L’innovation de base est un changement direct : au lieu d’utiliser un réacteur nucléaire pour chauffer de l’eau, produire de la vapeur et faire tourner une turbine à vapeur volumineuse (la méthode utilisée par pratiquement toutes les centrales nucléaires depuis les années 1950), Nuclear Turbines intègre un réacteur compact directement avec une turbine à gaz haute température — la même technologie que l’on trouve dans les réacteurs d’avion et les avions de chasse.
Le réacteur chauffe directement de l’air comprimé, qui est ensuite envoyé dans la turbine à haute température et pression pour produire de l’électricité. Cela supprime le besoin d’un circuit secondaire de vapeur, des tours de refroidissement massives et d’une grande partie des infrastructures qui rendent les centrales classiques si coûteuses et lentes à construire.
La start-up a été fondée par Jeremy Owston, ancien ingénieur principal chez BAE Systems, et le Professeur Tim Abram, un ingénieur nucléaire de renommée internationale. La société a été développée dans le cadre de l’initiative Launchpad de BAE Systems et en partenariat avec le studio d’innovation Empirical Ventures.
Nuclear Turbines a bouclé un tour fondateur de 15 millions de livres sterling (environ 19,9 millions de dollars) en juillet 2026. Le tour a été mené par IQ Capital, un fonds de capital-risque deep-tech britannique. Les investisseurs participants comprennent Rhapsody Venture Partners, Zero Carbon Capital et Empirical Ventures, avec BAE Systems continuant de soutenir la spin-off.
Nuclear Turbines prévoit de valider la conception de son réacteur, de construire des bancs d’essai à grande échelle et de se préparer à la fabrication — plus précisément, des réacteurs modulaires compacts, transportables et fabriqués en usine. Il s’agit d’une approche distincte des petits réacteurs modulaires (SMR) plus grands qui utilisent encore des turbines à vapeur. La société envisage des réacteurs suffisamment compacts pour être déployés sur des sites industriels, des usines ou même des centres de données, conçus pour fonctionner en aval du compteur, sans avoir à alimenter le réseau électrique national.
En termes de coût, l’objectif affiché est une réduction d’un cinquième du coût actualisé de l’électricité par rapport aux centrales nucléaires actuelles. Si cet objectif est atteint, cela rendrait le nucléaire moins cher que la plupart des énergies fossiles et compétitif avec le solaire et l’éolien, tout en fournissant une puissance de base 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
Nuclear Turbines en est encore à la phase de conception et de validation. La société n’a pas annoncé de valorisation, de chiffre d’affaires, d’engagements clients ou d’effectif actuel. Ses prévisions de coûts sont des projections qui devront être prouvées par des tests d’ingénierie et une approbation réglementaire — un processus qui prend généralement plusieurs années pour toute nouvelle conception de réacteur.
Néanmoins, la vague de capitaux privés qui afflue vers les start-up nucléaires avancées britanniques suggère une confiance croissante dans le fait que la simplification radicale, et non l’amélioration progressive, pourrait être la voie pour rendre le nucléaire abordable à nouveau.
L’innovation de base est un changement direct : au lieu d’utiliser un réacteur nucléaire pour chauffer de l’eau, produire de la vapeur et faire tourner une turbine à vapeur volumineuse (la méthode utilisée par pratiquement toutes les centrales nucléaires depuis les années 1950), Nuclear Turbines intègre un réacteur compact directement avec une turbine à gaz haute température — la même technologie que l’on trouve dans les réacteurs d’avion et les avions de chasse.
Le réacteur chauffe directement de l’air comprimé, qui est ensuite envoyé dans la turbine à haute température et pression pour produire de l’électricité. Cela supprime le besoin d’un circuit secondaire de vapeur, des tours de refroidissement massives et d’une grande partie des infrastructures qui rendent les centrales classiques si coûteuses et lentes à construire.
La start-up a été fondée par Jeremy Owston, ancien ingénieur principal chez BAE Systems, et le Professeur Tim Abram, un ingénieur nucléaire de renommée internationale. La société a été développée dans le cadre de l’initiative Launchpad de BAE Systems et en partenariat avec le studio d’innovation Empirical Ventures.
Nuclear Turbines a bouclé un tour fondateur de 15 millions de livres sterling (environ 19,9 millions de dollars) en juillet 2026. Le tour a été mené par IQ Capital, un fonds de capital-risque deep-tech britannique. Les investisseurs participants comprennent Rhapsody Venture Partners, Zero Carbon Capital et Empirical Ventures, avec BAE Systems continuant de soutenir la spin-off.
Nuclear Turbines prévoit de valider la conception de son réacteur, de construire des bancs d’essai à grande échelle et de se préparer à la fabrication — plus précisément, des réacteurs modulaires compacts, transportables et fabriqués en usine. Il s’agit d’une approche distincte des petits réacteurs modulaires (SMR) plus grands qui utilisent encore des turbines à vapeur. La société envisage des réacteurs suffisamment compacts pour être déployés sur des sites industriels, des usines ou même des centres de données, conçus pour fonctionner en aval du compteur, sans avoir à alimenter le réseau électrique national.
En termes de coût, l’objectif affiché est une réduction d’un cinquième du coût actualisé de l’électricité par rapport aux centrales nucléaires actuelles. Si cet objectif est atteint, cela rendrait le nucléaire moins cher que la plupart des énergies fossiles et compétitif avec le solaire et l’éolien, tout en fournissant une puissance de base 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
Nuclear Turbines en est encore à la phase de conception et de validation. La société n’a pas annoncé de valorisation, de chiffre d’affaires, d’engagements clients ou d’effectif actuel. Ses prévisions de coûts sont des projections qui devront être prouvées par des tests d’ingénierie et une approbation réglementaire — un processus qui prend généralement plusieurs années pour toute nouvelle conception de réacteur.
Néanmoins, la vague de capitaux privés qui afflue vers les start-up nucléaires avancées britanniques suggère une confiance croissante dans le fait que la simplification radicale, et non l’amélioration progressive, pourrait être la voie pour rendre le nucléaire abordable à nouveau.