Ces documents, qui présentent les premières données financières publiques détaillées du détaillant basé à Singapour mais fondé en Chine, brossent un tableau saisissant d'un modèle économique qui dépendait de failles tarifaires aujourd'hui en train de se refermer des deux côtés de l'Atlantique.
La part des États-Unis dans le chiffre d'affaires trimestriel de Shein est passée de 29,4 % en 2023 à seulement 22,5 % au premier trimestre 2026 .
En 2025, Shein avait loué 15 hectares d'entrepôts sous douane près d'Hô-Chi-Minh-Ville dans le cadre d'une stratégie de couverture contre les droits de douane américains, visant à délocaliser sa production hors de Chine .
Shein vise une valorisation de 40 à 50 milliards de dollars pour son introduction en bourse à Hong Kong — soit moins de la moitié du pic de 98,2 milliards de dollars atteint lors d'un cycle de financement en 2022 .
Les documents déposés par Shein en vue de son IPO indiquent clairement une chose : le modèle économique « ultra-rapide et ultra-bon marché » de l'entreprise reposait sur un arbitrage réglementaire qui a désormais disparu. Son principal défi est de s'adapter à un monde où l'envoi d'un haut à 5 $ de la Chine vers un consommateur américain ou européen n'est plus exonéré de droits de douane .
Les investisseurs guetteront les signes indiquant que Shein peut reconstruire ses marges grâce à l'automatisation, à l'efficacité de sa chaîne d'approvisionnement ou à l'exploration de nouveaux marchés. Cependant, le dossier fournit peu d'éléments suggérant qu'une solution rapide soit envisageable. La perte trimestrielle de 99 millions de dollars et l'échec de l'expérience vietnamienne laissent à penser que la transition sera douloureuse et de longue durée.