Wei a été catégorique dans sa prévision : l'offre de semi-conducteurs avancés restera insuffisante pour répondre à la demande de l'IA « pour les années à venir » . Il ne s'agit pas d'un goulet d'étranglement temporaire. Il a expliqué que la construction d'une nouvelle usine de fabrication de plaquettes (wafer fab) est un processus long : généralement 2 à 3 ans pour la construction, puis encore 1 à 2 ans pour atteindre sa pleine capacité de production .
Même avec le plan d'expansion mondial agressif de l'entreprise — qui construit de nouveaux sites de fabrication aux États-Unis, au Japon, en Allemagne, et continue à se développer à Taïwan — Wei a admis que c'était « pas assez, loin de là », notamment pour satisfaire ses plus gros clients américains comme Apple et Nvidia . L'entreprise accélère l'achat d'équipements et travaille en étroite collaboration avec ses fournisseurs, poussant ses dépenses d'investissement pour 2026 vers le haut de la fourchette record de 52 à 56 milliards de dollars .
Malgré ces investissements massifs, Wei a prévenu que les contraintes d'approvisionnement devraient persister au moins jusqu'en 2027, ce qui en fait une ère durable de capacités tendues plutôt qu'une simple crise passagère .
Le déséquilibre entre l'offre et la demande a enhardi les concurrents, et Wei a directement abordé deux des cas les plus discutés : Intel et l'initiative Terafab d'Elon Musk. Il a caractérisé les deux entreprises comme étant dans un double rôle étrange — « clients et concurrents » — une dynamique qui illustre la complexité de l'industrie moderne des semi-conducteurs .
Concernant Intel, Wei n'a pas mâché ses mots, le qualifiant de « concurrent redoutable » que TSMC ne « sous-estimerait jamais », même s'il reste un client important des services de fonderie de TSMC .
Ses commentaires les plus incisifs, cependant, visaient l'ambition derrière le projet Terafab d'Elon Musk, qui cherche à créer un campus massif de fabrication de puces en interne. Wei a offert ce que de nombreux observateurs de l'industrie ont interprété comme un brutal rappel à la réalité. Il a insisté sur le fait qu'« il n'y a pas de raccourci dans le métier de fondeur », et que les règles fondamentales du jeu — leadership technologique, excellence de fabrication et confiance des clients — sont immuables . En soulignant les longs délais nécessaires pour construire et faire monter en puissance une nouvelle usine, il a implicitement contesté l'idée qu'un nouvel entrant pourrait rapidement rattraper son retard, quelles que soient ses ressources .
Bien que les citations spécifiques sur Samsung aient été moins centrales lors de cette réunion, le message global de Wei a présenté le leadership technologique et la fiabilité d'exécution de TSMC comme une forteresse protectrice. Les analystes ont noté que les pénuries d'approvisionnement chez TSMC créent une opportunité pour des rivaux comme Intel et Samsung de gagner des parts de marché, bien que personne n'ait encore égalé le rendement et l'échelle de TSMC sur ses nœuds de dernière génération .
Les menaces concurrentielles et les avertissements sur les capacités sont contrebalancés par les résultats financiers les plus puissants de l'histoire de l'entreprise. Wei a présenté un premier trimestre 2026 qui a dépassé toutes les prévisions, avec un chiffre d'affaires de 35,9 milliards de dollars . La capacité de l'entreprise à transformer la demande en profit était évidente avec une marge brute de 66,2 % et une marge opérationnelle de 58,1 % . Le bénéfice net trimestriel a grimpé en flèche de 58 % sur un an pour atteindre un record de 572,5 milliards de dollars taïwanais (soit 18,2 milliards de dollars américains), marquant le huitième trimestre consécutif de croissance à deux chiffres .
La dynamique ne faiblit pas. Pour le deuxième trimestre 2026, TSMC a guidé un chiffre d'affaires entre 39,0 et 40,2 milliards de dollars, un chiffre nettement supérieur aux 30,1 milliards de dollars déclarés à la même période en 2025 . Pour l'ensemble de l'année, l'entreprise a révisé ses prévisions à la hausse, s'attendant désormais à ce que les ventes de 2026 croissent de plus de 30 % en dollars américains .
Wei a attribué cette performance à la montée en puissance réussie de ses technologies de pointe. Le processus 3 nm (nanomètres) est en production de volume, et les puces 2 nm sont déjà en production de masse, gardant TSMC une génération en avance .
La position de TSMC en tant que plus grand fabricant de puces à façon au monde est inébranlable pour l'instant, produisant plus de 90 % des circuits intégrés logiques avancés utilisés dans les serveurs d'IA . Fort de cet avantage, Wei a également signalé un intérêt pour des prix de puces plus élevés afin de refléter la valeur de cette capacité de pointe si rare .
Pourtant, derrière les prévisions financières haussières, une note de vulnérabilité se fait sentir. L'entreprise dépense des dizaines de milliards pour résoudre un problème sans solution rapide et fait face à la pression géopolitique constante qui accompagne son statut de pivot de la chaîne d'approvisionnement technologique mondiale. Wei a résumé cette tension lui-même lors d'une précédente conférence téléphonique sur les résultats, en déclarant simplement : « Je suis aussi très nerveux à ce sujet » . C'est cette reconnaissance franche, associée à une stratégie d'investissement maximal et de domination technologique, qui définit la navigation de TSMC dans la méga-tendance de l'IA.
