que le concept de création pour acquisition ait été évoqué dans un podcast, un message de forum ou un fil de discussion sur les réseaux sociaux qui n'a pas été repris dans les sources d'actualité disponibles.

Comment la stratégie refléterait l'émission d'actions d'entreprise

Si le plan était tel que certains observateurs le décrivent — créer de nouveaux SOL pour acquérir des entreprises réelles génératrices de revenus — l'analogie avec l'émission d'actions d'entreprise serait :

• Une entreprise émet de nouvelles actions → dilue les actionnaires existants mais lève des capitaux pour acquérir des actifs ou d'autres entreprises qui produisent des bénéfices.
• Solana créerait de nouveaux SOL → dilue les détenteurs de jetons existants mais utilise le produit pour acheter des entreprises génératrices de revenus.
• Dans un rachat d'actions, une entreprise utilise sa trésorerie pour racheter des actions et les annuler, augmentant ainsi la valeur par action pour les détenteurs restants.
• Dans le cadre de l'« acquisition et brûlage », les entreprises acquises généreraient de la valeur qui reviendrait au protocole (ou serait distribuée/brûlée), conceptuellement similaire à un rachat d'actions.

Il s'agit d'une analogie conceptuelle bien connue dans la cryptosphère, mais encore une fois, elle ne fait pas l'objet d'une proposition formelle.

Risques et questions ouvertes soulevés par les critiques

Sur la base du débat de gouvernance documenté autour des propositions de désinflation et de brûlage (et en extrapolant au concept d'acquisition), les préoccupations suivantes sont actives au sein de la communauté des validateurs de Solana :

L'essentiel

SIMD-0550 (doublement de la désinflation à 30 % par an) et SIMD-0553 (frais basés sur les ressources brûlant 12 à 14 fois plus de SOL par jour) sont des propositions de gouvernance en cours, bien documentées, qui approchent d'un vote d'ici le 18 août 2026 . Yakovenko soutient publiquement les deux et a plaidé en faveur de la désinflation et des structures de revenus on-chain, mais la proposition spécifique de « créer des SOL pour acquérir des entreprises » n'est pas confirmée dans les sources d'actualité disponibles. Si un tel plan existait, il refléterait l'émission d'actions d'entreprise pour des F&A suivies de rachats, mais les critiques ont signalé de graves risques d'exécution, de centralisation de la gouvernance et de compétence des validateurs.

SIMD-0553 — Restructuration des frais basée sur les ressources

Rédigé par Cavey de l'équipe de recherche Temporal, SIMD-0553 remplace les frais fixes actuels de 5 000 lamports par signature de Solana par une structure en deux parties : des frais d'inclusion fixes de 2 500 lamports versés au leader du bloc, plus des frais de ressources variables (calculés en fonction des unités de coût consommées) qui sont brûlés à 100 % sur la chaîne . Le taux augmente progressivement via trois portes de fonctionnalités jusqu'à un terminal de 0,5 lamports par unité de coût .

Impact sur le brûlage : Les brûlages quotidiens de SOL passeraient d'environ 650 SOL (~47 000 $/jour) à entre 7 500 et 9 000 SOL (~650 000 $/jour) — une augmentation de 12 à 14 fois .

SIMD-0550 — Doublement du taux de désinflation

Soumise par l'ingénieur d'Helius lostintime101 le 2 juin 2026, cette proposition double le taux de désinflation annuel de 15 % à 30 %, laissant inchangés le taux d'inflation de départ de 8 % et le plancher à long terme de 1,5 % . Le résultat pratique est d'atteindre le plancher d'inflation terminal d'ici environ le premier semestre 2029 au lieu du premier semestre 2032 .

Impact sur l'offre : Élimine environ 18,9 millions de SOL d'émissions futures sur six ans (environ 2,6 % d'offre totale en moins par rapport au calendrier actuel) .

Yakovenko a publiquement soutenu les deux propositions pendant la phase de soutien .

Ce que Yakovenko a réellement dit à propos des fusions-acquisitions et de la tokenisation

La proposition spécifique de « créer des SOL pour acquérir des entreprises génératrices de revenus » n'est pas confirmée dans les sources d'actualité disponibles. Ce qui est documenté, c'est une direction philosophique plus large de la part de Yakovenko :

• Il a publiquement plaidé pour la désinflation de SOL et l'augmentation des brûlages de frais comme moyen de rendre la tokenomique de Solana plus durable .
• Il a discuté de la tokenisation d'actifs du monde réel (actions, capital-investissement) sur Solana et de l'utilisation de structures de revenus on-chain . Lors d'un échange public avec le PDG d'Helius Labs, Mert Mumtaz, Yakovenko a rétorqué : « Tout ce qui génère des revenus devrait avoir un jeton » .
• Par ailleurs, l'entité SOL Strategies a annoncé une facilité de billets convertibles de 500 millions de dollars en avril 2025 pour acquérir et miser du SOL — mais il s'agit d'une opération de financement d'entreprise, et non d'une proposition de gouvernance on-chain menée par Yakovenko .

Il est possible que le concept de création pour acquisition ait été évoqué dans un podcast, un message de forum ou un fil de discussion sur les réseaux sociaux qui n'a pas été repris dans les sources d'actualité disponibles.

Comment la stratégie refléterait l'émission d'actions d'entreprise

Si le plan était tel que certains observateurs le décrivent — créer de nouveaux SOL pour acquérir des entreprises réelles génératrices de revenus — l'analogie avec l'émission d'actions d'entreprise serait :

• Une entreprise émet de nouvelles actions → dilue les actionnaires existants mais lève des capitaux pour acquérir des actifs ou d'autres entreprises qui produisent des bénéfices.
• Solana créerait de nouveaux SOL → dilue les détenteurs de jetons existants mais utilise le produit pour acheter des entreprises génératrices de revenus.
• Dans un rachat d'actions, une entreprise utilise sa trésorerie pour racheter des actions et les annuler, augmentant ainsi la valeur par action pour les détenteurs restants.
• Dans le cadre de l'« acquisition et brûlage », les entreprises acquises généreraient de la valeur qui reviendrait au protocole (ou serait distribuée/brûlée), conceptuellement similaire à un rachat d'actions.

Il s'agit d'une analogie conceptuelle bien connue dans la cryptosphère, mais encore une fois, elle ne fait pas l'objet d'une proposition formelle.

Risques et questions ouvertes soulevés par les critiques

Sur la base du débat de gouvernance documenté autour des propositions de désinflation et de brûlage (et en extrapolant au concept d'acquisition), les préoccupations suivantes sont actives au sein de la communauté des validateurs de Solana :

L'essentiel

SIMD-0550 (doublement de la désinflation à 30 % par an) et SIMD-0553 (frais basés sur les ressources brûlant 12 à 14 fois plus de SOL par jour) sont des propositions de gouvernance en cours, bien documentées, qui approchent d'un vote d'ici le 18 août 2026 . Yakovenko soutient publiquement les deux et a plaidé en faveur de la désinflation et des structures de revenus on-chain, mais la proposition spécifique de « créer des SOL pour acquérir des entreprises » n'est pas confirmée dans les sources d'actualité disponibles. Si un tel plan existait, il refléterait l'émission d'actions d'entreprise pour des F&A suivies de rachats, mais les critiques ont signalé de graves risques d'exécution, de centralisation de la gouvernance et de compétence des validateurs.