La guerre a provoqué un choc d’offre et de logistique plutôt qu’une récession mondiale immédiate : le trafic limité à Ormuz a renchéri le brut, les carburants raffinés et le transport, tout en perturbant les engrais e... La mise sur le marché de 400 millions de barils par l’Agence internationale de l’énergie a amort...
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Réponse de recherche

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How has the six-month U.S.-Israeli war with Iran, which began on February 28, 2026, affected the global economy through the closure and part. Article summary: The war has created a supply-and-logistics shock rather than an immediate worldwide recession: curtailed Hormuz flows raised crude and refined-fuel costs, while disrupted shipping, food inputs, and grain trade broadened . Topic tags: general, government, education, news, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, c
La crise économique née de la guerre en Iran dépasse largement le seul marché pétrolier. La fermeture de fait, puis la réouverture instable du détroit d’Ormuz, ont désorganisé le trafic des pétroliers, les exportations du Golfe, les carburants raffinés et les cargaisons d’engrais. Le résultat est un choc d’inflation par les coûts : les prix augmentent parce que les approvisionnements essentiels et les capacités de transport deviennent plus difficiles à obtenir, alors même que la croissance ralentit.
Le scénario le plus probable n’est pas celui d’une récession mondiale instantanée, mais d’une période prolongée d’inflation inégale, de perte de pouvoir d’achat et de soulagement tardif. D’ici à 2027, la question décisive ne sera pas seulement de savoir si les navires peuvent physiquement franchir Ormuz, mais si les assureurs, les armateurs, les producteurs et les acheteurs jugent ce passage suffisamment sûr pour reprendre une activité normale.
Avant le conflit, environ un cinquième de la consommation mondiale de pétrole et une part importante du gaz naturel liquéfié transitaient par ce détroit. Les attaques et les menaces visant les navires ont rendu l’assurance indisponible ou prohibitive, immobilisant des bâtiments même lorsque la voie maritime n’était pas matériellement infranchissable. Le centre de recherche Brookings a ainsi décrit une fermeture de fait, tandis que des informations ultérieures ont montré que les flux n’avaient repris que partiellement après des accords temporaires. 2
11
La perturbation a supprimé une partie de l’offre tout en créant un goulet d’étranglement logistique. Les producteurs du Golfe ne pouvaient plus expédier leurs cargaisons de manière fiable, les pétroliers faisaient la queue ou empruntaient des itinéraires plus longs, et les acheteurs se disputaient les cargaisons disponibles dans d’autres régions. L’impact est donc plus large qu’une simple hausse du cours de référence du brut.
En mars, l’Agence internationale de l’énergie (AIE) a approuvé une mise à disposition record de 400 millions de barils provenant des réserves stratégiques, les États-Unis fournissant la plus grande partie du volume. L’objectif était d’atténuer la flambée des prix et le déficit d’approvisionnement. 5
11
Ces stocks peuvent ajouter des barils physiques au marché, mais ils ne rendent pas une route maritime dangereuse plus sûre. Ils ne permettent pas non plus de restaurer immédiatement une production interrompue, de relancer les raffineries, de remplacer les capacités de transport maritime, de reconstituer les stocks commerciaux ou de réparer les infrastructures énergétiques. Une libération de réserves peut donc calmer les marchés à court terme tout en laissant intacte la cause profonde de la perturbation.
Le premier choc a touché le pétrole brut, mais ses effets se sont propagés aux produits raffinés. Le diesel est indispensable au transport routier, au fret maritime, au bâtiment et à l’agriculture. L’essence pèse directement sur les déplacements des ménages, tandis que les combustibles de chauffage deviennent particulièrement sensibles à l’approche de l’hiver. Les producteurs de produits pétrochimiques subissent également le renchérissement de leurs matières premières et de leurs transports.
Les capacités de raffinage constituent une contrainte majeure. Selon Reuters, le conflit a conduit le système mondial de raffinage près de ses limites : dans son évaluation d’août, l’agence faisait état d’une hausse de plus de 70 % du diesel européen et d’environ 60 % de l’essence américaine depuis le début de la guerre.
