Dans une apparition sur CNBC et lors d’entretiens ultérieurs, Le a fermement répondu. Il a présenté cette vente non pas comme un revirement stratégique, mais comme un exercice opérationnel délibéré et limité, avec deux objectifs précis :
Le a également insisté sur l’échelle minuscule de l’opération. Les 32 BTC représentaient moins de 0,01 % du trésor total de bitcoin de Strategy, qui détenait alors plus de 500 000 BTC. Pour bien montrer que l’entreprise restait profondément engagée dans l’accumulation, Le a noté que Strategy avait ajouté 1 550 BTC sur la même période, maintenant ainsi son statut d’acheteur net .
La vente n’avait pas pour but de couvrir l’intégralité de l’obligation de dividende de 12,5 millions de dollars ; Le a souligné qu’une vente bien plus importante aurait été nécessaire pour cela . Au lieu de cela, cette micro-transaction a été présentée comme une preuve de concept – une façon de montrer au marché que l’entreprise sait à la fois acheter et vendre avec précision quand cela est nécessaire.
Alors que la vente de bitcoin faisait la une des journaux, Le a engagé ses propres fonds pour témoigner de sa confiance dans une autre partie de la structure du capital de Strategy : STRC, son action préférentielle perpétuelle.
Le 22 juin 2026, Le a posté sur X qu’il avait personnellement acheté 1 million de dollars de STRC et a déclaré son intention de conserver la position « jusqu’à ce qu’elle atteigne le pair, et probablement plus longtemps » . Ce n’était pas un achat isolé. Plus tôt dans l’année, Le avait déjà acheté 250 000 $ de STRC lors d’une transaction de gré à gré le 19 mars, et le 22 mai, il avait acheté des actions STRC pour ses enfants mineurs .
Le timing était notable. STRC était tombé jusqu’à 82,53 $, bien en dessous de sa valeur nominale de 100 $, ce qui portait son rendement effectif à environ 14 % . Pour Strategy, le prix de STRC est crucial. Ce titre est le principal outil de l’entreprise pour lever de nouveaux capitaux afin d’acheter du bitcoin ; lorsqu’il se négocie à 100 $ ou au-dessus, Strategy peut émettre de nouvelles actions et canaliser le produit directement dans l’accumulation de bitcoin . Lorsqu’il se négocie en dessous du pair, cette source de financement est pratiquement fermée.
STRC (Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock) a été lancée en juillet 2025 et verse un dividende annualisé d’environ 11,5 %, distribué mensuellement . Le l’a décrite comme un actif qui « achemine des capitaux directement vers le bitcoin » . Contrairement aux actions ordinaires, les actions préférentielles comme STRC offrent des paiements de type revenu fixe mais n’ont pas de date d’échéance, ce qui les rend « perpétuelles ». Environ 80 % des détenteurs de STRC sont des investisseurs particuliers .
Le a esquissé un plan pour ramener STRC à sa valeur nominale prévue. À la mi-juin, il a indiqué que Strategy envisageait d’augmenter le taux de dividende de STRC comme l’un des mécanismes pour combler l’écart entre le prix de négociation actuel et le pair de 100 $ . La société explore également la possibilité de renforcer ses réserves en dollars américains pour soutenir le cours de l’action . En achetant personnellement 1 million de dollars de ce titre, Le a signalé qu’il croit que l’écart se résorbera et que la décote actuelle représente un point d’entrée attrayant.
Après la divulgation par Le le 22 juin, STRC s’est repris de ses plus bas de séance, gagnant 1,46 % à 89,88 $ avant de s’établir à 89,20 $ . L’action a encore du chemin à parcourir pour atteindre le pair, mais le pari du PDG est un signal clair au marché que la direction considère le prix actuel comme une dislocation temporaire.
L’élément peut-être le plus ambitieux des récents commentaires de Le est sa vision à long terme du rôle de la crypto et du bitcoin dans une future économie de machines.
