Joe Tsai (Alibaba) au VivaTech 2026 : l'IA est un marché de 50 000 milliards de dollars, et l'Europe a besoin d'un deuxième panier

Une stratégie full-stack : des puces propriétaires aux applications grand public

Tsai a insisté sur le fait que la stratégie d'Alibaba ne consiste pas à miser sur un seul vainqueur dans la chaîne de valeur de l'IA, mais à investir sur l'ensemble de la chaîne. La pile complète s'étend des puces propriétaires à l'infrastructure cloud, en passant par les modèles de fondation, le modèle en tant que service (MaaS) et les applications. Il a fait valoir que cette approche intégrée est essentielle car personne ne peut prédire avec certitude où la valeur à long terme se concentrera.

Le PDG d'Alibaba, Eddie Wu, a renforcé ce message en déclarant que l'entreprise vise à devenir « le premier fournisseur mondial de services IA full-stack ». Cette stratégie est au cœur de l'objectif quinquennal d'Alibaba : dépasser les 100 milliards de dollars de revenus externes combinés dans le cloud et l'IA, y compris le MaaS.

Soutien financier : les flux de trésorerie du e-commerce et un engagement de 53 milliards de dollars

Alibaba finance ses ambitions en matière d'IA grâce aux flux de trésorerie de son activité principale de e-commerce. Par-dessus tout, l'entreprise a annoncé un investissement d'au moins 380 milliards de RMB — environ 53 milliards de dollars — sur trois ans dans l'infrastructure IA et cloud. Cette somme dépasse les dépenses totales d'Alibaba en IA et cloud au cours de la dernière décennie.

Tsai a déclaré que l'entreprise était « à fond » sur l'IA, investissant sur toute la chaîne et déterminant les gagnants plus tard. Parallèlement, il a averti que la construction de datacenters IA risque de provoquer une surcapacité, certains projets manquant de clients et de demande clairs.

Qwen open source et l'appel à la souveraineté

Un thème central de l'intervention de Tsai au VivaTech était le rôle de l'IA open source. Il a présenté Qwen — la famille de grands modèles de langage d'Alibaba — comme le modèle open source le plus utilisé au monde. La logique est simple : l'open source de Qwen démocratise l'IA, prolifère les applications et stimule la demande pour la puissance de calcul d'inférence et d'entraînement d'Alibaba Cloud.

Tsai a lancé un appel direct à la souveraineté aux clients européens. « Arrêtez de mettre tous vos œufs dans le même panier », a-t-il déclaré, positionnant Qwen comme une alternative à un « interrupteur d'arrêt » américain. Il a fait valoir que l'offre open source et cloud d'Alibaba représente un « deuxième panier cloud » pour les clients recherchant plus de choix et de contrôle sur leurs données et leur infrastructure technologique. Ce message est taillé pour les gouvernements et les entreprises européens méfiants vis-à-vis d'une dépendance excessive aux fournisseurs américains.

Les agents d'IA comme travailleurs du savoir virtuels

Tsai a décrit les agents d'IA comme des « travailleurs du savoir virtuels » capables d'effectuer de nombreuses tâches que les humains réalisent aujourd'hui. Il a estimé que l'économie mondiale est d'environ 110 000 milliards de dollars, le travail représentant environ 60 % de ce total — et environ les deux tiers du travail étant liés au travail du savoir. Les agents d'IA, selon lui, peuvent s'attaquer à ce segment de 44 à 50 000 milliards de dollars en prenant en charge des tâches qui nécessitent un raisonnement logique, une planification autonome et une mémoire à long terme.

Cette vision dépasse les simples chatbots. Tsai voit les agents évoluer d'assistants personnels vers des employés virtuels autonomes, remodelant l'économie des cols blancs.

Vision : augmenter les humains, pas seulement les modèles

La vision plus large de Tsai est centrée sur l'humain. Il a soutenu que le but de l'IA n'est pas de créer les modèles les plus avancés, mais de garantir que les applications d'IA sont largement utilisées et bénéfiques pour la société. L'IA devrait créer une valeur tangible en augmentant la productivité humaine plutôt que d'être jugée uniquement sur ses performances de référence.

Le discours du VivaTech a été le message « à fond » le plus fort jamais prononcé par Alibaba — combinant une thèse de marché massive, un engagement d'investissement de plusieurs milliards de dollars, une stratégie technique full-stack et un discours axé sur la souveraineté à destination des partenaires européens confrontés à la dépendance américaine.