Cela explique pourquoi une baisse du brut ne se traduit pas nécessairement par un soulagement immédiat à la pompe. Les raffineries doivent remplacer la production perdue, les stocks doivent être reconstitués et les réseaux de transport doivent retrouver un fonctionnement normal. Dans ses prévisions d’août, l’Agence américaine d’information sur l’énergie (EIA) estimait le Brent à environ 85 dollars le baril au troisième trimestre 2026, avant un reflux progressif avec la reprise du trafic à Ormuz et le redémarrage de la production mise à l’arrêt. 18
19
L’énergie et les engrais sont des intrants essentiels pour l’agriculture. La hausse du carburant renchérit les semis, l’irrigation, la récolte et le transport. Une pénurie d’engrais, ou une hausse brutale de leurs prix, peut inciter les agriculteurs à en utiliser moins ou à modifier leurs cultures. Ces décisions se répercutent sur les récoltes plusieurs mois plus tard : l’inflation alimentaire est donc une conséquence différée du choc énergétique.
Le Moyen-Orient représente une source importante d’exportations d’engrais, et le conflit a perturbé les expéditions d’urée et d’ammoniac. Reuters indique qu’en temps normal environ 30 % de l’urée commercialisée dans le monde passe par Ormuz, alors que les pénuries influençaient déjà les choix de plantation des agriculteurs.
Les conditions météorologiques et les autres conflits amplifient le risque. L’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) a averti que les guerres en Iran et en Ukraine, la hausse du brut, les pertes d’engrais et El Niño combinaient des coûts de production plus élevés avec un potentiel de rendement plus faible. Reuters a également rapporté que les exportations ukrainiennes de céréales avaient chuté de 75 % sur un an au cours des deux premières semaines d’août, après de nouvelles perturbations en mer Noire.
L’impact ne sera pas uniforme. Les ménages modestes des pays importateurs de denrées, en Asie, en Afrique et ailleurs, sont davantage exposés, car l’alimentation représente une part plus importante de leur budget. Les stocks mondiaux et les gains de productivité agricole offrent toutefois une certaine protection. Les données disponibles ne permettent donc pas d’établir un chiffre unique et précis pour les pertes de récoltes ou l’augmentation de la pauvreté à l’échelle mondiale.
Le conflit place les pouvoirs publics face à un dilemme. Les banques centrales peuvent vouloir soutenir une économie qui ralentit, mais les pénuries d’énergie et de produits alimentaires poussent l’inflation à la hausse. Les gouvernements peuvent subventionner le carburant ou l’alimentation, au prix d’une pression accrue sur les finances publiques. Si le choc se prolonge, les ménages risquent de réduire leurs dépenses discrétionnaires, l’énergie, le transport et les courses absorbant une part croissante de leurs revenus.
L’hiver dépendra donc davantage de la logistique que du seul prix du brut. Une réouverture officielle d’Ormuz ne suffit pas à résorber immédiatement les files de pétroliers, à rétablir les assurances, à reconstituer les stocks ou à relancer les raffineries. Elle ne peut pas non plus annuler les décisions de plantation prises lorsque les engrais et le diesel étaient indisponibles ou trop chers.
