À SEMICON Taiwan, Taïwan a fait des semi-conducteurs un levier diplomatique

Taïwan a fait de SEMICON Taiwan une démonstration de « diplomatie des puces ». L’objectif n’était pas seulement de vanter ses capacités de production : Taipei a cherché à se présenter comme un partenaire indispensable à l’essor mondial de l’intelligence artificielle, fiable parce qu’ancré dans la démocratie, l’État de droit et le respect de ses engagements. 35

La technologie comme argument de confiance politique

Le président Lai Ching-te a affirmé que la puissance de Taïwan dans les semi-conducteurs reposait sur ses institutions démocratiques et l’État de droit. Le message adressé aux clients et gouvernements étrangers était clair : l’île est un fournisseur auquel on peut faire confiance pour tenir ses promesses et assurer ses livraisons. 5

Cette mise en avant a aussi une portée diplomatique. Pékin considère Taïwan comme une partie de la Chine et s’oppose à tout renforcement de sa reconnaissance internationale. Dans ce contexte, Taipei cherche à faire de son rôle dans les chaînes d’approvisionnement une source de soutien politique concret, y compris auprès de pays qui n’entretiennent pas de relations diplomatiques formelles avec lui. 3

Mettre en scène tout un écosystème, pas seulement TSMC

Le salon a servi à rappeler que l’influence industrielle taïwanaise ne se limite pas à TSMC, le géant de la fabrication de puces à façon. Foxconn, ASE et leurs fournisseurs participent aussi à une chaîne complète allant des puces aux serveurs d’IA, en passant par le packaging avancé et les services associés. 3

La proposition de Taipei peut se résumer ainsi : coopérer avec Taïwan, ce n’est pas dépendre d’une seule entreprise, mais accéder à un réseau industriel vaste, flexible et innovant. Cette interdépendance nourrit les relations pratiques de l’île avec ses partenaires internationaux. 3

Partager les gains de l’IA avec Washington

Taïwan a également répondu aux attentes américaines d’une production davantage localisée aux États-Unis. TSMC prévoit désormais d’investir au total 265 milliards de dollars aux États-Unis, dont quatre installations supplémentaires de fabrication avancée ; le projet doit porter le total à douze sites de pointe dédiés à la production et au packaging. 1

Le ministre taïwanais de l’Économie a, de son côté, annoncé que des entreprises de l’île prévoyaient 20 milliards de dollars additionnels d’investissements aux États-Unis, portés par la demande liée aux applications d’IA. Les entreprises et projets concernés n’ont toutefois pas été publiquement détaillés. 4

Ces engagements contribuent à rapprocher Taipei de Washington, son principal soutien international et fournisseur d’armes, tout en réduisant l’exposition des groupes taïwanais à d’éventuels droits de douane américains visant les fabricants sans production locale. 3

Du « fabriqué à Taïwan » au « fabriqué avec Taïwan »

La formule défendue par les responsables taïwanais est moins celle du « made in Taiwan » que du « make with Taiwan ». Autrement dit, une partie des usines doit s’implanter au plus près des grands marchés, mais Taïwan entend rester le centre du savoir-faire, de la conception, du capital, de la coordination des fournisseurs et de la relation de confiance avec les clients. 3

C’est l’équilibre que Taipei cherche à préserver : internationaliser sa capacité productive sans devenir un simple point d’origine historique d’une industrie désormais répartie entre plusieurs continents.

L’Europe, autre terrain de coopération

L’Union européenne est également visée par cette stratégie. La Commission européenne a proposé, en juin 2026, un Chips Act 2.0 destiné à réduire les dépendances stratégiques, à soutenir la production de puces avancées dans l’UE et à développer des partenariats avec les acteurs internationaux du secteur. 2

À SEMICON Taiwan, Taipei a donc pu défendre une coopération avec l’Europe fondée à la fois sur les intérêts industriels et sur des principes communs — démocratiques et fondés sur des règles — tout en composant avec les tensions économiques et politiques distinctes de chacun avec la Chine. 3

Au fond, la stratégie taïwanaise repose sur un pari : plus ses entreprises investissent aux États-Unis et en Europe, plus l’île renforce ses liens économiques et politiques avec ces partenaires. Mais elle doit simultanément conserver sur son territoire les compétences et capacités qui font d’elle un maillon irremplaçable de l’économie mondiale de l’IA.