Répartition du capital et philosophie des fonds

Les 320 millions de dollars sont structurés en deux véhicules distincts aux objectifs complémentaires :

• Seedcamp VII (fonds d'amorçage) : 220 millions de dollars destinés à des investissements pré-amorçage et amorçage dans 100 à 120 startups. Le premier chèque type est d'environ 1 million de dollars, et Seedcamp entend mener environ 70 % des tours de table avec une participation visée de 5 à 10 % au capital . Le fonds s'oriente délibérément vers l'IA à l'intersection de la science et du monde physique : robotique autonome, défense, technologies de la santé, fabrication spatiale .
• Select Fund (fonds de suivi en croissance) : 100 millions de dollars réservés aux participations dans les pépites du portefeuille à partir de la série B, avec des tickets de 3 à 5 millions de dollars par opération .

Cette structure à deux fonds répond à un problème structurel : Seedcamp peut désormais défendre sa participation dans les entreprises en forte croissance lors des tours ultérieurs, plutôt que de laisser les gros investisseurs transnationaux capter la plus-value .

Expansion américaine et stratégie du pont transatlantique

Seedcamp renforce son équipe aux États-Unis et ouvre un bureau dédié à New York, en complément d'une présence existante à Miami . La firme qualifie cette approche de « pont transatlantique » — un moyen de connecter les fondateurs européens aux capitaux, aux réseaux de recrutement commercial et technique, ainsi qu'aux clients américains, sans les contraindre à s'expatrier .

Reshma Sohoni, managing partner, explique : « Nous voulons brancher les fondateurs sur des nœuds connectifs et les aider à penser global dès le premier jour » . Carlos Espinal, également managing partner, ajoute : « Les vingt dernières années de la tech européenne ont produit des entreprises qui ont prouvé que l'Europe pouvait gagner. Les vingt prochaines créeront des entreprises qui définiront des industries entières à l'échelle mondiale dès le départ » .

Performances et portefeuille

• Actifs sous gestion : plus d'un milliard de dollars .
• Fonds III : plus de 13 fois le capital distribué (DPI) aux investisseurs institutionnels .
• Fonds IV : TVPI net supérieur à 5 fois .
• Portefeuille : plus de 550 entreprises, dont Revolut, Wise, UiPath, Synthesia, Fluidstack et Hopin — soit 12 licornes au total .
• Base d'investisseurs : plus de 80 fondateurs déjà accompagnés par Seedcamp ont réinvesti dans ce nouveau fonds .

La nouvelle ambition européenne

Sia Houchangnia, partner chez Seedcamp, résume la mutation de l'état d'esprit des fondateurs européens :

« Il fut un temps où les fondateurs européens attendaient la permission de conquérir les marchés mondiaux. Cette époque est révolue. Qu'il s'agisse d'un adolescent qui a quitté l'école à Varsovie, d'un entrepreneur en série à Paris ou d'une spin-off deep tech de Zurich, le niveau d'ambition est immédiat et total. Nous avons étoffé notre équipe et renforcé notre présence aux États-Unis pour être à la hauteur de cette énergie. »

Tom Wilson, partner, souligne que la firme se trouve au « début d'un nouveau paradigme technologique où l'IA croise de plus en plus la science et le monde physique », et voit émerger de nombreux fondateurs européens animés d'une ambition mondiale dès le premier jour . Reshma Sohoni résume la posture de Seedcamp avec franchise : « Les fondateurs ambitieux ne veulent pas être maternés ; ils veulent l'opinion la plus tranchée autour de la table quand les enjeux sont les plus élevés » .

Répartition du capital et philosophie des fonds

Les 320 millions de dollars sont structurés en deux véhicules distincts aux objectifs complémentaires :

• Seedcamp VII (fonds d'amorçage) : 220 millions de dollars destinés à des investissements pré-amorçage et amorçage dans 100 à 120 startups. Le premier chèque type est d'environ 1 million de dollars, et Seedcamp entend mener environ 70 % des tours de table avec une participation visée de 5 à 10 % au capital . Le fonds s'oriente délibérément vers l'IA à l'intersection de la science et du monde physique : robotique autonome, défense, technologies de la santé, fabrication spatiale .
• Select Fund (fonds de suivi en croissance) : 100 millions de dollars réservés aux participations dans les pépites du portefeuille à partir de la série B, avec des tickets de 3 à 5 millions de dollars par opération .

Cette structure à deux fonds répond à un problème structurel : Seedcamp peut désormais défendre sa participation dans les entreprises en forte croissance lors des tours ultérieurs, plutôt que de laisser les gros investisseurs transnationaux capter la plus-value .

Expansion américaine et stratégie du pont transatlantique

Seedcamp renforce son équipe aux États-Unis et ouvre un bureau dédié à New York, en complément d'une présence existante à Miami . La firme qualifie cette approche de « pont transatlantique » — un moyen de connecter les fondateurs européens aux capitaux, aux réseaux de recrutement commercial et technique, ainsi qu'aux clients américains, sans les contraindre à s'expatrier .

Reshma Sohoni, managing partner, explique : « Nous voulons brancher les fondateurs sur des nœuds connectifs et les aider à penser global dès le premier jour » . Carlos Espinal, également managing partner, ajoute : « Les vingt dernières années de la tech européenne ont produit des entreprises qui ont prouvé que l'Europe pouvait gagner. Les vingt prochaines créeront des entreprises qui définiront des industries entières à l'échelle mondiale dès le départ » .

Performances et portefeuille

• Actifs sous gestion : plus d'un milliard de dollars .
• Fonds III : plus de 13 fois le capital distribué (DPI) aux investisseurs institutionnels .
• Fonds IV : TVPI net supérieur à 5 fois .
• Portefeuille : plus de 550 entreprises, dont Revolut, Wise, UiPath, Synthesia, Fluidstack et Hopin — soit 12 licornes au total .
• Base d'investisseurs : plus de 80 fondateurs déjà accompagnés par Seedcamp ont réinvesti dans ce nouveau fonds .

La nouvelle ambition européenne

Sia Houchangnia, partner chez Seedcamp, résume la mutation de l'état d'esprit des fondateurs européens :

« Il fut un temps où les fondateurs européens attendaient la permission de conquérir les marchés mondiaux. Cette époque est révolue. Qu'il s'agisse d'un adolescent qui a quitté l'école à Varsovie, d'un entrepreneur en série à Paris ou d'une spin-off deep tech de Zurich, le niveau d'ambition est immédiat et total. Nous avons étoffé notre équipe et renforcé notre présence aux États-Unis pour être à la hauteur de cette énergie. »

Tom Wilson, partner, souligne que la firme se trouve au « début d'un nouveau paradigme technologique où l'IA croise de plus en plus la science et le monde physique », et voit émerger de nombreux fondateurs européens animés d'une ambition mondiale dès le premier jour . Reshma Sohoni résume la posture de Seedcamp avec franchise : « Les fondateurs ambitieux ne veulent pas être maternés ; ils veulent l'opinion la plus tranchée autour de la table quand les enjeux sont les plus élevés » .