Rillet devient une licorne après une levée de 100 millions de dollars

Rillet s’impose comme un test grandeur nature pour l’IA dans les logiciels d’entreprise : peut-elle remplacer des systèmes comptables historiques, plutôt que simplement leur ajouter un assistant conversationnel ? La start-up américaine a levé 100 millions de dollars en série C à une valorisation d’un milliard en août 2026, deux ans après sa sortie du mode furtif. ICONIQ a mené l’opération, avec la participation de ses investisseurs historiques Andreessen Horowitz et Sequoia. 19

Cette levée confère à Rillet le statut de « licorne » et porte le montant total de ses financements à plus de 200 millions de dollars. Mais l’enjeu principal se trouve dans sa stratégie produit : l’entreprise veut faire du grand livre général un environnement de travail opérationnel pour les équipes financières, et non plus seulement un registre qui consigne les transactions après coup. 812

Que fait Rillet ?

Rillet se présente comme une plateforme comptable et un ERP — un progiciel de gestion intégré — conçus dès l’origine autour de l’IA. Son logiciel connecte des outils opérationnels et financiers, notamment Salesforce et Brex, puis fait remonter en continu leurs données structurées dans un grand livre général en temps réel. Des agents d’IA peuvent ensuite travailler directement dans ce grand livre, tout en respectant les règles comptables, les circuits d’approbation et une piste d’audit complète. 8

Cette approche tranche avec le modèle traditionnel des ERP, où les données financières sont souvent consolidées à intervalles réguliers et où les équipes doivent naviguer entre plusieurs modules pour traiter les opérations. Rillet défend une autre vision : le grand livre doit devenir le contexte partagé par les salariés et les agents logiciels, afin que les tâches financières soient exécutées en continu plutôt que concentrées autour de la clôture mensuelle. 8

La start-up se positionne ainsi face à des acteurs établis comme Oracle, SAP, Workday et NetSuite. D’après les informations disponibles sur ses clients, certains évaluent Rillet pour remplacer leur système comptable historique, et non pour ajouter une simple couche d’IA à leur logiciel existant. 29

Les principaux chiffres de la série C

• Montant levé : 100 millions de dollars.
• Valorisation : 1 milliard de dollars.
• Investisseur principal : ICONIQ.
• Investisseurs de retour : Andreessen Horowitz et Sequoia, selon Rillet et les articles consacrés à l’opération. 89
• Financement total : plus de 200 millions de dollars après cette levée. 28
• Évolution du conseil d’administration : Seth Pierrepont, associé général d’ICONIQ, rejoint le conseil de Rillet. 8
• Vitesse de la levée : le PDG et cofondateur Nicolas Kopp affirme que le tour a été constitué en moins de 48 heures, alors que l’entreprise ne prévoyait pas de lancer une nouvelle levée. 29

Les précédentes opérations annoncées par Rillet comprenaient une série A de 25 millions de dollars menée par Sequoia, puis une série B de 70 millions de dollars à laquelle participaient Andreessen Horowitz et ICONIQ. La série C constitue la troisième levée de l’entreprise en environ 14 mois, selon Rillet. 2810

Pourquoi les investisseurs ont-ils réagi si vite ?

Nicolas Kopp explique que l’intérêt s’est intensifié après une présentation au conseil d’administration faisant état d’une croissance rapide, de nouveaux clients — parmi lesquels des sociétés cotées — et de progrès dans l’alliance conclue avec EY. Il décrit donc cette opération comme une levée opportuniste, plutôt que comme l’aboutissement d’un processus classique de plusieurs semaines ou mois. 29

ICONIQ avait déjà participé au financement précédent de Rillet. L’investisseur disposait donc d’une connaissance préalable de l’entreprise, contrairement à un processus de découverte complet. La vitesse annoncée du tour n’en traduit pas moins une forte conviction de la part des investisseurs. 2

Rillet affirme servir désormais plus de 600 clients et avoir doublé son revenu annuel récurrent — l’ARR, pour annual recurring revenue — au cours des trois mois précédant la levée. Ces chiffres sont déclarés par l’entreprise. Les informations disponibles ne donnent toutefois ni le montant de revenu correspondant, ni les données de rétention, ni une ventilation client par client permettant d’évaluer la solidité de cette croissance dans la durée. 289

Ce que l’alliance avec EY peut changer

L’alliance entre Rillet et EY vise à accompagner des projets de transformation financière reposant sur l’IA, avec une attention particulière portée aux risques et aux contrôles. Cet aspect est déterminant pour un logiciel comptable : les directions financières ne recherchent pas uniquement des gains de productivité, mais aussi des écritures fiables, des procédures de revue et une trace permettant de comprendre comment les décisions ont été prises. 12

Le partenariat pourrait également aider Rillet à atteindre des organisations plus importantes et des clients au-delà de son premier marché, davantage tourné vers les entreprises technologiques. Les informations publiées établissent toutefois l’existence de l’alliance et son rôle stratégique ; elles ne démontrent pas que celle-ci a directement provoqué la croissance revendiquée par Rillet. 2

Un nouvel épisode de la « SaaSpocalypse » ?

La trajectoire de Rillet alimente l’idée selon laquelle des start-up conçues autour de l’IA peuvent reconstruire de fond en comble des logiciels de workflow coûteux et profondément implantés dans les entreprises. Plutôt que de greffer un chatbot ou un assistant sur un ERP existant, une société comme Rillet peut concevoir dès le départ son modèle de données, sa couche d’automatisation et son interface pour des agents d’IA. 18

La thèse défendue par Seth Pierrepont est que le grand livre général peut passer du statut de registre rétrospectif des transactions à celui de système d’exploitation de la fonction finance. Dans ce modèle, les collaborateurs et les agents utilisent le même contexte financier actualisé en continu pour exécuter les workflows, tandis que les humains conservent le pouvoir d’approbation. 8

La série C témoigne donc de l’appétit des investisseurs pour les applications d’IA visant des catégories de logiciels d’entreprise à forte valeur et difficiles à déplacer. Elle ne signifie pas pour autant qu’Oracle, SAP, Workday ou NetSuite vont s’effondrer à grande échelle. Remplacer un grand livre général comporte des risques opérationnels et de conformité ; les ventes et les déploiements auprès de grandes entreprises peuvent prendre du temps ; et les acteurs historiques disposent à la fois d’une vaste base installée et de la capacité d’intégrer leurs propres fonctions d’IA.

Le véritable test de Rillet sera sa capacité à maintenir la fiabilité des données, la robustesse des contrôles, la fidélité de ses clients et la qualité de ses déploiements à mesure qu’elle s’adresse à des directions financières plus importantes et plus exigeantes. Cette levée lui donne les moyens de relever le défi, mais elle ne préjuge pas encore du résultat.