Le produit phare de l'entreprise est Sisu, une plateforme d'intelligence artificielle conçue spécifiquement pour le règlement des litiges . Plutôt que de simplement accélérer l'analyse documentaire, Aavalynx vise à transformer la manière dont les entreprises comprennent, gèrent et, à terme, éliminent le poids financier des contentieux.

Qu'est-ce que Sisu et comment fonctionne-t-il ?

Sisu absorbe de grands volumes de documents juridiques – contrats, correspondances, conclusions, rapports d'expertise – et les structure en une couche d'intelligence exploitable et interrogeable . Les équipes juridiques peuvent ensuite interroger les données à grande échelle, générer des chronologies, identifier les preuves pertinentes et faire émerger des informations qui prendraient des heures, voire des jours, à trouver manuellement.

Un directeur juridique a témoigné : « Il a fallu 1 minute à Sisu pour répondre à une question qui m'a pris 10 heures. »

La plateforme est conçue pour couvrir l'ensemble du cycle de vie d'un litige, de l'évaluation précoce du dossier à la préparation de l'audience . Elle s'adresse aussi bien aux directions juridiques internes qu'aux cabinets d'avocats et aux financeurs de litiges .

Lutter contre les hallucinations de l'IA

Un défi critique pour l'IA dans le domaine juridique est le phénomène d'hallucination – la tendance des grands modèles de langage à générer des réponses qui semblent plausibles mais sont factuellement erronées. Une étude de 2024 menée par le groupe Human-Centered AI de l'Université Stanford a révélé que les principaux outils d'IA juridique hallucinent à des taux alarmants : Lexis+ AI et Ask Practical Law AI ont produit des informations incorrectes dans plus de 17% des cas, tandis que l'outil AI-Assisted Research de Westlaw a halluciné dans plus de 34% des cas .

Aavalynx répond à ce problème en ancrant chaque résultat dans des documents sources vérifiables. Contrairement à de nombreuses implémentations de LLM, Sisu est conçu pour examiner l'ensemble des documents qu'il juge pertinents avant de produire une réponse, et il fournit des citations explicites pour chaque affirmation . L'entreprise le dit clairement : « Pour Sisu, les hallucinations ne sont pas une option. »

De la gestion réactive à la gestion de portefeuille

La plupart des directions juridiques d'entreprise gèrent les litiges de manière réactive – chaque dossier est un incendie à éteindre, avec peu de visibilité sur l'exposition cumulée ou le coût à long terme. Aavalynx propose une approche radicalement différente.

Hanna Roos décrit la plateforme comme un outil permettant de transformer les litiges en « actif de risque financier maîtrisable » . Au lieu d'attendre des mises à jour périodiques de la part des avocats externes, les équipes internes obtiennent des prévisions en temps réel de leur exposition aux litiges sur l'ensemble de leur portefeuille . Elles peuvent visualiser le montant total des dommages en jeu, les frais de justice qui s'accumulent, les intérêts qui courent et – surtout – les opportunités commerciales perdues pendant qu'un litige s'éternise.

Cela permet aux entreprises de décider rapidement quels dossiers plaider, lesquels transiger et où investir des ressources supplémentaires. Le système permet également de détecter les litiges potentiels avant qu'ils ne dégénèrent .

Quantifier la valeur commerciale de la fonction juridique

Un problème récurrent pour les directions juridiques internes est de prouver leur valeur au reste de l'entreprise. Les dépenses juridiques sont souvent perçues comme un centre de coût, et non comme une source d'information stratégique. Aavalynx s'attaque à ce problème en offrant aux départements juridiques une transparence totale sur les risques financiers de chaque litige – dommages, frais de justice, intérêts et opportunités commerciales perdues – ce qui leur permet d'articuler leur impact en termes chiffrés .

Comme le dit Hanna Roos, la plateforme permet aux équipes internes de « présenter les litiges comme un actif de risque financier transparent à l'entreprise et de prouver leur valeur ajoutée en chiffres. »

Un ROI précoce de 30x à 200x ?

Aavalynx communique sur des données clients précoces montrant un ROI d'environ 30x en termes de dommages évités, de frais de justice et d'intérêts. Lorsque les opportunités commerciales sauvées sont incluses, ce chiffre atteindrait 200x . L'entreprise revendique également des gains d'efficacité allant jusqu'à 70% dans le traitement des dossiers, avec des audits externes confirmant des réductions de temps allant jusqu'à 70% sur des tâches spécifiques .

Il est important de noter que ces chiffres sont des données précoces déclarées par l'entreprise, provenant d'une base de clients limitée, et qu'ils n'ont pas été audités ou vérifiés de manière indépendante par un tiers. Le ROI réel variera en fonction de la complexité des dossiers, de la juridiction et du degré d'intégration de la plateforme dans les flux de travail juridiques.

