Google réserve une partie de sa puissance de calcul à la recherche en IA de pointe, quitte à renoncer à des revenus immédiats pour Google Cloud. Gemini 4 Argon a traité près de 25 000 milliards de tokens durant ses 72 premières heures, environ trois fois le volume de Gemini 3.0 sur la même période.
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Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Alphabet CEO Sundar Pichai explain in his October 20 Big Technology Podcast interview with Alex Kantrowitz at Google’s Mountain Vie. Article summary: Pichai’s central point was that Google deliberately forgoes some near-term Cloud revenue to preserve compute for frontier AI research, even while customers struggle to secure capacity. He also argued that today’s infrast. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Alphabet fait un choix qui peut sembler paradoxal : alors que des clients cherchent de la puissance de calcul, Google en réserve une partie à ses propres travaux d’IA. Son PDG, Sundar Pichai, reconnaît que cette stratégie prive Google Cloud de certaines ventes à court terme. Dans le même temps, la demande augmente plus vite que les capacités ne peuvent être planifiées et ajoutées. Répondre à de nouvelles demandes de calcul pour 2027 s’annonce donc particulièrement difficile. 4
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22
Pichai présente le maintien de capacités suffisantes pour développer des modèles avancés comme une priorité fondamentale. Cette orientation s’inscrit dans la stratégie « AI-first » qu’il dit avoir lancée chez Google en 2015. Elle comprend notamment les ressources nécessaires à la recherche et au développement de modèles chez Google DeepMind. 6
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Le coût commercial de ce choix est explicite. Pichai a déclaré que Google Cloud « renonce à des revenus à court terme » lorsque l’entreprise répartit ses ressources de calcul pour soutenir le développement de l’IA de pointe. 4 Cela ne signifie pas que Google abandonne son activité Cloud : l’entreprise met en balance les ventes potentielles aux clients et les ressources dont elle a besoin pour concevoir et faire fonctionner ses propres modèles avancés.
Selon Pichai, la capacité de calcul dont Google dispose aujourd’hui découle de décisions prises en 2024, tandis que la planification des infrastructures s’étend sur plusieurs années. Un client qui demanderait aujourd’hui de nouvelles ressources Google pour 2027 serait donc « extrêmement difficile » à satisfaire, a-t-il expliqué. 17
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Il a également indiqué que Google avait loué, l’année précédente, des capacités de calcul externes à court terme pour répondre aux besoins de certains clients. Cela témoigne d’une offre sous tension, mais ne signifie pas que tous les clients de Google Cloud sont à court de capacité. 22
L’entretien évoquait une affirmation rapportée selon laquelle les capacités de calcul d’Amazon seraient réservées jusqu’en 2028. Pichai a répondu en parlant de la difficulté à satisfaire de nouvelles demandes adressées à Google pour 2027. Sa réponse ne confirme ni la disponibilité réelle chez Amazon ni que Google a épuisé toutes ses capacités. 17
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Pichai a indiqué que Gemini 4 Argon avait traité près de 25 000 milliards de tokens au cours de ses 72 premières heures, soit environ trois fois le volume de Gemini 3.0 sur la même période. Google était également limité par sa capacité à servir Argon. 4
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Un token est une unité de texte traitée par un modèle, en entrée ou en sortie. Ce chiffre mesure l’utilisation du modèle, pas les revenus générés. Pour les entreprises qui cherchent des ressources Cloud, l’enjeu plus large est que la forte demande pour les services d’IA peut entrer en concurrence avec les capacités que Google souhaite réserver à sa propre recherche de pointe. Il est donc important de vérifier les disponibilités et les délais lors des discussions sur la capacité : les informations publiées ne précisent pas ce qu’un client donné pourra obtenir. 8
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Pichai a rejeté le parallèle entre les infrastructures d’IA actuelles et les réseaux de fibre optique laissés inutilisés, en déclarant : « Ce n’est pas comme la fibre, ce n’est pas du réseau dormant. Nous l’utilisons. » 17 Son argument est que les capacités existantes sont utilisées activement — pas que chaque investissement futur dans les infrastructures sera nécessairement rentable.
La nuance est importante. L’entretien décrit des capacités sous tension aujourd’hui et des délais de planification longs, mais ne prouve pas qu’il est impossible de construire trop d’infrastructures ni que toute capacité prévue trouvera toujours une demande. Pichai défend l’idée que les ressources actuelles sont utilisées ; cela ne constitue pas une garantie de rendement futur. 17
22
La stratégie de Google donne la priorité à la recherche en IA de pointe sur certaines ventes Cloud potentielles à court terme. En parallèle, l’utilisation croissante des modèles et les longs délais de construction limitent la rapidité avec laquelle l’offre peut s’ajuster. Les entreprises qui prévoient des charges de travail importantes ont donc intérêt à confirmer directement leurs besoins et leur calendrier avec Google, plutôt qu’à supposer que des capacités seront disponibles parce que la demande existe. L’entretien ne fournit ni détail sur les disponibilités client par client ni garantie d’approvisionnement. 4
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Google réserve une partie de sa puissance de calcul à la recherche en IA de pointe, quitte à renoncer à des revenus immédiats pour Google Cloud.