Wei a été catégorique dans sa prévision : l'offre de semi-conducteurs avancés restera insuffisante pour répondre à la demande de l'IA « pour les années à venir » . Il ne s'agit pas d'un goulet d'étranglement temporaire. Il a expliqué que la construction d'une nouvelle usine de fabrication de plaquettes (wafer fab) est un processus long : généralement 2 à 3 ans pour la construction, puis encore 1 à 2 ans pour atteindre sa pleine capacité de production .
Même avec le plan d'expansion mondial agressif de l'entreprise — qui construit de nouveaux sites de fabrication aux États-Unis, au Japon, en Allemagne, et continue à se développer à Taïwan — Wei a admis que c'était « pas assez, loin de là », notamment pour satisfaire ses plus gros clients américains comme Apple et Nvidia . L'entreprise accélère l'achat d'équipements et travaille en étroite collaboration avec ses fournisseurs, poussant ses dépenses d'investissement pour 2026 vers le haut de la fourchette record de 52 à 56 milliards de dollars .
Malgré ces investissements massifs, Wei a prévenu que les contraintes d'approvisionnement devraient persister au moins jusqu'en 2027, ce qui en fait une ère durable de capacités tendues plutôt qu'une simple crise passagère .
Le déséquilibre entre l'offre et la demande a enhardi les concurrents, et Wei a directement abordé deux des cas les plus discutés : Intel et l'initiative Terafab d'Elon Musk. Il a caractérisé les deux entreprises comme étant dans un double rôle étrange — « clients et concurrents » — une dynamique qui illustre la complexité de l'industrie moderne des semi-conducteurs .
Concernant Intel, Wei n'a pas mâché ses mots, le qualifiant de « concurrent redoutable » que TSMC ne « sous-estimerait jamais », même s'il reste un client important des services de fonderie de TSMC .
Ses commentaires les plus incisifs, cependant, visaient l'ambition derrière le projet Terafab d'Elon Musk, qui cherche à créer un campus massif de fabrication de puces en interne. Wei a offert ce que de nombreux observateurs de l'industrie ont interprété comme un brutal rappel à la réalité. Il a insisté sur le fait qu'« il n'y a pas de raccourci dans le métier de fondeur », et que les règles fondamentales du jeu — leadership technologique, excellence de fabrication et confiance des clients — sont immuables . En soulignant les longs délais nécessaires pour construire et faire monter en puissance une nouvelle usine, il a implicitement contesté l'idée qu'un nouvel entrant pourrait rapidement rattraper son retard, quelles que soient ses ressources .
Bien que les citations spécifiques sur Samsung aient été moins centrales lors de cette réunion, le message global de Wei a présenté le leadership technologique et la fiabilité d'exécution de TSMC comme une forteresse protectrice. Les analystes ont noté que les pénuries d'approvisionnement chez TSMC créent une opportunité pour des rivaux comme Intel et Samsung de gagner des parts de marché, bien que personne n'ait encore égalé le rendement et l'échelle de TSMC sur ses nœuds de dernière génération .
Les menaces concurrentielles et les avertissements sur les capacités sont contrebalancés par les résultats financiers les plus puissants de l'histoire de l'entreprise. Wei a présenté un premier trimestre 2026 qui a dépassé toutes les prévisions, avec un chiffre d'affaires de 35,9 milliards de dollars . La capacité de l'entreprise à transformer la demande en profit était évidente avec une marge brute de 66,2 % et une marge opérationnelle de 58,1 % . Le bénéfice net trimestriel a grimpé en flèche de 58 % sur un an pour atteindre un record de 572,5 milliards de dollars taïwanais (soit 18,2 milliards de dollars américains), marquant le huitième trimestre consécutif de croissance à deux chiffres .
La dynamique ne faiblit pas. Pour le deuxième trimestre 2026, TSMC a guidé un chiffre d'affaires entre 39,0 et 40,2 milliards de dollars, un chiffre nettement supérieur aux 30,1 milliards de dollars déclarés à la même période en 2025 . Pour l'ensemble de l'année, l'entreprise a révisé ses prévisions à la hausse, s'attendant désormais à ce que les ventes de 2026 croissent de plus de 30 % en dollars américains .
Wei a attribué cette performance à la montée en puissance réussie de ses technologies de pointe. Le processus 3 nm (nanomètres) est en production de volume, et les puces 2 nm sont déjà en production de masse, gardant TSMC une génération en avance .
La position de TSMC en tant que plus grand fabricant de puces à façon au monde est inébranlable pour l'instant, produisant plus de 90 % des circuits intégrés logiques avancés utilisés dans les serveurs d'IA . Fort de cet avantage, Wei a également signalé un intérêt pour des prix de puces plus élevés afin de refléter la valeur de cette capacité de pointe si rare .
Pourtant, derrière les prévisions financières haussières, une note de vulnérabilité se fait sentir. L'entreprise dépense des dizaines de milliards pour résoudre un problème sans solution rapide et fait face à la pression géopolitique constante qui accompagne son statut de pivot de la chaîne d'approvisionnement technologique mondiale. Wei a résumé cette tension lui-même lors d'une précédente conférence téléphonique sur les résultats, en déclarant simplement : « Je suis aussi très nerveux à ce sujet » . C'est cette reconnaissance franche, associée à une stratégie d'investissement maximal et de domination technologique, qui définit la navigation de TSMC dans la méga-tendance de l'IA.