Cronje estime que la plupart des protocoles ont évolué vers une « finance onchain » ou « finance ouverte » : des structures financières traditionnelles qui tournent sur la blockchain. Les intermédiaires ont simplement changé de nom : ce sont désormais des sociétés qui assument les rôles autrefois dévolus aux banques (décideurs, conservateurs de trésorerie, comités de risque) .
Le vrai DeFi subsiste encore, admet-il, dans de petits projets de niche où l'innovation est réelle. Mais l'écosystème au sens large a basculé. Cronje souligne que les contrats upgradeables, les permissions multi-signatures et l'infrastructure hors chaîne ont transformé les protocoles de « biens publics immuables » en « entreprises lucratives opérées par des équipes » .
Pour illustrer son propos, Cronje a cité les données DefiLlama montrant que la valeur totale verrouillée (TVL) du DeFi a chuté de plus de moitié en 10 mois, passant de 167 milliards de dollars début octobre 2025 à environ 75 milliards au moment de son intervention . Soit un recul d'environ 55 %
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Cronje a également mis en avant un document de travail de la Banque centrale européenne (BCE) daté de mars 2026, qui a examiné quatre protocoles majeurs : Aave, MakerDAO, Ampleforth et Uniswap. La BCE a constaté que les 100 premiers détenteurs de jetons de gouvernance contrôlaient plus de 80 % de l'offre dans chacun de ces protocoles, selon des instantanés de novembre 2022 et mai 2023 .
Le document s'interroge sur le point de savoir si les DAO sont suffisamment décentralisées pour échapper, en tant que services « entièrement décentralisés », au règlement européen MiCA (Markets in Crypto-Assets). Si les régulateurs estiment que non, ces protocoles pourraient se voir imposer des obligations de conformité comparables à celles des établissements financiers traditionnels .
Cronje a soulevé un problème de conception épineux : faut-il introduire des coupe-circuits (circuit breakers) et autres contrôles d'urgence pour protéger les utilisateurs contre les exploits ? Il plaide pour que ces mécanismes laissent aux équipes le temps de réagir en cas de sorties anormales, ce qui pourrait éviter des pertes catastrophiques .
Mais la proposition suscite de vifs désaccords. Michael Egorov, le fondateur de Curve, a mis en garde : les coupe-circuits peuvent introduire de nouvelles vulnérabilités humaines — exactement le genre de risque de point de défaillance unique que le DeFi était censé éliminer .
Pour Cronje, c'est une tension inévitable. Selon lui, l'industrie reste trop concentrée sur les audits de contrats intelligents, tout en négligeant les risques opérationnels liés aux contrats upgradeables, aux permissions multi-signatures et aux processus manuels . Il rappelle que les récents exploits majeurs — notamment des attaques de l'ordre de 280 et 293 millions de dollars — montrent que le risque a glissé des simples bugs de code vers des menaces de type « Web2 », qu'il s'agisse d'infrastructure ou d'ingénierie sociale
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Le message de Cronje n'est pas que la finance blockchain a échoué, mais que l'industrie doit regarder la réalité en face. Continuer à qualifier les protocoles actuels de « DeFi » est trompeur alors qu'ils dépendent d'intermédiaires centralisés, de code modifiable et de décisions hors chaîne. L'expression « finance onchain » décrit plus justement la réalité d'aujourd'hui — une réalité qui implique des risques différents, un regard réglementaire plus appuyé et des compromis de conception que les développeurs ne peuvent plus ignorer.