Le problème ? Les attentes étaient encore plus élevées. Le consensus LSEG SmartEstimate tablait sur un bénéfice d'exploitation de 64 billions de wons, ce qui signifie que SK Hynix a manqué la cible d'environ 3,5 billions de wons . Le chiffre d'affaires de 79,3 billions de wons était également inférieur à l'estimation d'environ 84 billions de wons
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Le marché a interprété ce manque à gagner comme le signe que le cycle de la mémoire pour l'IA avait peut-être atteint son sommet – que même une croissance extraordinaire pouvait décevoir lorsque des attentes gonflées rencontrent un ralentissement de la dynamique .
Le KOSPI était déjà sous pression. Après avoir atteint un record de clôture à 9 114,55 points le 22 juin, il avait chuté de plus de 20 %, entrant en territoire baissier début juillet . Les résultats de SK Hynix ont transformé une correction en crise.
Le krach sur deux jours. Le 28 juillet, le KOSPI a plongé de près de 11 %, déclenchant de multiples suspensions de cotation alors que Samsung Electronics et SK Hynix perdaient chacun plus de 13 % . Le lendemain, l'indice a chuté de 12,6 %, marquant la pire déroute sur deux jours de son histoire
. À la fin du 29 juillet, le KOSPI avait chuté de plus de 40 % par rapport à son pic de juin – un effondrement qui a effacé environ 2 000 milliards de dollars de capitalisation boursière
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L'action SK Hynix. Les actions cotées aux États-Unis (SKHY) ont chuté de 8,98 % à 130,17 $ lors de la séance régulière du 28 juillet et ont encore baissé après la clôture . Sur le Korea Exchange, les actions SK Hynix avaient déjà corrigé d'environ 33 % par rapport à leur record de juin après un avertissement sur les résultats le 13 juillet
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Samsung Electronics. Les actions Samsung ont chuté de plus de 9 % le 2 juillet et de nouveau de plus de 13 % le 28 juillet dans le cadre de la contagion . Les deux fabricants de puces représentent à eux seuls plus de la moitié de la pondération du KOSPI, rendant l'indice particulièrement vulnérable à leur déclin
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La vente ne s'est pas limitée à la Corée du Sud. Alors que les craintes d'une baisse de la demande pour l'IA se sont propagées, les grandes valeurs des semi-conducteurs ont chuté dans le monde entier :
Les ETF à effet de levier sur actions individuelles ont été introduits en Corée du Sud le 27 mai 2026, permettant aux investisseurs particuliers de placer des paris à effet de levier sur des actions individuelles comme SK Hynix et Samsung .
Les flux. Les investisseurs particuliers sud-coréens ont investi un montant net de 14 billions de wons dans ces produits, contre environ 2 billions de wons pour les investisseurs étrangers . Ces fonds sont devenus une source d'extrême volatilité, représentant 35,9 % des transactions totales d'ETF le 7 juillet seulement
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Le déclencheur. Lorsque les actions de SK Hynix ont corrigé, ces fonds à effet de levier ont subi des pertes catastrophiques. Des liquidations forcées se sont produites en cascade sur le marché – un contrat à terme sur action individuelle a flash-crash de 18 à 20 %, déclenchant environ 57 millions de dollars de liquidations . La pression vendeuse a amplifié la déroute générale.
Les excuses. Le 29 juillet, le ministre des Finances Koo Yun-cheol s'est excusé devant l'Assemblée nationale pour avoir introduit les ETF à effet de levier sur actions individuelles « sans délibération suffisante », reconnaissant que le produit avait intensifié la déroute et brûlé les investisseurs particuliers . La Commission des services financiers avait déjà admis le 22 juin avoir agi trop rapidement en approuvant ces fonds
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Réponse réglementaire. La Corée du Sud a temporairement interdit les nouvelles cotations d'ETF à effet de levier sur actions individuelles liés aux grandes entreprises technologiques et a relevé les exigences de dépôt minimum pour les investisseurs particuliers à 30 millions de wons (20 300 $) .
Hausse des dépenses d'investissement. SK Hynix a guidé ses dépenses d'investissement pour 2026 dans la « fourchette haute de 40 billions de wons », une augmentation substantielle reflétant des investissements agressifs dans la capacité HBM et DRAM avancée, y compris l'accélération de l'installation M15X . Cela signalait que même avec des bénéfices records, l'entreprise doit continuer à dépenser massivement pour maintenir son avance technologique.
Pas de politique de retour aux actionnaires. Malgré 88 billions de wons de trésorerie nette, SK Hynix n'a pas annoncé de nouvelle politique de retour aux actionnaires . Les investisseurs ont été déçus que l'entreprise n'offre aucun plan clair pour les dividendes ou les rachats d'actions, ce qui contredisait le programme plus large « Value Up » que le gouvernement sud-coréen promeut pour améliorer la gouvernance d'entreprise et les rendements pour les investisseurs
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Lors de la conférence téléphonique sur les résultats, la direction de SK Hynix a déclaré avoir conclu des accords d'approvisionnement à long terme couvrant la mémoire à large bande passante (HBM) pour les applications d'IA avec environ 10 clients clés, offrant une certaine visibilité sur les revenus jusqu'en 2027 et au-delà . Cependant, cette réassurance n'a pas réussi à calmer les marchés. La question clé n'était pas de savoir si la demande existe, mais si le rythme de la croissance peut justifier les valorisations actuelles
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La déroute s'est déroulée sur fond de plusieurs risques macroéconomiques et sectoriels non résolus :
Le krach a été un rappel brutal que, dans des marchés portés par l'euphorie de l'IA, même des bénéfices records peuvent sembler un échec lorsque les attentes sont placées à un niveau impossible.