Dans une interview exclusive, Le a prédit qu’internet passerait de son état actuel d’environ 6 milliards d’utilisateurs humains à un futur avec « 6 billions d'agents » – des agents IA autonomes prenant des décisions pour les individus, les entreprises et même les États-nations, le tout transitant sur les réseaux crypto .
Le soutient que l’infrastructure crypto deviendra la couche de règlement naturelle pour une économie de machine à machine massive. Ces agents devront gérer les paiements, les opérations de trésorerie et les contrats sans intervention humaine, et ils auront besoin d’un actif neutre, mondial et natif du numérique pour effectuer leurs transactions .
« Nous passerons de 6 milliards de personnes à 6 billions d'agents prenant des décisions autonomes pour les individus, les entreprises et les États-nations, le tout transitant sur les rails de la crypto », a déclaré Le, selon un post de CoinMarketCap .
Dans cette vision, le trésor massif de bitcoin de Strategy – qui, au moment de l’interview, était évalué à environ 52 milliards de dollars et détenait plus de 500 000 BTC – positionne l’entreprise comme le principal bénéficiaire de ce changement. Sa stratégie d’accumulation incessante, financée par des fonds propres, de la dette convertible et désormais des actions préférentielles comme STRC, constitue un arsenal pour un avenir où le bitcoin sera l’actif de réserve d’une économie globale, autonome et numérique .
Pris ensemble, les actions et les déclarations de Le dressent le portrait d’un PDG qui gère plusieurs horizons temporels simultanément :
Le a déclaré que les décisions de l’entreprise sont prises « avec des lentilles quotidiennes, annuelles et à long terme – et la lentille à long terme est la plus importante » . La vente de 32 BTC et l’achat de 1 M$ de STRC sont des gestes tactiques. La vision des 6 000 milliards d’agents est la fin de partie stratégique.
Note : Cet article se base sur des déclarations publiques de Phong Le en juin 2026, notamment son passage sur CNBC Power Lunch, des posts sur X et une interview exclusive publiée le 23 juin 2026.
Dans une apparition sur CNBC et lors d’entretiens ultérieurs, Le a fermement répondu. Il a présenté cette vente non pas comme un revirement stratégique, mais comme un exercice opérationnel délibéré et limité, avec deux objectifs précis :
Le a également insisté sur l’échelle minuscule de l’opération. Les 32 BTC représentaient moins de 0,01 % du trésor total de bitcoin de Strategy, qui détenait alors plus de 500 000 BTC. Pour bien montrer que l’entreprise restait profondément engagée dans l’accumulation, Le a noté que Strategy avait ajouté 1 550 BTC sur la même période, maintenant ainsi son statut d’acheteur net .
La vente n’avait pas pour but de couvrir l’intégralité de l’obligation de dividende de 12,5 millions de dollars ; Le a souligné qu’une vente bien plus importante aurait été nécessaire pour cela . Au lieu de cela, cette micro-transaction a été présentée comme une preuve de concept – une façon de montrer au marché que l’entreprise sait à la fois acheter et vendre avec précision quand cela est nécessaire.
Alors que la vente de bitcoin faisait la une des journaux, Le a engagé ses propres fonds pour témoigner de sa confiance dans une autre partie de la structure du capital de Strategy : STRC, son action préférentielle perpétuelle.
Le 22 juin 2026, Le a posté sur X qu’il avait personnellement acheté 1 million de dollars de STRC et a déclaré son intention de conserver la position « jusqu’à ce qu’elle atteigne le pair, et probablement plus longtemps » . Ce n’était pas un achat isolé. Plus tôt dans l’année, Le avait déjà acheté 250 000 $ de STRC lors d’une transaction de gré à gré le 19 mars, et le 22 mai, il avait acheté des actions STRC pour ses enfants mineurs .
