Il est à noter que le co-fondateur Tom Anderson (largement connu sous le nom de « Myspace Tom ») n'est pas impliqué dans ce nouveau projet. Anderson a vendu sa participation en 2005 .

Quand cela pourrait-il arriver ?

Aucune date cible n'a été fixée. Tim Vanderhook a déclaré dans le documentaire : « Nous sommes les gardiens de la marque Myspace à ce jour, et nous allons relancer Myspace. Nous attendons simplement le bon moment pour le faire » . De nombreux médias décrivent cette échéance comme non planifiée . Le documentaire lui-même achevait son circuit de festivals de cinéma début août 2026 .

Comment Myspace a échoué (et échoué à nouveau) auparavant

Lancé en 2003, Myspace a atteint son apogée vers 2008 avec plus de 75 millions d'utilisateurs actifs mensuels rien qu'aux États-Unis . Son déclin est dû à plusieurs facteurs :

• Une expérience surchargée de publicités. News Corp, qui a racheté Myspace en 2005, a traité la plateforme comme une vache à lait médiatique, la saturant de publicités et éloignant les utilisateurs .
• L'alternative plus épurée de Facebook. L'interface plus simple et moins personnalisable de Facebook a attiré les utilisateurs en masse .
• Une refonte désastreuse en 2013. Après le rachat de la plateforme par les frères Vanderhook, ils ont passé deux ans à développer une refonte axée sur la musique. Ce fut un échec. Les annonceurs ont fui, et les frères ont déclaré avoir perdu plus de 150 millions de dollars dans cette tentative . Chris Vanderhook se souvient : .
• La perte de données lors de la migration du serveur en 2019. Une migration de serveur bâclée en mars 2019 a entraîné la perte de 50 millions de morceaux de musique et de 12 années de contenu utilisateur, qui n'avaient pas été sauvegardés .

Le paysage actuel des réseaux sociaux dans lequel Myspace devrait revenir

Le marché est dominé par Meta (Facebook, Instagram), TikTok, X (Twitter), YouTube, Snapchat et LinkedIn, chacun comptant des milliards ou des centaines de millions d'utilisateurs et des plateformes publicitaires sophistiquées . Les dynamiques clés sont :

• La lassitude algorithmique est bien documentée. Environ 70 % des utilisateurs de réseaux sociaux déclarent se sentir saturés par les fils d'actualité algorithmiques, et la demande pour des expériences chronologiques et moins organisées croît .
• La nostalgie est une force commercialisable. Les millennials en particulier expriment le désir d'un web plus simple, expressif et personnalisable, comme celui du milieu des années 2000 . Certaines informations indiquent que Myspace a déjà connu un modeste regain d'intérêt organique : le nombre d'utilisateurs actifs mensuels serait passé d'environ 200 000 en 2023 à environ 6 millions début 2026, porté presque exclusivement par les millennials âgés de 30 à 42 ans .
• Les vents contraires réglementaires se renforcent. Les réglementations sur la protection des données (RGPD, lois étatiques américaines) et l'évolution des règles de ciblage publicitaire rendent la monétisation plus difficile pour un nouvel entrant .

Ce que les analystes disent de ses perspectives

Les analystes sont globalement sceptiques mais voient une fenêtre d'opportunité étroite.

• Kate Winnick, analyste principale chez Forrester, a déclaré que l'enthousiasme est alimenté par la nostalgie d'un internet sans algorithmes, maisa prévenu que la plateforme pourrait avoir du mal à convertir ce sentiment en une utilisation durable. Le billet de blog de Forrester était titré : « Vous ne regrettez pas Myspace — Vous regrettez juste 2005 » .
• L'analyse de CNBC qualifie l'effort de « pari très risqué », notant que Myspace serait confronté à une concurrence féroce pour les utilisateurs et les dollars publicitaires, et que ses échecs passés représentent un sérieux problème de crédibilité .
• Euronews rapporte que les analystes préviennent que la plateforme pourrait avoir « du mal à rivaliser » et que sans une différenciation claire au-delà de la nostalgie, l'acquisition d'utilisateurs serait très difficile .
• La BBC note que si le chaos de Myspace faisait partie de son charme, ses mises en page chargées et sa musique en lecture automatique étaient des handicaps qu'un public moderne pourrait ne pas accepter à nouveau . Le stratège des médias sociaux Alex Mills a déclaré à la BBC que ce dont les gens sont nostalgiques — un fil d'actualité sans algorithmes — était aussi « ce qui l'a tué » .
• Entrepreneur présente l'effort crûment : les frères Vanderhook ont déjà perdu 150 millions de dollars en essayant une fois .
• Jamie MacEwan, analyste senior chez Enders Analysis, a déclaré au Sina Finance que le problème de Myspace n'est pas de savoir s'il peut concurrencer Facebook dans 20 ans, mais s'il peut même être relancé en tant que petite plateforme publicitaire et devenir rentable .

Le bilan des preuves : Le projet de relance de Myspace est réel, mais il n'a ni calendrier, ni détails précis sur le produit, un passé d'échecs coûteux et une pente raide à gravir face à des géants bien établis. Son atout le plus fort est la nostalgie authentique des utilisateurs et une lassitude croissante envers les algorithmes — mais les analystes estiment systématiquement que cela ne suffira probablement pas .

