Tan a déclaré sans détour : « CPU et mémoire, il y a beaucoup de façons de faire de l’empilement ensemble et aussi d’essayer de trouver une nouvelle architecture pour la mémoire. D’une certaine manière, dans la mémoire, il n’y a pas beaucoup d’innovation. Avant, je n’investissais pas dans la mémoire parce que c’était un secteur de commodité, n’est-ce pas ? Mais maintenant, c’est devenu différent. Beaucoup de nouvelles technologies arrivent » . Cela évoque une approche d’empilement 3D où les puces mémoire sont intégrées directement au-dessus ou à côté des chiplets du CPU — une technique qui pourrait réduire considérablement la latence et la consommation d’énergie par rapport aux modules mémoire séparés traditionnels.

L’arrivée de Seok-Hee Lee

Le 18 juin 2026, Intel a nommé Seok-Hee Lee, ancien PDG de SK hynix et de SK On, au poste de vice-président exécutif d’Intel Foundry, relevant directement de Tan . Lee dirige l’ensemble des activités de packaging avancé, d’intégration système, de développement des technologies de back-end et de fabrication back-end . Il ne s’agit pas à proprement parler d’un recrutement pour la fabrication de mémoire — c’est un recrutement pour le packaging — mais il est directement lié aux ambitions de Tan. Comme l’a noté un analyste, l’expertise de Lee en matière d’intégration mémoire et de packaging avancé fait de lui l’exécutif idéal pour concrétiser l’empilement CPU-mémoire . Tan lui-même a accueilli Lee sur X (ex-Twitter), le qualifiant d’« ami proche » et d’« expert en intégration de processus semi-conducteurs très respecté et PDG à succès » .

Pénurie de mémoire et élan financier d’Intel

Cette poussée dans la mémoire intervient dans un contexte de pénurie mondiale de puces qui s’aggrave, en particulier pour la mémoire critique pour l’IA comme la HBM (mémoire à large bande passante). La pénurie mondiale rend les architectures alternatives — y compris la mémoire sur package ou empilée — bien plus attractives stratégiquement .

La dynamique financière d’Intel fournit les moyens de poursuivre ce pari :

• Chiffre d’affaires T2 2026 : 16,1 milliards de dollars, en hausse de 25 % sur un an — la plus forte croissance trimestrielle d’Intel depuis 2011 .
• Revenus Data Center et IA : 6,3 milliards de dollars, en hausse de 59 % .
• La société a relevé ses prévisions de dépenses d’investissement pour 2026 à plus de 20 milliards de dollars .
• Le 11 août 2026, Intel a augmenté une offre d’actions à 20 milliards de dollars (210,5 millions d’actions à 95 $) pour financer son expansion dans l’IA et la fabrication .

Un retour potentiel dans la mémoire

Intel a quitté le marché de la DRAM au milieu des années 1980 après que les fabricants japonais ont transformé le secteur en commodité, se tournant alors vers les microprocesseurs. Les déclarations de Tan sont les premières d’un PDG d’Intel en exercice à évoquer aussi explicitement un réengagement dans la technologie mémoire.

Cela dit, Intel ne va probablement pas construire des usines de DRAM ou de NAND de base de toutes pièces. La voie la plus probable est qu’Intel poursuive des architectures mémoire propriétaires et empilées utilisant le packaging avancé — concevant ainsi ses propres solutions mémoire qui s’intègrent étroitement à ses CPU et accélérateurs IA, produites via sa fonderie ou en partenariat avec des fabricants comme SK hynix (où les relations approfondies de Lee pourraient être inestimables) .

La combinaison d’une augmentation de capital massive, de l’expertise en packaging de Lee, de l’accent mis par Tan sur son « projet chéri » et d’une base de revenus en plein essor suggère qu’Intel prépare le terrain pour réinventer la façon dont la mémoire et la logique sont intégrées — un mouvement qui constituerait le virage stratégique le plus important depuis que l’entreprise a abandonné la mémoire il y a des décennies.