Un modèle préliminaire de la Banque fédérale de réserve de Dallas illustre l’ampleur possible du choc : une fermeture retirant près de 20 % de l’offre mondiale de pétrole aurait porté le WTI moyen à 98 dollars le baril et réduit de 2,9 points de pourcentage la croissance annualisée du PIB réel mondial au deuxième trimestre 2026. Dans le même modèle, une réouverture après un trimestre entraînait un rebond marqué, mais cette estimation dépendait de la durée et de la rapidité de la reprise. 14
L’EIA prévoit que la plupart de la production et des flux commerciaux régionaux reviendront près de leurs niveaux d’avant-conflit au début de 2027. Elle estime toutefois qu’une perturbation résiduelle d’environ 600 000 barils par jour pourrait persister jusqu’à la fin de cette année. 19
23
Dans son scénario de reprise, l’agence prévoit un Brent moyen d’environ 87 dollars le baril en 2026, puis de 69 dollars en 2027. Elle anticipe également un prix moyen de l’essence au détail de 3,78 dollars par gallon aux États-Unis en 2026, puis de 3,29 dollars en 2027. 17
Ces chiffres sont des prévisions conditionnelles, pas des garanties. De nouvelles attaques contre les navires, des dommages aux installations pétrolières, électriques ou hydrauliques du Golfe, ou une nouvelle fermeture de fait du détroit réduiraient l’offre et invalideraient le scénario de normalisation. Le scénario plus optimiste de l’AIE, qui prévoit un excédent pétrolier important en 2027, dépend lui aussi d’une reprise durable du trafic à Ormuz et d’une croissance de l’offre supérieure à celle de la demande. 4
10
24
La hausse des grands indices boursiers ne signifie pas que toutes les régions et tous les secteurs bénéficient de la situation. Les indices mondiaux sont fortement influencés par les grandes entreprises technologiques et par les anticipations d’investissement dans l’intelligence artificielle. Les économies du Golfe, elles, sont directement exposées au transport maritime, aux volumes d’exportation d’énergie, au tourisme, à la confiance immobilière et aux risques pesant sur les infrastructures.
Cette différence aide à comprendre pourquoi les marchés du Golfe réagissent fortement aux annonces de cessez-le-feu et de diplomatie, au lieu de suivre mécaniquement les indices mondiaux. Reuters a fait état d’évolutions contrastées sur les places du Golfe, les investisseurs évaluant à la fois la perturbation du trafic à Ormuz, l’impasse des négociations et les variations du pétrole.
Les éléments disponibles confirment l’exposition des entreprises du Golfe, en particulier dans l’énergie, les banques et l’immobilier. Ils ne permettent toutefois pas d’affirmer qu’un indice précis du Qatar, des Émirats arabes unis ou de l’immobilier de Dubaï dans son ensemble aurait sous-performé les marchés mondiaux par rapport à un point de référence défini. L’effet régional est mixte : la hausse du pétrole peut soutenir certaines entreprises énergétiques, tandis que le blocage des exportations, le coût du financement et la baisse de confiance pénalisent d’autres secteurs.
Une réouverture durable serait une première étape essentielle, mais la transmission à l’économie prend du temps :
Les marchés des carburants peuvent donc s’améliorer avant ceux de l’alimentation. Même si le pétrole baisse, les pénuries d’engrais et la réduction des surfaces plantées peuvent continuer à peser sur les céréales jusqu’à la récolte 2027.
Fin août, plusieurs informations décrivaient un conflit s’enlisant dans une impasse susceptible de durer jusqu’en 2027. Le problème non résolu ne concerne pas seulement la diplomatie, mais aussi le contrôle et la sécurité autour d’Ormuz. 3
Pour les ménages et les entreprises, la conséquence pratique est une incertitude persistante. Les négociants doivent intégrer la possibilité d’une nouvelle interruption, les armateurs déterminer si leurs voyages sont assurables, les gouvernements arbitrer entre aides et coût budgétaire, et les banques centrales combattre l’inflation sans aggraver inutilement le ralentissement.
La conclusion la plus solide est simple : une réouverture peut apporter un répit, mais elle ne constitue pas à elle seule un retour à la normale. L’économie mondiale ne se remettra pleinement du choc d’Ormuz que lorsque les flux d’énergie, le transport maritime, le raffinage, les engrais, la production alimentaire et la confiance commenceront à se rétablir simultanément.
Studio Global AI
Cette page comprend une réponse basée sur la source que vous pouvez continuer dans Studio Global.
La guerre a provoqué un choc d’offre et de logistique plutôt qu’une récession mondiale immédiate : le trafic limité à Ormuz a renchéri le brut, les carburants raffinés et le transport, tout en perturbant les engrais e...
La guerre a provoqué un choc d’offre et de logistique plutôt qu’une récession mondiale immédiate : le trafic limité à Ormuz a renchéri le brut, les carburants raffinés et le transport, tout en perturbant les engrais e... La mise sur le marché de 400 millions de barils par l’Agence internationale de l’énergie a amorti le choc, sans pouvoir rétablir les assurances maritimes, les capacités de raffinage, les infrastructures endommagées ou...