Il est à noter que le co-fondateur Tom Anderson (largement connu sous le nom de « Myspace Tom ») n'est pas impliqué dans ce nouveau projet. Anderson a vendu sa participation en 2005 .

Quand cela pourrait-il arriver ?

Aucune date cible n'a été fixée. Tim Vanderhook a déclaré dans le documentaire : « Nous sommes les gardiens de la marque Myspace à ce jour, et nous allons relancer Myspace. Nous attendons simplement le bon moment pour le faire » . De nombreux médias décrivent cette échéance comme non planifiée . Le documentaire lui-même achevait son circuit de festivals de cinéma début août 2026 .

Comment Myspace a échoué (et échoué à nouveau) auparavant

Lancé en 2003, Myspace a atteint son apogée vers 2008 avec plus de 75 millions d'utilisateurs actifs mensuels rien qu'aux États-Unis . Son déclin est dû à plusieurs facteurs :

• Une expérience surchargée de publicités. News Corp, qui a racheté Myspace en 2005, a traité la plateforme comme une vache à lait médiatique, la saturant de publicités et éloignant les utilisateurs .
• L'alternative plus épurée de Facebook. L'interface plus simple et moins personnalisable de Facebook a attiré les utilisateurs en masse .
• Une refonte désastreuse en 2013. Après le rachat de la plateforme par les frères Vanderhook, ils ont passé deux ans à développer une refonte axée sur la musique. Ce fut un échec. Les annonceurs ont fui, et les frères ont déclaré avoir perdu plus de 150 millions de dollars dans cette tentative . Chris Vanderhook se souvient : .
• La perte de données lors de la migration du serveur en 2019. Une migration de serveur bâclée en mars 2019 a entraîné la perte de 50 millions de morceaux de musique et de 12 années de contenu utilisateur, qui n'avaient pas été sauvegardés .

Le paysage actuel des réseaux sociaux dans lequel Myspace devrait revenir

Le marché est dominé par Meta (Facebook, Instagram), TikTok, X (Twitter), YouTube, Snapchat et LinkedIn, chacun comptant des milliards ou des centaines de millions d'utilisateurs et des plateformes publicitaires sophistiquées . Les dynamiques clés sont :

• La lassitude algorithmique est bien documentée. Environ 70 % des utilisateurs de réseaux sociaux déclarent se sentir saturés par les fils d'actualité algorithmiques, et la demande pour des expériences chronologiques et moins organisées croît .
• La nostalgie est une force commercialisable. Les millennials en particulier expriment le désir d'un web plus simple, expressif et personnalisable, comme celui du milieu des années 2000 . Certaines informations indiquent que Myspace a déjà connu un modeste regain d'intérêt organique : le nombre d'utilisateurs actifs mensuels serait passé d'environ 200 000 en 2023 à environ 6 millions début 2026, porté presque exclusivement par les millennials âgés de 30 à 42 ans .
• Les vents contraires réglementaires se renforcent. Les réglementations sur la protection des données (RGPD, lois étatiques américaines) et l'évolution des règles de ciblage publicitaire rendent la monétisation plus difficile pour un nouvel entrant .

Ce que les analystes disent de ses perspectives

Les analystes sont globalement sceptiques mais voient une fenêtre d'opportunité étroite.

• Kate Winnick, analyste principale chez Forrester, a déclaré que l'enthousiasme est alimenté par la nostalgie d'un internet sans algorithmes, maisa prévenu que la plateforme pourrait avoir du mal à convertir ce sentiment en une utilisation durable. Le billet de blog de Forrester était titré : « Vous ne regrettez pas Myspace — Vous regrettez juste 2005 » .
• L'analyse de CNBC qualifie l'effort de « pari très risqué », notant que Myspace serait confronté à une concurrence féroce pour les utilisateurs et les dollars publicitaires, et que ses échecs passés représentent un sérieux problème de crédibilité .
• Euronews rapporte que les analystes préviennent que la plateforme pourrait avoir « du mal à rivaliser » et que sans une différenciation claire au-delà de la nostalgie, l'acquisition d'utilisateurs serait très difficile .
• La BBC note que si le chaos de Myspace faisait partie de son charme, ses mises en page chargées et sa musique en lecture automatique étaient des handicaps qu'un public moderne pourrait ne pas accepter à nouveau . Le stratège des médias sociaux Alex Mills a déclaré à la BBC que ce dont les gens sont nostalgiques — un fil d'actualité sans algorithmes — était aussi « ce qui l'a tué » .
• Entrepreneur présente l'effort crûment : les frères Vanderhook ont déjà perdu 150 millions de dollars en essayant une fois .
• Jamie MacEwan, analyste senior chez Enders Analysis, a déclaré au Sina Finance que le problème de Myspace n'est pas de savoir s'il peut concurrencer Facebook dans 20 ans, mais s'il peut même être relancé en tant que petite plateforme publicitaire et devenir rentable .

Le bilan des preuves : Le projet de relance de Myspace est réel, mais il n'a ni calendrier, ni détails précis sur le produit, un passé d'échecs coûteux et une pente raide à gravir face à des géants bien établis. Son atout le plus fort est la nostalgie authentique des utilisateurs et une lassitude croissante envers les algorithmes — mais les analystes estiment systématiquement que cela ne suffira probablement pas .