Toutes les initiatives IA sont mesurées selon cinq dimensions business : revenus, coûts, rapidité, productivité et risques . Cette structure garantit que les évaluations de l'IA ne se limitent pas à des métriques techniques, mais sont ancrées dans les résultats business que les directeurs financiers et les conseils d'administration attendent.
L'outil prend en charge plusieurs sources d'inventaire et de métriques à travers différents types d'initiatives IA, permettant aux organisations d'adapter le cadre à leur portefeuille IA unique plutôt que d'imposer une approche unique .
Apptio AI Value & ROI fonctionne aux côtés de deux produits IBM établis :
Ensemble, ces intégrations offrent un tableau de bord unique pour la gouvernance financière de l'IA.
Au-delà de la statistique de Gartner, l'outil répond à un problème pratique : les coûts de l'IA sont dispersés entre les factures cloud, les journaux d'utilisation des API, l'infrastructure et les effectifs. Les coûts des tokens des fournisseurs de LLM sont particulièrement opaques, variant selon le modèle, le fournisseur et le niveau d'utilisation. Apptio AI Value & ROI centralise ces sources de données fragmentées et les relie directement à des résultats business spécifiques.
Lobig a noté lors de l'annonce qu'un client pilote avait réalisé une réduction de 50 % de ses coûts grâce à la plateforme, libérant ainsi des fonds pour de nouvelles initiatives IA .
Pour les entreprises qui utilisent déjà IBM Apptio Costing Standard ou AI TCO & Usage, cette nouvelle capacité ajoute une couche stratégique aux workflows de gestion des coûts existants — et pour celles qui évaluent les outils de gouvernance financière de l'IA, elle représente une avancée significative vers la résolution du problème de mesure du ROI.