Samsung prévoirait de produire 33,7 millions de smartphones Galaxy A d’août à novembre 2026, dont 18 millions de Galaxy A17 et A18. La gamme Galaxy A représenterait 58 % des quelque 58 millions de smartphones et tablettes que Samsung prévoit de produire sur cette période.
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Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is Samsung seeking to grow smartphone market share in the second half of 2026 by planning to produce roughly 33.7 million Galaxy A-serie. Article summary: Samsung is pursuing a counter-cyclical share-gain strategy: keep affordable phones broadly available while competitors may retreat from low-margin models, and preserve premium Galaxy S and Z investment to protect profita. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Samsung semble faire le pari du volume et de la disponibilité. Alors que les coûts augmentent, le groupe ne réduirait pas sa présence sur les smartphones les moins chers : il concentrerait au contraire une grande part de sa production sur la gamme Galaxy A, destinée au public le plus large. Si des marques concurrentes diminuent leurs volumes sur l’entrée de gamme ou relèvent davantage leurs prix, Samsung pourrait capter une part plus importante d’un marché pourtant en recul. 2
Selon le quotidien économique coréen Maeil Business Newspaper, Samsung prévoit de produire environ 33,7 millions de smartphones Galaxy A entre août et novembre 2026. Cela représenterait 58 % des quelque 58 millions de smartphones et tablettes dont la production est planifiée sur ces quatre mois. 2
L’essentiel de l’effort se concentre sur le bas de la gamme : environ 18 millions d’unités seraient attribuées aux Galaxy A17 et A18, soit plus de la moitié du volume prévu pour la série A. 2 Ce choix est stratégique, car le segment sensible aux prix dépend fortement de la disponibilité des modèles, tant pour les consommateurs que pour les enseignes et les opérateurs mobiles.
Il ne s’agit donc pas seulement d’une prévision de ventes optimiste. Samsung ferait le choix d’affecter une capacité de production importante à des appareils accessibles, au moment même où leur rentabilité devient plus difficile à préserver.
Counterpoint Research prévoit une baisse mondiale de 14,3 % des livraisons de smartphones en 2026 sur un an, sous l’effet de la hausse du prix des composants et de la perte de pouvoir d’achat des acheteurs. Le cabinet estime néanmoins que Samsung pourrait redevenir numéro un mondial, grâce à la solidité de sa chaîne d’approvisionnement, à l’étendue de son catalogue et à sa volonté de défendre ses volumes.
La logique est simple :
L’objectif n’est donc pas nécessairement d’inverser le déclin du marché. Il s’agit plutôt de vendre une part plus importante des appareils qui continueront à trouver preneur.
Les conditions qui pourraient pousser les concurrents à réduire leur offre compliquent aussi l’exécution du plan de Samsung. Counterpoint attribue la contraction attendue du marché à la hausse du coût des composants et à la pression qui s’exerce sur l’accessibilité des smartphones.
Reuters a par ailleurs rapporté que Samsung avait relevé jusqu’à 15 % les prix de certains services de fabrication de puces pour de nouvelles commandes, dans un contexte de forte demande liée aux puces d’intelligence artificielle. Pour son procédé SF4 de 4 nm, les hausses signalées atteignaient 10 % à 15 % pour les clients chinois et américains, tandis qu’elles étaient plus limitées pour les clients taïwanais ; les services en 5 nm auraient également augmenté. 1
Ces hausses appliquées par l’activité de fonderie ne permettent pas de déduire directement le coût d’un Galaxy particulier : celui-ci dépend de la puce retenue, des conditions de fabrication et de nombreux autres composants. Elles illustrent toutefois les tensions qui pèsent plus largement sur les capacités de production de semi-conducteurs et sur les coûts.
Un plan de production ne se transforme en gain de parts de marché que si les appareils se vendent réellement. Trois conditions seront particulièrement déterminantes :
Le chiffre de 33,7 millions correspond donc à un plan de production rapporté, et non à une garantie de ventes. 2 Sa répartition est toutefois éloquente : Samsung placerait une grande partie de ses capacités à court terme sur des Galaxy A abordables, tout en conservant une offre destinée aux acheteurs de modèles premium. Dans un marché appelé à se contracter fortement, c’est une tentative assumée de convertir la résilience de son approvisionnement en gains de parts de marché.
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Samsung prévoirait de produire 33,7 millions de smartphones Galaxy A d’août à novembre 2026, dont 18 millions de Galaxy A17 et A18.
Samsung prévoirait de produire 33,7 millions de smartphones Galaxy A d’août à novembre 2026, dont 18 millions de Galaxy A17 et A18. La gamme Galaxy A représenterait 58 % des quelque 58 millions de smartphones et tablettes que Samsung prévoit de produire sur cette période.
