Pit veut remplacer les outils SaaS par des logiciels d’entreprise créés sur mesure par l’IA

La plateforme analyse la manière dont une organisation fonctionne réellement — ses flux de travail, ses validations, ses tâches répétitives — puis génère un logiciel opérationnel prêt pour la production afin d’automatiser ces processus.

Cela peut concerner par exemple :

• la coordination logistique
• la gestion de campagnes
• les processus d’approbation
• la gestion d’inventaire

Autrement dit, toutes ces opérations qui reposent encore aujourd’hui sur des manipulations manuelles et des systèmes fragmentés.

Une levée de fonds menée par a16z

Le lancement de Pit s’accompagne d’un tour de table de 16 millions de dollars mené par le célèbre fonds de capital‑risque américain Andreessen Horowitz.

Parmi les autres investisseurs figurent :

• Lakestar
• des dirigeants ou anciens dirigeants d’OpenAI, Anthropic et Google
• des responsables de Deel et Revolut
• ainsi que les familles industrielles suédoises Stena et Lundin.

Cette combinaison d’investisseurs technologiques et industriels souligne l’intérêt croissant pour les solutions d’IA appliquées aux opérations d’entreprise.

Les fondateurs

Pit a été fondée en 2025 par Adam Jafer, cofondateur de l’entreprise européenne de micromobilité Voi.

L’équipe fondatrice comprend également des ingénieurs et dirigeants ayant travaillé chez Voi, Klarna et iZettle, des sociétés technologiques européennes connues pour leur croissance rapide.

Leur constat : malgré la sophistication des outils numériques, de nombreuses grandes entreprises continuent de faire tourner des processus critiques via des feuilles Excel, des chaînes d’e‑mails et une multitude d’applications SaaS non connectées entre elles.

Le modèle « AI product team as a service »

Plutôt que de vendre un logiciel fixe, Pit propose ce qu’elle appelle une « AI product team as a service » — littéralement une équipe produit pilotée par l’IA.

L’idée est simple : les entreprises n’ont pas forcément besoin d’un nouvel outil, mais d’un logiciel conçu autour de leurs propres processus.

La plateforme fonctionne en trois grandes étapes :

• analyser le fonctionnement réel des opérations d’une entreprise
• générer des systèmes logiciels capables d’automatiser ces flux de travail
• déployer ces systèmes dans l’environnement de production

Au lieu de constituer une équipe d’ingénieurs interne ou d’assembler plusieurs outils SaaS, l’entreprise peut ainsi faire générer et exploiter son logiciel opérationnel directement par l’IA.

Selon Pit, le résultat s’apparente à un système d’exploitation interne pour les opérations, capable de coordonner les tâches entre différents systèmes et de réduire le travail manuel.

Pit Studio et Pit Cloud

Les premières présentations publiques de la plateforme mentionnent deux composants : Pit Studio et Pit Cloud.

Les informations techniques disponibles restent toutefois limitées dans les sources publiques.

D’après les descriptions existantes :

• Pit Studio semble être l’environnement où les systèmes opérationnels pilotés par l’IA sont conçus ou générés.
• Pit Cloud correspondrait à l’infrastructure utilisée pour déployer et exécuter ces systèmes en production.

Les détails d’architecture et de fonctionnement précis n’ont pas encore été largement documentés dans les sources indépendantes.

Une approche différente du SaaS traditionnel

Le modèle de Pit remet en cause une hypothèse fondamentale du SaaS : celle selon laquelle un même logiciel peut convenir à des milliers d’entreprises.

Dans le modèle classique, les entreprises doivent adapter leurs processus au produit.

Pit cherche à faire l’inverse : le logiciel s’adapte aux processus de l’entreprise, grâce à l’IA qui génère et maintient ces systèmes.

Cette vision s’inscrit dans une tendance émergente de l’IA d’entreprise : passer de produits standardisés à des systèmes logiciels générés à la demande.

Différences avec les plateformes low‑code

Les plateformes low‑code permettent aux entreprises de créer leurs propres applications via des interfaces visuelles et des intégrations.

Le modèle de Pit diffère sur deux points essentiels :

• le logiciel opérationnel est généré par l’IA plutôt que configuré manuellement
• Pit fournit la plateforme avec un service qui ressemble à une équipe produit externalisée

Les entreprises ne sont donc pas censées concevoir leurs applications elles‑mêmes : la plateforme est censée les créer automatiquement.

Différences avec les copilotes IA

Les copilotes d’IA — comme ceux intégrés dans les suites bureautiques ou les outils de développement — assistent généralement l’utilisateur dans un logiciel existant.

Pit cible un niveau différent : les processus eux‑mêmes.

Plutôt que d’aider les employés à travailler plus vite dans les outils existants, la plateforme cherche à automatiser entièrement les flux de travail derrière ces outils.

L’objectif est donc moins une assistance par l’IA qu’une exécution des opérations par l’IA.

Le problème que Pit veut résoudre

Dans de nombreuses entreprises, les opérations reposent encore sur une combinaison fragmentée de :

• feuilles de calcul
• chaînes d’e‑mails
• outils SaaS distincts selon les départements

Cette fragmentation entraîne souvent du travail manuel, des retards et des erreurs opérationnelles.

La thèse de Pit est que l’IA peut analyser ces processus et générer des systèmes capables de les automatiser de bout en bout, notamment lorsqu’ils sont répétitifs, fortement dépendants des données et répartis entre plusieurs outils.

Premiers secteurs et entreprises utilisatrices

Les premiers déploiements de la plateforme auraient lieu dans plusieurs secteurs :

• logistique
• télécommunications
• e‑commerce
• santé.

Parmi les entreprises mentionnées comme utilisatrices ou expérimentatrices figurent :

• Voi
• Tre
• Stena Recycling
• Kry.

Selon certains retours précoces, les systèmes opérationnels créés via la plateforme peuvent être déployés en quelques jours ou semaines, un délai nettement plus court que les implémentations traditionnelles de logiciels d’entreprise.

Vers une nouvelle génération de logiciels d’entreprise ?

Pit fait partie d’une nouvelle vague de startups qui explorent l’idée de logiciels d’entreprise générés par l’IA, plutôt que de produits logiciels figés.

La promesse est ambitieuse : si l’IA peut comprendre le fonctionnement d’une organisation, elle pourrait aussi construire les systèmes qui la font tourner.

Reste à voir si cette approche peut réellement remplacer le SaaS traditionnel. Mais le lancement de Pit — et le soutien d’investisseurs majeurs comme Andreessen Horowitz — suggère qu’une partie de l’industrie technologique pense que l’IA pourrait transformer la manière dont les entreprises utilisent et construisent leurs logiciels.