Les hyperscalers comme Nvidia et Broadcom sont désespérés de s'assurer un accès garanti à la capacité de pointe en HBM et DDR5 jusqu'en 2028 . Ils paient d'importants acomptes — effectivement non remboursables — pour réserver de l'espace en usine . En contrepartie, les fournisseurs s'isolent des retournements de marché : les clauses de « take-or-pay » obligent les clients à payer même s'ils ne prennent pas livraison, offrant aux fabricants de DRAM un coussin de revenus absent lors des cycles précédents .
Micron a déclaré que ses prix planchers contractuels génèrent des marges « bien supérieures à nos marges trimestrielles les plus élevées de tous les cycles précédents », verrouillant ainsi la rentabilité des fournisseurs jusqu'en 2030 . SK Hynix aurait supprimé les plafonds de prix, lui permettant de capturer la totalité de la hausse du marché spot tout en offrant une protection à la baisse à ses clients . Samsung, quant à lui, a finalisé des accords pluriannuels avec les cinq plus grands clients mondiaux de centres de données et s'attend à ce que 60 à 70 % de sa capacité de production de DRAM et de NAND soit couverte par de tels contrats .
L'inflation des coûts de la mémoire est le principal moteur des multiples vagues d'augmentations des prix des PC en 2026, et non les droits de douane . Dell a augmenté les prix de ses PC/serveurs professionnels d'environ 15 à 20 % en décembre 2025, puis d'environ 17 à 18 % supplémentaires en mars 2026 . La vague de juillet 2026 de Lenovo a poussé les prix des serveurs de 20 à 40 % à la hausse . HP a révélé lors de sa conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre 2026 que la mémoire représente désormais 35 % de son coût des matières premières pour les PC, contre 15 à 18 % le trimestre précédent, contribuant ainsi à ce que Gartner prévoit comme une augmentation de 130 % d'une année sur l'autre des prix combinés de la DRAM et des SSD, et une baisse de 10,4 % des expéditions mondiales de PC . Acer et ASUS ont emboîté le pas à Dell, déclarant que la répercussion de la flambée des coûts de la mémoire est un « consensus à l'échelle de l'industrie » .
Annoncé en juillet 2026 lors du sommet sur l'IA de San Francisco, ce cadre englobe 950 milliards de dollars de coopération dans le domaine des semi-conducteurs sur cinq ans entre Samsung/SK Group et des entreprises américaines, dont Nvidia et Broadcom . SK Group a à lui seul signé des accords d'une valeur de 750 milliards de dollars, y compris le partenariat de SK Hynix avec Nvidia, évalué à plus de 500 milliards de dollars . Ces partenariats couvrent la fourniture à long terme de mémoire avancée (HBM, DRAM de nouvelle génération) et le développement conjoint de puces d'IA . Cela institutionnalise le modèle LTA au niveau de la politique nationale, verrouillant les fournisseurs coréens en tant que colonne vertébrale principale de la mémoire pour l'infrastructure d'IA américaine jusqu'au début des années 2030 .
Les analystes préviennent que la domination actuelle des fournisseurs pourrait être limitée dans le temps. Si les retours sur investissement dans l'IA sont inférieurs aux attentes des hyperscalers d'ici 2028–2029, les clients pourraient exiger une renégociation des clauses de « take-or-pay » . Les acomptes massifs et la tarification fixe qui protègent actuellement les fournisseurs pourraient devenir un passif en cas de ralentissement de la demande, car les fournisseurs se sont engagés dans des dépenses d'investissement tout aussi massives (par exemple, le plan de nouvelle usine de 38 milliards de dollars de SK Hynix et l'investissement combiné de 518 milliards de dollars de Samsung/SK en Corée) en se basant sur l'hypothèse d'une demande continue tirée par l'IA . L'année 2029 est considérée comme le point d'inflexion — les LTA existants commencent à expirer ou à faire face à un renouvellement, et le levier des fournisseurs pourrait s'éroder rapidement si les hyperscalers réduisent leurs déploiements de serveurs d'IA ou réorientent leurs dépenses vers la conception de puces en interne .
En résumé : Les 38 milliards de dollars d'acomptes sont le résultat direct de l'achat par les hyperscalers d'une sécurité d'approvisionnement à long terme pour l'infrastructure d'IA. Le modèle de contrat glissant sur cinq ans avec clause de « take-or-pay » a transféré le risque aux clients et verrouillé la rentabilité des fournisseurs, mais il a également asphyxié les petits acheteurs, fait grimper les prix des PC et créé un pari à haut risque que la demande d'IA se maintiendra jusqu'en 2029 — un pari qui pourrait inverser le rapport de force si les rendements déçoivent .