Kyrok : 3,1 M€ pour un système d'exploitation IA au service des chaînes d'approvisionnement pharma et chimie

Comment fonctionne la plateforme Kyrok

La plateforme Kyrok ne nécessite pas de remplacer les systèmes ERP existants. Elle se positionne comme une couche applicative au-dessus des ERP en place (tels que SAP S/4HANA, Microsoft D365 et Infor) . Des agents IA spécialisés guident les utilisateurs dans leurs flux de travail et apprennent de chaque interaction, capturant ainsi les schémas qui n'existaient auparavant que dans l'esprit des employés . Les équipes interagissent via une interface unique et moderne, au lieu de naviguer entre l'ERP et d'autres applications .

Résultats des pilotes

Les premiers résultats des pilotes sont prometteurs. Le système de Kyrok capture plus de 80 % des commandes complexes sans erreur pour les tâches courantes, et les utilisateurs déclarent gagner plus de 80 % de temps sur ces tâches, avec un taux d'erreur nettement réduit . Christoph Staub, PDG de la PME pharmaceutique suisse Konapharma, décrit l'approche « human-in-the-loop » : « Le système fait des suggestions, mais la décision finale revient à l'employé » .

Feuille de route des modules et utilisation des fonds

Le premier module de Kyrok se concentre sur le service client (prise de commandes et flux de travail spécifiques à l'industrie). Les modules prévus incluent la planification de la production, la planification des matières et les approvisionnements . Les fonds levés serviront à continuer de développer le système d'exploitation, à développer d'autres modules et à étendre stratégiquement l'équipe berlinoise pour répondre à la demande croissante .

Fondateurs et création

Kyrok a été fondée en 2025 par Daniel Hofinger (CEO) et Lukas Bierfreund . Tous deux sont diplômés de la WHU ; Hofinger est un entrepreneur en série dont les précédentes entreprises logicielles ont servi plus de 1 200 PME et généré des revenus à huit chiffres .

La thèse de l'entreprise est que les PME industrielles européennes ont besoin d'une manière plus intelligente et plus résiliente de gérer les chaînes d'approvisionnement — et que la meilleure voie à suivre est de construire sur ce qu'elles ont déjà, sans leur demander de tout recommencer.