Le risque pour les ménages est très inégal : les pays importateurs de denrées, notamment en Asie et en Afrique, sont particulièrement exposés, tandis que les économies du Golfe restent vulnérables au transport maritim...
La guerre a provoqué un choc d’offre et de logistique plutôt qu’une récession mondiale immédiate : le trafic limité à Ormuz a renchéri le brut, les carburants raffinés et le transport, tout en perturbant les engrais e... La mise sur le marché de 400 millions de barils par l’Agence internationale de l’énergie a amort...
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La crise économique née de la guerre en Iran dépasse largement le seul marché pétrolier. La fermeture de fait, puis la réouverture instable du détroit d’Ormuz, ont désorganisé le trafic des pétroliers, les exportations du Golfe, les carburants raffinés et les cargaisons d’engrais. Le résultat est un choc d’inflation par les coûts : les prix augmentent parce que les approvisionnements essentiels et les capacités de transport deviennent plus difficiles à obtenir, alors même que la croissance ralentit.
Le scénario le plus probable n’est pas celui d’une récession mondiale instantanée, mais d’une période prolongée d’inflation inégale, de perte de pouvoir d’achat et de soulagement tardif. D’ici à 2027, la question décisive ne sera pas seulement de savoir si les navires peuvent physiquement franchir Ormuz, mais si les assureurs, les armateurs, les producteurs et les acheteurs jugent ce passage suffisamment sûr pour reprendre une activité normale.
Avant le conflit, environ un cinquième de la consommation mondiale de pétrole et une part importante du gaz naturel liquéfié transitaient par ce détroit. Les attaques et les menaces visant les navires ont rendu l’assurance indisponible ou prohibitive, immobilisant des bâtiments même lorsque la voie maritime n’était pas matériellement infranchissable. Le centre de recherche Brookings a ainsi décrit une fermeture de fait, tandis que des informations ultérieures ont montré que les flux n’avaient repris que partiellement après des accords temporaires. 2
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La perturbation a supprimé une partie de l’offre tout en créant un goulet d’étranglement logistique. Les producteurs du Golfe ne pouvaient plus expédier leurs cargaisons de manière fiable, les pétroliers faisaient la queue ou empruntaient des itinéraires plus longs, et les acheteurs se disputaient les cargaisons disponibles dans d’autres régions. L’impact est donc plus large qu’une simple hausse du cours de référence du brut.
En mars, l’Agence internationale de l’énergie (AIE) a approuvé une mise à disposition record de 400 millions de barils provenant des réserves stratégiques, les États-Unis fournissant la plus grande partie du volume. L’objectif était d’atténuer la flambée des prix et le déficit d’approvisionnement. 5
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Ces stocks peuvent ajouter des barils physiques au marché, mais ils ne rendent pas une route maritime dangereuse plus sûre. Ils ne permettent pas non plus de restaurer immédiatement une production interrompue, de relancer les raffineries, de remplacer les capacités de transport maritime, de reconstituer les stocks commerciaux ou de réparer les infrastructures énergétiques. Une libération de réserves peut donc calmer les marchés à court terme tout en laissant intacte la cause profonde de la perturbation.
Le premier choc a touché le pétrole brut, mais ses effets se sont propagés aux produits raffinés. Le diesel est indispensable au transport routier, au fret maritime, au bâtiment et à l’agriculture. L’essence pèse directement sur les déplacements des ménages, tandis que les combustibles de chauffage deviennent particulièrement sensibles à l’approche de l’hiver. Les producteurs de produits pétrochimiques subissent également le renchérissement de leurs matières premières et de leurs transports.
Les capacités de raffinage constituent une contrainte majeure. Selon Reuters, le conflit a conduit le système mondial de raffinage près de ses limites : dans son évaluation d’août, l’agence faisait état d’une hausse de plus de 70 % du diesel européen et d’environ 60 % de l’essence américaine depuis le début de la guerre.