La hausse des coûts des composants peut fragiliser les marges, mais aussi offrir à Samsung une occasion de prendre des parts de marché si ses concurrents réduisent leur offre d’entrée de gamme.
Samsung prévoirait de produire 33,7 millions de smartphones Galaxy A d’août à novembre 2026, dont 18 millions de Galaxy A17 et A18. La gamme Galaxy A représenterait 58 % des quelque 58 millions de smartphones et tablettes que Samsung prévoit de produire sur cette période.
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Samsung semble faire le pari du volume et de la disponibilité. Alors que les coûts augmentent, le groupe ne réduirait pas sa présence sur les smartphones les moins chers : il concentrerait au contraire une grande part de sa production sur la gamme Galaxy A, destinée au public le plus large. Si des marques concurrentes diminuent leurs volumes sur l’entrée de gamme ou relèvent davantage leurs prix, Samsung pourrait capter une part plus importante d’un marché pourtant en recul. 2
Selon le quotidien économique coréen Maeil Business Newspaper, Samsung prévoit de produire environ 33,7 millions de smartphones Galaxy A entre août et novembre 2026. Cela représenterait 58 % des quelque 58 millions de smartphones et tablettes dont la production est planifiée sur ces quatre mois. 2
L’essentiel de l’effort se concentre sur le bas de la gamme : environ 18 millions d’unités seraient attribuées aux Galaxy A17 et A18, soit plus de la moitié du volume prévu pour la série A. 2 Ce choix est stratégique, car le segment sensible aux prix dépend fortement de la disponibilité des modèles, tant pour les consommateurs que pour les enseignes et les opérateurs mobiles.
Il ne s’agit donc pas seulement d’une prévision de ventes optimiste. Samsung ferait le choix d’affecter une capacité de production importante à des appareils accessibles, au moment même où leur rentabilité devient plus difficile à préserver.
Counterpoint Research prévoit une baisse mondiale de 14,3 % des livraisons de smartphones en 2026 sur un an, sous l’effet de la hausse du prix des composants et de la perte de pouvoir d’achat des acheteurs. Le cabinet estime néanmoins que Samsung pourrait redevenir numéro un mondial, grâce à la solidité de sa chaîne d’approvisionnement, à l’étendue de son catalogue et à sa volonté de défendre ses volumes.
La logique est simple :
L’objectif n’est donc pas nécessairement d’inverser le déclin du marché. Il s’agit plutôt de vendre une part plus importante des appareils qui continueront à trouver preneur.
Les conditions qui pourraient pousser les concurrents à réduire leur offre compliquent aussi l’exécution du plan de Samsung. Counterpoint attribue la contraction attendue du marché à la hausse du coût des composants et à la pression qui s’exerce sur l’accessibilité des smartphones.
Reuters a par ailleurs rapporté que Samsung avait relevé jusqu’à 15 % les prix de certains services de fabrication de puces pour de nouvelles commandes, dans un contexte de forte demande liée aux puces d’intelligence artificielle. Pour son procédé SF4 de 4 nm, les hausses signalées atteignaient 10 % à 15 % pour les clients chinois et américains, tandis qu’elles étaient plus limitées pour les clients taïwanais ; les services en 5 nm auraient également augmenté. 1
Ces hausses appliquées par l’activité de fonderie ne permettent pas de déduire directement le coût d’un Galaxy particulier : celui-ci dépend de la puce retenue, des conditions de fabrication et de nombreux autres composants. Elles illustrent toutefois les tensions qui pèsent plus largement sur les capacités de production de semi-conducteurs et sur les coûts.
Un plan de production ne se transforme en gain de parts de marché que si les appareils se vendent réellement. Trois conditions seront particulièrement déterminantes :
Le chiffre de 33,7 millions correspond donc à un plan de production rapporté, et non à une garantie de ventes. 2 Sa répartition est toutefois éloquente : Samsung placerait une grande partie de ses capacités à court terme sur des Galaxy A abordables, tout en conservant une offre destinée aux acheteurs de modèles premium. Dans un marché appelé à se contracter fortement, c’est une tentative assumée de convertir la résilience de son approvisionnement en gains de parts de marché.
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Samsung prévoirait de produire 33,7 millions de smartphones Galaxy A d’août à novembre 2026, dont 18 millions de Galaxy A17 et A18.
Samsung prévoirait de produire 33,7 millions de smartphones Galaxy A d’août à novembre 2026, dont 18 millions de Galaxy A17 et A18. La gamme Galaxy A représenterait 58 % des quelque 58 millions de smartphones et tablettes que Samsung prévoit de produire sur cette période.
La hausse des coûts des composants peut fragiliser les marges, mais aussi offrir à Samsung une occasion de prendre des parts de marché si ses concurrents réduisent leur offre d’entrée de gamme.