La fragmentation n'est pas seulement un risque futur ; elle impose déjà un tribut mesurable. Le rapport du WEF estime qu'elle coûte actuellement à l'économie mondiale entre 213 et 307 milliards de dollars par an en pertes de PIB . Parallèlement, elle ajoute 0,2 à 0,3 point de pourcentage à l'inflation mondiale, érodant le pouvoir d'achat dans la plupart des économies . Ces coûts proviennent de la réduction des volumes d'échanges, de la diminution des flux de capitaux transfrontaliers et de la perte d'efficacité économique qu'offraient les marchés intégrés .
Un constat frappant est que la fragmentation ne se limite plus aux rivaux géopolitiques comme l'axe États-Unis-Chine. Le rapport prévient qu'elle s'est propagée pour toucher les économies traditionnellement alliées, les barrières commerciales, les politiques de désengagement financier et les mesures de sécurité économique proliférant même entre des pays appartenant aux mêmes blocs géopolitiques . Cette tendance a été accélérée par l'affaiblissement des institutions multilatérales telles que le Fonds monétaire international (FMI), la Banque mondiale et l'Organisation mondiale du commerce (OMC), dont le rôle de règlement des différends a diminué, conduisant les pays à recourir de plus en plus à des accords bilatéraux et à des règlements en monnaie locale .
Le rapport fournit des estimations granulaires de l'impact sur les salaires réels des travailleurs américains, les travailleurs les plus qualifiés subissant les baisses absolues les plus importantes :
Le fait que les travailleurs américains hautement qualifiés soient confrontés aux réductions de salaires les plus marquées s'explique par leur plus grande exposition aux secteurs mondialement intégrés – comme la finance, la technologie et la fabrication avancée – qui sont les plus perturbés par la fragmentation .
Les pays extérieurs aux principaux blocs géopolitiques subissent un impact économique disproportionné. Le rapport estime une perte de 10,7 % de la croissance du PIB pour les pays non alignés, contre 6,4 % pour les économies alignées sur un bloc . Les marchés émergents sont particulièrement vulnérables pour trois raisons principales :
Pour l'Afrique en particulier, le tribut économique est déjà visible. Les Perspectives économiques 2025 de la Banque africaine de développement ont noté que l'incertitude mondiale induite par les tarifs douaniers a entraîné des révisions à la baisse de la croissance de 0,2 à 0,4 point de pourcentage, portant la croissance projetée à 3,9 % en 2025 et 4,0 % en 2026 . Un document de travail du FMI a révélé que l'Afrique subsaharienne est particulièrement vulnérable car les liens commerciaux et financiers de la région sont moins diversifiés, ce qui rend plus difficile l'absorption des chocs liés aux relations commerciales restreintes . Le rapport du WEF renforce l'idée que les pays non alignés, y compris ceux d'Afrique, sont confrontés aux pertes de production les plus importantes dans tout scénario de découplage .
Le rapport identifie cinq actions concrètes que les décideurs politiques peuvent entreprendre pour gérer et atténuer la fragmentation :
Le message central du rapport est clair : l'économie mondiale a franchi un point de bascule et, sans intervention politique délibérée, les coûts de la division continueront de s'alourdir pour toutes les économies – mais plus sévèrement pour celles qui sont le moins en mesure d'absorber le choc.