Tan a déclaré sans détour : « CPU et mémoire, il y a beaucoup de façons de faire de l’empilement ensemble et aussi d’essayer de trouver une nouvelle architecture pour la mémoire. D’une certaine manière, dans la mémoire, il n’y a pas beaucoup d’innovation. Avant, je n’investissais pas dans la mémoire parce que c’était un secteur de commodité, n’est-ce pas ? Mais maintenant, c’est devenu différent. Beaucoup de nouvelles technologies arrivent » . Cela évoque une approche d’empilement 3D où les puces mémoire sont intégrées directement au-dessus ou à côté des chiplets du CPU — une technique qui pourrait réduire considérablement la latence et la consommation d’énergie par rapport aux modules mémoire séparés traditionnels.

L’arrivée de Seok-Hee Lee

Le 18 juin 2026, Intel a nommé Seok-Hee Lee, ancien PDG de SK hynix et de SK On, au poste de vice-président exécutif d’Intel Foundry, relevant directement de Tan . Lee dirige l’ensemble des activités de packaging avancé, d’intégration système, de développement des technologies de back-end et de fabrication back-end . Il ne s’agit pas à proprement parler d’un recrutement pour la fabrication de mémoire — c’est un recrutement pour le packaging — mais il est directement lié aux ambitions de Tan. Comme l’a noté un analyste, l’expertise de Lee en matière d’intégration mémoire et de packaging avancé fait de lui l’exécutif idéal pour concrétiser l’empilement CPU-mémoire . Tan lui-même a accueilli Lee sur X (ex-Twitter), le qualifiant d’« ami proche » et d’« expert en intégration de processus semi-conducteurs très respecté et PDG à succès » .

Pénurie de mémoire et élan financier d’Intel

Cette poussée dans la mémoire intervient dans un contexte de pénurie mondiale de puces qui s’aggrave, en particulier pour la mémoire critique pour l’IA comme la HBM (mémoire à large bande passante). La pénurie mondiale rend les architectures alternatives — y compris la mémoire sur package ou empilée — bien plus attractives stratégiquement .

La dynamique financière d’Intel fournit les moyens de poursuivre ce pari :

• Chiffre d’affaires T2 2026 : 16,1 milliards de dollars, en hausse de 25 % sur un an — la plus forte croissance trimestrielle d’Intel depuis 2011 .
• Revenus Data Center et IA : 6,3 milliards de dollars, en hausse de 59 % .
• La société a relevé ses prévisions de dépenses d’investissement pour 2026 à plus de 20 milliards de dollars .
• Le 11 août 2026, Intel a augmenté une offre d’actions à 20 milliards de dollars (210,5 millions d’actions à 95 $) pour financer son expansion dans l’IA et la fabrication .

Un retour potentiel dans la mémoire

Intel a quitté le marché de la DRAM au milieu des années 1980 après que les fabricants japonais ont transformé le secteur en commodité, se tournant alors vers les microprocesseurs. Les déclarations de Tan sont les premières d’un PDG d’Intel en exercice à évoquer aussi explicitement un réengagement dans la technologie mémoire.

Cela dit, Intel ne va probablement pas construire des usines de DRAM ou de NAND de base de toutes pièces. La voie la plus probable est qu’Intel poursuive des architectures mémoire propriétaires et empilées utilisant le packaging avancé — concevant ainsi ses propres solutions mémoire qui s’intègrent étroitement à ses CPU et accélérateurs IA, produites via sa fonderie ou en partenariat avec des fabricants comme SK hynix (où les relations approfondies de Lee pourraient être inestimables) .

La combinaison d’une augmentation de capital massive, de l’expertise en packaging de Lee, de l’accent mis par Tan sur son « projet chéri » et d’une base de revenus en plein essor suggère qu’Intel prépare le terrain pour réinventer la façon dont la mémoire et la logique sont intégrées — un mouvement qui constituerait le virage stratégique le plus important depuis que l’entreprise a abandonné la mémoire il y a des décennies.