Le revenu brut total du parc hôtelier a atteint 18,2 milliards de dollars, en hausse de 9,1 % . La taille nette du réseau a augmenté de 5,0 % sur un an pour atteindre 1 048 731 chambres réparties dans 7 109 hôtels, avec un pipeline de 348 000 chambres, soit 33 % de la taille actuelle du réseau .
Le bénéfice net ajusté part du groupe de 412 millions de dollars a dépassé le consensus des analystes, qui tablait sur 397 millions de dollars . Le bénéfice d'exploitation des secteurs publiables a également été supérieur aux prévisions internes, porté par la croissance des revenus de commissions et un niveau d'activité de développement record : les ouvertures et les signatures ont toutes deux progressé de 8 % en organique .
Le BPA GAAP s'est établi à 2,75 $, pour un chiffre d'affaires de 1,26 milliard de dollars, dépassant les attentes de 10 millions de dollars .
La performance du premier semestre a été façonnée par deux forces opposées : la Coupe du Monde de la FIFA aux Amériques et la guerre en Iran au Moyen-Orient.
Les Amériques ont enregistré la plus forte croissance régionale du RevPAR, à 4,8 % . La solidité de l'économie américaine — niveaux d'emploi record, croissance réelle des salaires, investissements dans les infrastructures et l'IA — combinée à la demande touristique liée à la Coupe du Monde de la FIFA, a expliqué cette surperformance . La direction a également évoqué l'émergence d'une « classe moyenne grandissante » comme un facteur structurel favorable aux voyages .
À elle seule, la Coupe du Monde a ajouté environ un point de pourcentage à la croissance du RevPAR dans les Amériques au deuxième trimestre, grâce à une forte demande dans les villes hôtes des matchs aux États-Unis, au Canada et au Mexique .
Le RevPAR de la Grande Chine a progressé de 3,1 % sur le semestre, mais après une hausse de 5,7 % au T1, la croissance a ralenti au T2 . La reprise du tourisme domestique a continué de soutenir la région, mais à un rythme plus modéré.
La croissance globale du RevPAR pour la région EMEAA a été de 3,0 % , mais ce chiffre masque une divergence profonde au sein de la région. Le Moyen-Orient a été un frein considérable : IHG a averti que le conflit iranien avait un « impact négatif sur la demande » dans toute la zone .
Au T2, le RevPAR au Moyen-Orient a chuté de 19 % sur un an, contre une baisse de 2 % au T1 . En conséquence, la croissance du RevPAR de l'ensemble de la région EMEAA est tombée de 5,6 % au T1 à seulement 0,6 % au T2 . Les 95 % du parc hôtelier d'IHG situés hors du Moyen-Orient ont bien performé et ont plus que compensé les faiblesses régionales .
IHG a battu des records en matière de développement hôtelier au premier semestre :
IHG a annoncé une augmentation de 10 % du dividende intérimaire, à 64,5 cents par action . Combiné à son programme de rachat d'actions de 950 millions de dollars (achevé à 42 % au 30 juin 2026), le rendement total pour les actionnaires en 2026 est en voie de dépasser 1,2 milliard de dollars . Le rachat d'actions et les dividendes représentent ensemble environ 5,8 % de la capitalisation boursière d'IHG au début de l'année .
IHG a confirmé qu'il reste en bonne voie pour atteindre les objectifs de bénéfices et de résultats du consensus pour l'ensemble de l'exercice 2026 . La direction a mis en avant des « moteurs de croissance à long terme convaincants », notamment la classe moyenne grandissante, l'urbanisation et la demande structurellement résiliente pour les voyages .
Le groupe a toutefois noté l'incertitude persistante liée au conflit au Moyen-Orient, tout en s'attendant à ce qu'elle soit plus que compensée par la croissance dans les autres régions .