Cela explique pourquoi une baisse du brut ne se traduit pas nécessairement par un soulagement immédiat à la pompe. Les raffineries doivent remplacer la production perdue, les stocks doivent être reconstitués et les réseaux de transport doivent retrouver un fonctionnement normal. Dans ses prévisions d’août, l’Agence américaine d’information sur l’énergie (EIA) estimait le Brent à environ 85 dollars le baril au troisième trimestre 2026, avant un reflux progressif avec la reprise du trafic à Ormuz et le redémarrage de la production mise à l’arrêt. 18
19
L’énergie et les engrais sont des intrants essentiels pour l’agriculture. La hausse du carburant renchérit les semis, l’irrigation, la récolte et le transport. Une pénurie d’engrais, ou une hausse brutale de leurs prix, peut inciter les agriculteurs à en utiliser moins ou à modifier leurs cultures. Ces décisions se répercutent sur les récoltes plusieurs mois plus tard : l’inflation alimentaire est donc une conséquence différée du choc énergétique.
Le Moyen-Orient représente une source importante d’exportations d’engrais, et le conflit a perturbé les expéditions d’urée et d’ammoniac. Reuters indique qu’en temps normal environ 30 % de l’urée commercialisée dans le monde passe par Ormuz, alors que les pénuries influençaient déjà les choix de plantation des agriculteurs.
Les conditions météorologiques et les autres conflits amplifient le risque. L’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) a averti que les guerres en Iran et en Ukraine, la hausse du brut, les pertes d’engrais et El Niño combinaient des coûts de production plus élevés avec un potentiel de rendement plus faible. Reuters a également rapporté que les exportations ukrainiennes de céréales avaient chuté de 75 % sur un an au cours des deux premières semaines d’août, après de nouvelles perturbations en mer Noire.
L’impact ne sera pas uniforme. Les ménages modestes des pays importateurs de denrées, en Asie, en Afrique et ailleurs, sont davantage exposés, car l’alimentation représente une part plus importante de leur budget. Les stocks mondiaux et les gains de productivité agricole offrent toutefois une certaine protection. Les données disponibles ne permettent donc pas d’établir un chiffre unique et précis pour les pertes de récoltes ou l’augmentation de la pauvreté à l’échelle mondiale.
Le conflit place les pouvoirs publics face à un dilemme. Les banques centrales peuvent vouloir soutenir une économie qui ralentit, mais les pénuries d’énergie et de produits alimentaires poussent l’inflation à la hausse. Les gouvernements peuvent subventionner le carburant ou l’alimentation, au prix d’une pression accrue sur les finances publiques. Si le choc se prolonge, les ménages risquent de réduire leurs dépenses discrétionnaires, l’énergie, le transport et les courses absorbant une part croissante de leurs revenus.
L’hiver dépendra donc davantage de la logistique que du seul prix du brut. Une réouverture officielle d’Ormuz ne suffit pas à résorber immédiatement les files de pétroliers, à rétablir les assurances, à reconstituer les stocks ou à relancer les raffineries. Elle ne peut pas non plus annuler les décisions de plantation prises lorsque les engrais et le diesel étaient indisponibles ou trop chers.
Un modèle préliminaire de la Banque fédérale de réserve de Dallas illustre l’ampleur possible du choc : une fermeture retirant près de 20 % de l’offre mondiale de pétrole aurait porté le WTI moyen à 98 dollars le baril et réduit de 2,9 points de pourcentage la croissance annualisée du PIB réel mondial au deuxième trimestre 2026. Dans le même modèle, une réouverture après un trimestre entraînait un rebond marqué, mais cette estimation dépendait de la durée et de la rapidité de la reprise. 14
L’EIA prévoit que la plupart de la production et des flux commerciaux régionaux reviendront près de leurs niveaux d’avant-conflit au début de 2027. Elle estime toutefois qu’une perturbation résiduelle d’environ 600 000 barils par jour pourrait persister jusqu’à la fin de cette année. 19
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Dans son scénario de reprise, l’agence prévoit un Brent moyen d’environ 87 dollars le baril en 2026, puis de 69 dollars en 2027. Elle anticipe également un prix moyen de l’essence au détail de 3,78 dollars par gallon aux États-Unis en 2026, puis de 3,29 dollars en 2027. 17
Ces chiffres sont des prévisions conditionnelles, pas des garanties. De nouvelles attaques contre les navires, des dommages aux installations pétrolières, électriques ou hydrauliques du Golfe, ou une nouvelle fermeture de fait du détroit réduiraient l’offre et invalideraient le scénario de normalisation. Le scénario plus optimiste de l’AIE, qui prévoit un excédent pétrolier important en 2027, dépend lui aussi d’une reprise durable du trafic à Ormuz et d’une croissance de l’offre supérieure à celle de la demande. 4
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La hausse des grands indices boursiers ne signifie pas que toutes les régions et tous les secteurs bénéficient de la situation. Les indices mondiaux sont fortement influencés par les grandes entreprises technologiques et par les anticipations d’investissement dans l’intelligence artificielle. Les économies du Golfe, elles, sont directement exposées au transport maritime, aux volumes d’exportation d’énergie, au tourisme, à la confiance immobilière et aux risques pesant sur les infrastructures.