Qu'est-ce qui distingue Aavalynx des autres legaltech ?

Le paysage des legaltech est encombré d'outils d'IA qui promettent des gains d'efficacité – automatisation de l'analyse documentaire, analyse de contrats, e-discovery. Aavalynx se différencie de trois manières :

1. Conçu spécifiquement pour les litiges. Contrairement aux outils de recherche juridique généralistes, Sisu est conçu pour les contentieux et l'arbitrage international, par des avocats spécialisés dans le règlement des litiges .
2. Intelligence au niveau du portefeuille. Au lieu d'optimiser une seule tâche (comme l'analyse de documents), Aavalynx offre une vue holistique de l'ensemble du portefeuille de litiges, permettant des décisions stratégiques transversales .
3. Prévention des hallucinations par conception. L'architecture de la plateforme privilégie les résultats vérifiables et étayés par des citations plutôt que la fluidité générative, ce qui la rend adaptée aux travaux juridiques à forts enjeux où la précision est non négociable .

Utilisation des fonds levés

Aavalynx prévoit d'utiliser le capital de 1,5 million de livres sterling pour accélérer le développement de produits, étoffer son équipe et accroître l'adoption de sa plateforme d'intelligence des litiges auprès des clients entreprises . L'entreprise est devenue commercialement active en 2024 et vise désormais un lancement sur le marché européen .

Isaac Kato, associé fondateur de Two Ravens, a souligné que les logiciels juridiques vendent généralement des minutes – mais qu'Aavalynx vend des années. Il a cité le fait qu'un litige d'État moyen peut consommer 4,8 ans avant que les parties ne découvrent ce que le retard leur a coûté .

En résumé

Aavalynx tente de réaliser quelque chose de véritablement ambitieux : transformer les litiges d'entreprise, d'un centre de coût et une perte de temps, en un actif financier géré de manière proactive. Il reste à voir si ses chiffres de ROI précoces se confirmeront à grande échelle, mais la direction prise – IA de précision, réflexion de portefeuille et transparence commerciale – répond à des problèmes bien réels que les directeurs juridiques et les directeurs financiers dénoncent depuis des années.

Pour les équipes juridiques internes submergées par les documents et les décisions, Sisu offre une voie plausible pour passer de la lutte réactive contre les incendies à un contrôle stratégique.

Le produit phare de l'entreprise est Sisu, une plateforme d'intelligence artificielle conçue spécifiquement pour le règlement des litiges . Plutôt que de simplement accélérer l'analyse documentaire, Aavalynx vise à transformer la manière dont les entreprises comprennent, gèrent et, à terme, éliminent le poids financier des contentieux.

Qu'est-ce que Sisu et comment fonctionne-t-il ?

Sisu absorbe de grands volumes de documents juridiques – contrats, correspondances, conclusions, rapports d'expertise – et les structure en une couche d'intelligence exploitable et interrogeable . Les équipes juridiques peuvent ensuite interroger les données à grande échelle, générer des chronologies, identifier les preuves pertinentes et faire émerger des informations qui prendraient des heures, voire des jours, à trouver manuellement.

Un directeur juridique a témoigné : « Il a fallu 1 minute à Sisu pour répondre à une question qui m'a pris 10 heures. »

La plateforme est conçue pour couvrir l'ensemble du cycle de vie d'un litige, de l'évaluation précoce du dossier à la préparation de l'audience . Elle s'adresse aussi bien aux directions juridiques internes qu'aux cabinets d'avocats et aux financeurs de litiges .

Lutter contre les hallucinations de l'IA

Un défi critique pour l'IA dans le domaine juridique est le phénomène d'hallucination – la tendance des grands modèles de langage à générer des réponses qui semblent plausibles mais sont factuellement erronées. Une étude de 2024 menée par le groupe Human-Centered AI de l'Université Stanford a révélé que les principaux outils d'IA juridique hallucinent à des taux alarmants : Lexis+ AI et Ask Practical Law AI ont produit des informations incorrectes dans plus de 17% des cas, tandis que l'outil AI-Assisted Research de Westlaw a halluciné dans plus de 34% des cas .

Aavalynx répond à ce problème en ancrant chaque résultat dans des documents sources vérifiables. Contrairement à de nombreuses implémentations de LLM, Sisu est conçu pour examiner l'ensemble des documents qu'il juge pertinents avant de produire une réponse, et il fournit des citations explicites pour chaque affirmation . L'entreprise le dit clairement : « Pour Sisu, les hallucinations ne sont pas une option. »

De la gestion réactive à la gestion de portefeuille

La plupart des directions juridiques d'entreprise gèrent les litiges de manière réactive – chaque dossier est un incendie à éteindre, avec peu de visibilité sur l'exposition cumulée ou le coût à long terme. Aavalynx propose une approche radicalement différente.