Le timing était notable. STRC était tombé jusqu’à 82,53 $, bien en dessous de sa valeur nominale de 100 $, ce qui portait son rendement effectif à environ 14 % . Pour Strategy, le prix de STRC est crucial. Ce titre est le principal outil de l’entreprise pour lever de nouveaux capitaux afin d’acheter du bitcoin ; lorsqu’il se négocie à 100 $ ou au-dessus, Strategy peut émettre de nouvelles actions et canaliser le produit directement dans l’accumulation de bitcoin . Lorsqu’il se négocie en dessous du pair, cette source de financement est pratiquement fermée.
STRC (Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock) a été lancée en juillet 2025 et verse un dividende annualisé d’environ 11,5 %, distribué mensuellement . Le l’a décrite comme un actif qui « achemine des capitaux directement vers le bitcoin » . Contrairement aux actions ordinaires, les actions préférentielles comme STRC offrent des paiements de type revenu fixe mais n’ont pas de date d’échéance, ce qui les rend « perpétuelles ». Environ 80 % des détenteurs de STRC sont des investisseurs particuliers .
Le a esquissé un plan pour ramener STRC à sa valeur nominale prévue. À la mi-juin, il a indiqué que Strategy envisageait d’augmenter le taux de dividende de STRC comme l’un des mécanismes pour combler l’écart entre le prix de négociation actuel et le pair de 100 $ . La société explore également la possibilité de renforcer ses réserves en dollars américains pour soutenir le cours de l’action . En achetant personnellement 1 million de dollars de ce titre, Le a signalé qu’il croit que l’écart se résorbera et que la décote actuelle représente un point d’entrée attrayant.
Après la divulgation par Le le 22 juin, STRC s’est repris de ses plus bas de séance, gagnant 1,46 % à 89,88 $ avant de s’établir à 89,20 $ . L’action a encore du chemin à parcourir pour atteindre le pair, mais le pari du PDG est un signal clair au marché que la direction considère le prix actuel comme une dislocation temporaire.
L’élément peut-être le plus ambitieux des récents commentaires de Le est sa vision à long terme du rôle de la crypto et du bitcoin dans une future économie de machines.
Dans une interview exclusive, Le a prédit qu’internet passerait de son état actuel d’environ 6 milliards d’utilisateurs humains à un futur avec « 6 billions d'agents » – des agents IA autonomes prenant des décisions pour les individus, les entreprises et même les États-nations, le tout transitant sur les réseaux crypto .
Le soutient que l’infrastructure crypto deviendra la couche de règlement naturelle pour une économie de machine à machine massive. Ces agents devront gérer les paiements, les opérations de trésorerie et les contrats sans intervention humaine, et ils auront besoin d’un actif neutre, mondial et natif du numérique pour effectuer leurs transactions .
« Nous passerons de 6 milliards de personnes à 6 billions d'agents prenant des décisions autonomes pour les individus, les entreprises et les États-nations, le tout transitant sur les rails de la crypto », a déclaré Le, selon un post de CoinMarketCap .
Dans cette vision, le trésor massif de bitcoin de Strategy – qui, au moment de l’interview, était évalué à environ 52 milliards de dollars et détenait plus de 500 000 BTC – positionne l’entreprise comme le principal bénéficiaire de ce changement. Sa stratégie d’accumulation incessante, financée par des fonds propres, de la dette convertible et désormais des actions préférentielles comme STRC, constitue un arsenal pour un avenir où le bitcoin sera l’actif de réserve d’une économie globale, autonome et numérique .
Pris ensemble, les actions et les déclarations de Le dressent le portrait d’un PDG qui gère plusieurs horizons temporels simultanément :
Le a déclaré que les décisions de l’entreprise sont prises « avec des lentilles quotidiennes, annuelles et à long terme – et la lentille à long terme est la plus importante » . La vente de 32 BTC et l’achat de 1 M$ de STRC sont des gestes tactiques. La vision des 6 000 milliards d’agents est la fin de partie stratégique.
Note : Cet article se base sur des déclarations publiques de Phong Le en juin 2026, notamment son passage sur CNBC Power Lunch, des posts sur X et une interview exclusive publiée le 23 juin 2026.