Cette différence aide à comprendre pourquoi les marchés du Golfe réagissent fortement aux annonces de cessez-le-feu et de diplomatie, au lieu de suivre mécaniquement les indices mondiaux. Reuters a fait état d’évolutions contrastées sur les places du Golfe, les investisseurs évaluant à la fois la perturbation du trafic à Ormuz, l’impasse des négociations et les variations du pétrole.
Les éléments disponibles confirment l’exposition des entreprises du Golfe, en particulier dans l’énergie, les banques et l’immobilier. Ils ne permettent toutefois pas d’affirmer qu’un indice précis du Qatar, des Émirats arabes unis ou de l’immobilier de Dubaï dans son ensemble aurait sous-performé les marchés mondiaux par rapport à un point de référence défini. L’effet régional est mixte : la hausse du pétrole peut soutenir certaines entreprises énergétiques, tandis que le blocage des exportations, le coût du financement et la baisse de confiance pénalisent d’autres secteurs.
Une réouverture durable serait une première étape essentielle, mais la transmission à l’économie prend du temps :
Les marchés des carburants peuvent donc s’améliorer avant ceux de l’alimentation. Même si le pétrole baisse, les pénuries d’engrais et la réduction des surfaces plantées peuvent continuer à peser sur les céréales jusqu’à la récolte 2027.
Fin août, plusieurs informations décrivaient un conflit s’enlisant dans une impasse susceptible de durer jusqu’en 2027. Le problème non résolu ne concerne pas seulement la diplomatie, mais aussi le contrôle et la sécurité autour d’Ormuz. 3
Pour les ménages et les entreprises, la conséquence pratique est une incertitude persistante. Les négociants doivent intégrer la possibilité d’une nouvelle interruption, les armateurs déterminer si leurs voyages sont assurables, les gouvernements arbitrer entre aides et coût budgétaire, et les banques centrales combattre l’inflation sans aggraver inutilement le ralentissement.
La conclusion la plus solide est simple : une réouverture peut apporter un répit, mais elle ne constitue pas à elle seule un retour à la normale. L’économie mondiale ne se remettra pleinement du choc d’Ormuz que lorsque les flux d’énergie, le transport maritime, le raffinage, les engrais, la production alimentaire et la confiance commenceront à se rétablir simultanément.
Studio Global AI
Cette page comprend une réponse basée sur la source que vous pouvez continuer dans Studio Global.
La guerre a provoqué un choc d’offre et de logistique plutôt qu’une récession mondiale immédiate : le trafic limité à Ormuz a renchéri le brut, les carburants raffinés et le transport, tout en perturbant les engrais e...
La guerre a provoqué un choc d’offre et de logistique plutôt qu’une récession mondiale immédiate : le trafic limité à Ormuz a renchéri le brut, les carburants raffinés et le transport, tout en perturbant les engrais e... La mise sur le marché de 400 millions de barils par l’Agence internationale de l’énergie a amorti le choc, sans pouvoir rétablir les assurances maritimes, les capacités de raffinage, les infrastructures endommagées ou...
Le risque pour les ménages est très inégal : les pays importateurs de denrées, notamment en Asie et en Afrique, sont particulièrement exposés, tandis que les économies du Golfe restent vulnérables au transport maritim...