Pendant ce temps, BYD a immatriculé 5 240 véhicules en Allemagne en juillet, soit une augmentation de 365,4 % qui lui confère une part de marché de 2 %. Xpeng a atteint 1 253 immatriculations — une hausse de 371,1 % sur un an et un cinquième record mensuel consécutif .
1. Un positionnement premium sans notoriété de marque. Nio se positionne comme une marque premium concurrente de Mercedes, BMW et Audi, mais ne possède aucune des décennies de capital de marque de ces acteurs. Les acheteurs allemands, dans un marché BEV en plein essor, ont choisi soit des marques premium établies, soit des alternatives chinoises moins chères .
2. Le déploiement des stations d'échange de batteries est à l'arrêt. Le principal différenciateur de Nio — la batterie en tant que service avec échanges rapides — nécessite une infrastructure dense pour fonctionner. En mai 2026, Nio a annoncé à ses clients européens qu'aucune nouvelle station d'échange ne serait construite en Europe avant fin 2027 au plus tôt . Sans un réseau d'échange en croissance, la proposition de valeur de l'achat d'une Nio s'affaiblit considérablement, alors que les concurrents étendent rapidement leurs réseaux de recharge rapide.
3. Aucune mise à jour de modèle avant fin 2027. Nio a également informé ses clients qu'aucun nouveau modèle ni mise à jour significative n'arriverait en Europe avant fin 2027, rendant sa gamme obsolète tandis que BYD et Xpeng renouvellent et élargissent rapidement leurs offres .
4. La fermeture des magasins signale un repli. Nio a fermé son Nio House phare à Hambourg le 20 juillet 2026 — la première fermeture d'un showroom phare en Europe — et a discrètement fermé un deuxième site allemand peu après . Ces fermetures signalent aux concessionnaires et aux acheteurs particuliers que la marque pourrait ne pas être un investissement sûr à long terme.
5. Les experts du secteur critiquent la stratégie. Les analystes pointent du doigt des prix trop élevés pour une marque inconnue, des dépenses marketing insuffisantes par rapport aux campagnes agressives de BYD, et un modèle d'échange de batteries qui nécessite une infrastructure dense avant de fonctionner — un problème de l'œuf et de la poule que Nio n'a pas résolu en Europe .
Un porte-parole de Nio a déclaré au South China Morning Post le 11 août 2026 : « Nio n'a pas l'intention de se retirer d'Europe. » La société a qualifié les fermetures de magasins de simple gestion de portefeuille et a réitéré son engagement à long terme . Nio avait déjà promis de « continuer à faire progresser ses activités en Europe » en janvier 2026
, et sa filiale norvégienne avait défendu la société en juin 2026
.
Mais les preuves sur le terrain racontent une histoire différente : des immatriculations quasi nulles, des magasins qui ferment, des stations d'échange et des mises à jour de modèles gelées jusqu'en 2027, et la sous-marque Firefly qui ne parvient pas à trouver d'acheteurs. Le propre PDG de l'entreprise, William Li, a reconnu en mai 2026 que Nio allait ralentir son expansion à l'étranger et évaluer plus prudemment le retour sur investissement .
Le rêve européen de Nio, pour l'instant, tourne à vide.