Hanna Roos décrit la plateforme comme un outil permettant de transformer les litiges en « actif de risque financier maîtrisable » . Au lieu d'attendre des mises à jour périodiques de la part des avocats externes, les équipes internes obtiennent des prévisions en temps réel de leur exposition aux litiges sur l'ensemble de leur portefeuille . Elles peuvent visualiser le montant total des dommages en jeu, les frais de justice qui s'accumulent, les intérêts qui courent et – surtout – les opportunités commerciales perdues pendant qu'un litige s'éternise.

Cela permet aux entreprises de décider rapidement quels dossiers plaider, lesquels transiger et où investir des ressources supplémentaires. Le système permet également de détecter les litiges potentiels avant qu'ils ne dégénèrent .

Quantifier la valeur commerciale de la fonction juridique

Un problème récurrent pour les directions juridiques internes est de prouver leur valeur au reste de l'entreprise. Les dépenses juridiques sont souvent perçues comme un centre de coût, et non comme une source d'information stratégique. Aavalynx s'attaque à ce problème en offrant aux départements juridiques une transparence totale sur les risques financiers de chaque litige – dommages, frais de justice, intérêts et opportunités commerciales perdues – ce qui leur permet d'articuler leur impact en termes chiffrés .

Comme le dit Hanna Roos, la plateforme permet aux équipes internes de « présenter les litiges comme un actif de risque financier transparent à l'entreprise et de prouver leur valeur ajoutée en chiffres. »

Un ROI précoce de 30x à 200x ?

Aavalynx communique sur des données clients précoces montrant un ROI d'environ 30x en termes de dommages évités, de frais de justice et d'intérêts. Lorsque les opportunités commerciales sauvées sont incluses, ce chiffre atteindrait 200x . L'entreprise revendique également des gains d'efficacité allant jusqu'à 70% dans le traitement des dossiers, avec des audits externes confirmant des réductions de temps allant jusqu'à 70% sur des tâches spécifiques .

Il est important de noter que ces chiffres sont des données précoces déclarées par l'entreprise, provenant d'une base de clients limitée, et qu'ils n'ont pas été audités ou vérifiés de manière indépendante par un tiers. Le ROI réel variera en fonction de la complexité des dossiers, de la juridiction et du degré d'intégration de la plateforme dans les flux de travail juridiques.

Qu'est-ce qui distingue Aavalynx des autres legaltech ?

Le paysage des legaltech est encombré d'outils d'IA qui promettent des gains d'efficacité – automatisation de l'analyse documentaire, analyse de contrats, e-discovery. Aavalynx se différencie de trois manières :

1. Conçu spécifiquement pour les litiges. Contrairement aux outils de recherche juridique généralistes, Sisu est conçu pour les contentieux et l'arbitrage international, par des avocats spécialisés dans le règlement des litiges .
2. Intelligence au niveau du portefeuille. Au lieu d'optimiser une seule tâche (comme l'analyse de documents), Aavalynx offre une vue holistique de l'ensemble du portefeuille de litiges, permettant des décisions stratégiques transversales .
3. Prévention des hallucinations par conception. L'architecture de la plateforme privilégie les résultats vérifiables et étayés par des citations plutôt que la fluidité générative, ce qui la rend adaptée aux travaux juridiques à forts enjeux où la précision est non négociable .

Utilisation des fonds levés

Aavalynx prévoit d'utiliser le capital de 1,5 million de livres sterling pour accélérer le développement de produits, étoffer son équipe et accroître l'adoption de sa plateforme d'intelligence des litiges auprès des clients entreprises . L'entreprise est devenue commercialement active en 2024 et vise désormais un lancement sur le marché européen .

Isaac Kato, associé fondateur de Two Ravens, a souligné que les logiciels juridiques vendent généralement des minutes – mais qu'Aavalynx vend des années. Il a cité le fait qu'un litige d'État moyen peut consommer 4,8 ans avant que les parties ne découvrent ce que le retard leur a coûté .

En résumé

Aavalynx tente de réaliser quelque chose de véritablement ambitieux : transformer les litiges d'entreprise, d'un centre de coût et une perte de temps, en un actif financier géré de manière proactive. Il reste à voir si ses chiffres de ROI précoces se confirmeront à grande échelle, mais la direction prise – IA de précision, réflexion de portefeuille et transparence commerciale – répond à des problèmes bien réels que les directeurs juridiques et les directeurs financiers dénoncent depuis des années.

Pour les équipes juridiques internes submergées par les documents et les décisions, Sisu offre une voie plausible pour passer de la lutte réactive contre les incendies à un contrôle stratégique.