La preuve la plus évidente de ce changement est la Maextro S800, une berline de luxe ultra-premium électrique à batterie et à autonomie étendue, co-développée par Huawei et JAC Motors . Proposée entre 708 000 et 1,018 million de yuans (environ 100 000 à 148 000 $ US), la S800 offre un luxe digne d'une Maybach pour environ la moitié du prix d'une Mercedes-Maybach comparable
.
Les résultats sont stupéfiants. En décembre 2025, la S800 a livré 4 376 unités en un seul mois — un record pour une marque chinoise dans le segment au-dessus de 700 000 yuans . Elle est devenue le véhicule le plus vendu en Chine au-dessus de 100 000 $, dépassant régulièrement les ventes combinées de la Porsche Panamera, de la BMW Série 7 et de la Mercedes-Maybach Classe S
. En janvier 2026, les livraisons cumulées dépassaient les 11 453 unités
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De multiples facteurs expliquent ce basculement, et ils pointent tous vers la même conclusion : le prestige d'une marque étrangère ne pèse plus assez lourd face aux avantages tangibles du produit.
Technologie et fonctions intelligentes. La participation de Huawei apporte une connectivité de pointe, une assistance à la conduite autonome et des technologies embarquées qui égalent ou surpassent désormais ce que proposent les marques étrangères. Li Maozai, associé d'un cabinet d'avocats à Nanchang qui conduisait auparavant une Mercedes-Benz et une BMW, a choisi la S800 précisément parce que ses caractéristiques high-tech « étaient inégalées par ses voitures allemandes » .
Normes de sécurité. Huang note explicitement que les VE chinois ont enfin satisfait ses exigences strictes en matière de sécurité, une condition préalable qu'il pensait autrefois que seule Tesla pouvait remplir .
Expérience de conduite et rapport qualité-prix. Les modèles nationaux offrent une expérience de conduite premium à un prix qui sous-cote les rivales de luxe traditionnelles. La Maextro S800, avec un prix de base proche de 100 000 $ et une version entièrement équipée à environ 173 000 $, coûte environ la moitié du prix d'une Mercedes-Maybach et le quart d'une Rolls-Royce de base .
Des profils d'acheteurs plus jeunes et plus diversifiés. La nouvelle vague d'acheteurs est plus jeune et plus diversifiée sur le plan professionnel — entrepreneurs, avocats, cadres de la tech — par rapport à la base de magnats traditionnels plus âgés qui préféraient les blasons étrangers . Ils se soucient davantage du fond — technologie, performances, rapport qualité-prix — que du prestige d'un emblème étranger.
Fierté nationale et « or patrimonial ». Un changement culturel plus large est en cours. Alors que l'économie chinoise ralentit, les consommateurs aisés se tournent de plus en plus vers les marques nationales. Le New York Times a appelé ce phénomène la montée de « l'or patrimonial » ou « Heritage Gold » — une préférence pour le luxe made in China qui remet en cause la domination de longue date des labels occidentaux .
Les données de ventes confirment que la tendance est structurelle, et non anecdotique.
Ce changement a des implications qui dépassent largement la Chine. Si les consommateurs chinois fortunés — historiquement les clients les plus fidèles des constructeurs automobiles de luxe européens — choisissent des marques nationales, le paysage concurrentiel mondial est en train de changer. La proposition de valeur qui a propulsé l'essor des VE chinois sur le marché de masse s'applique désormais au haut de gamme : plus de technologie, une meilleure sécurité et un prix attractif, soutenus par la fierté nationale et une nouvelle définition de ce qu'est le luxe.
Pour des acheteurs comme Eric Huang et Li Maozai, le choix n'est plus une question de blason. Il s'agit d'avoir une meilleure voiture.