Enfouie dans la restriction de la FCC se trouve une disposition qui couvre non seulement les robots entièrement fabriqués en Chine, mais aussi tout robot assemblé avec plus de 35 % de composants étrangers . Cette définition large pourrait décourager tout fabricant américain ou allié d'utiliser des chaînes d'approvisionnement mondiales, ralentissant ainsi le développement national que l'interdiction prétend accélérer. Elle pénalise en réalité le type d'approvisionnement global sur lequel la plupart des jeunes entreprises technologiques comptent.
Le gouvernement fédéral est explicitement exempté de l'interdiction, ce qui signifie que l'armée et les agences de renseignement américaines peuvent toujours se procurer des robots humanoïdes chinois si elles le souhaitent . Cela affaiblit l'argument avancé des risques de cybersécurité et de chaîne d'approvisionnement : si la technologie représente vraiment un « risque inacceptable » pour la sécurité nationale, l'exonération fédérale suggère soit que la menace est exagérée, soit que les États-Unis eux-mêmes n'ont pas d'alternative jugée digne de confiance.
Les États-Unis ont imposé des droits antidumping et compensateurs sur les panneaux solaires chinois à partir de 2012, suivis de plusieurs séries de droits visant à contourner les mesures. Malgré ces efforts, la Chine contrôle encore environ 80 % de la capacité mondiale de fabrication solaire . Le schéma est celui d'un éternel « jeu de taupe » tarifaire – les fabricants chinois ont redirigé leur production via l'Asie du Sud-Est et l'Inde pour contourner les barrières américaines
. Dans le cas des robots, l'interdiction pourrait pousser les entreprises chinoises à reconfigurer leurs chaînes d'approvisionnement via des pays alliés ou à délocaliser l'assemblage final pour contourner la règle des 35 %, sans éroder significativement leur domination globale de la production.
La Chine fabrique et consomme la grande majorité des robots humanoïdes. Le marché américain, bien qu'important pour le prestige et certains revenus d'exportation, n'est pas le moteur principal de l'échelle de production chinoise. L'interdiction donne à la Chine encore plus d'incitations à doubler ses efforts en matière de R&D nationale, d'autosuffisance de la chaîne d'approvisionnement et de ventes au reste du monde – comme ce fut le cas pour le solaire, où les tarifs américains n'ont pas réussi à entamer la croissance de la part de marché chinoise .
L'interdiction de la FCC est une mesure défensive, fondée sur la sécurité, qui vise à gagner du temps mais risque de répéter le schéma du solaire : une barrière protectionniste qui échoue à déloger les avantages structurels de la fabrication chinoise, tandis que les consommateurs et innovateurs américains en paient le prix. Sans un investissement massif et coordonné en politique industrielle pour égaler l'échelle de la Chine, l'interdiction risque davantage d'isoler les États-Unis d'une technologie en évolution rapide que de rapatrier significativement la production.