Google réserve une partie de sa puissance de calcul à la recherche en IA de pointe, quitte à renoncer à des revenus immédiats pour Google Cloud. Gemini 4 Argon a traité près de 25 000 milliards de tokens durant ses 72 premières heures, environ trois fois le volume de Gemini 3.0 sur la même période.
Google réserve une partie de sa puissance de calcul à la recherche en IA de pointe, quitte à renoncer à des revenus immédiats pour Google Cloud. Gemini 4 Argon a traité près de 25 000 milliards de tokens durant ses 72 premières heures, environ trois fois le volume de Gemini 3.0 sur la même période.
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Alphabet fait un choix qui peut sembler paradoxal : alors que des clients cherchent de la puissance de calcul, Google en réserve une partie à ses propres travaux d’IA. Son PDG, Sundar Pichai, reconnaît que cette stratégie prive Google Cloud de certaines ventes à court terme. Dans le même temps, la demande augmente plus vite que les capacités ne peuvent être planifiées et ajoutées. Répondre à de nouvelles demandes de calcul pour 2027 s’annonce donc particulièrement difficile. 4
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Pichai présente le maintien de capacités suffisantes pour développer des modèles avancés comme une priorité fondamentale. Cette orientation s’inscrit dans la stratégie « AI-first » qu’il dit avoir lancée chez Google en 2015. Elle comprend notamment les ressources nécessaires à la recherche et au développement de modèles chez Google DeepMind. 6
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Le coût commercial de ce choix est explicite. Pichai a déclaré que Google Cloud « renonce à des revenus à court terme » lorsque l’entreprise répartit ses ressources de calcul pour soutenir le développement de l’IA de pointe. 4 Cela ne signifie pas que Google abandonne son activité Cloud : l’entreprise met en balance les ventes potentielles aux clients et les ressources dont elle a besoin pour concevoir et faire fonctionner ses propres modèles avancés.
Selon Pichai, la capacité de calcul dont Google dispose aujourd’hui découle de décisions prises en 2024, tandis que la planification des infrastructures s’étend sur plusieurs années. Un client qui demanderait aujourd’hui de nouvelles ressources Google pour 2027 serait donc « extrêmement difficile » à satisfaire, a-t-il expliqué. 17
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Il a également indiqué que Google avait loué, l’année précédente, des capacités de calcul externes à court terme pour répondre aux besoins de certains clients. Cela témoigne d’une offre sous tension, mais ne signifie pas que tous les clients de Google Cloud sont à court de capacité. 22
L’entretien évoquait une affirmation rapportée selon laquelle les capacités de calcul d’Amazon seraient réservées jusqu’en 2028. Pichai a répondu en parlant de la difficulté à satisfaire de nouvelles demandes adressées à Google pour 2027. Sa réponse ne confirme ni la disponibilité réelle chez Amazon ni que Google a épuisé toutes ses capacités. 17
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Pichai a indiqué que Gemini 4 Argon avait traité près de 25 000 milliards de tokens au cours de ses 72 premières heures, soit environ trois fois le volume de Gemini 3.0 sur la même période. Google était également limité par sa capacité à servir Argon. 4
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Un token est une unité de texte traitée par un modèle, en entrée ou en sortie. Ce chiffre mesure l’utilisation du modèle, pas les revenus générés. Pour les entreprises qui cherchent des ressources Cloud, l’enjeu plus large est que la forte demande pour les services d’IA peut entrer en concurrence avec les capacités que Google souhaite réserver à sa propre recherche de pointe. Il est donc important de vérifier les disponibilités et les délais lors des discussions sur la capacité : les informations publiées ne précisent pas ce qu’un client donné pourra obtenir. 8
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Pichai a rejeté le parallèle entre les infrastructures d’IA actuelles et les réseaux de fibre optique laissés inutilisés, en déclarant : « Ce n’est pas comme la fibre, ce n’est pas du réseau dormant. Nous l’utilisons. » 17 Son argument est que les capacités existantes sont utilisées activement — pas que chaque investissement futur dans les infrastructures sera nécessairement rentable.
La nuance est importante. L’entretien décrit des capacités sous tension aujourd’hui et des délais de planification longs, mais ne prouve pas qu’il est impossible de construire trop d’infrastructures ni que toute capacité prévue trouvera toujours une demande. Pichai défend l’idée que les ressources actuelles sont utilisées ; cela ne constitue pas une garantie de rendement futur. 17
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La stratégie de Google donne la priorité à la recherche en IA de pointe sur certaines ventes Cloud potentielles à court terme. En parallèle, l’utilisation croissante des modèles et les longs délais de construction limitent la rapidité avec laquelle l’offre peut s’ajuster. Les entreprises qui prévoient des charges de travail importantes ont donc intérêt à confirmer directement leurs besoins et leur calendrier avec Google, plutôt qu’à supposer que des capacités seront disponibles parce que la demande existe. L’entretien ne fournit ni détail sur les disponibilités client par client ni garantie d’approvisionnement. 4
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