L'objectif de valorisation de l'IPO représente une chute spectaculaire :
| Étape | Valorisation | Période |
|---|---|---|
| Valorisation privée maximale | ~98–100 milliards $ | Levée de fonds 2022 |
| Dernière levée de fonds | ~66 milliards $ | Mai 2023 |
| Dernier tour privé (2024) | ~64 milliards $ | 2024 |
| Fourchette cible IPO | 30–40 milliards $ | Août 2026 |
La fourchette de 30 à 40 milliards de dollars représente une baisse d'environ 60 % à 70 % par rapport au sommet de 2022 et une diminution de 37 % à 53 % par rapport à la valorisation de 64 milliards de dollars d'il y a seulement deux ans .
Pour faciliter le chemin vers son IPO, Shein propose un « reset de coût » aux investisseurs tardifs qui sont entrés au capital au niveau des 64 milliards de dollars. Les compensations proposées comprennent :
L'objectif est de réduire leur point d'entrée effectif de la valorisation de 64 milliards de dollars pour la rapprocher de la fourchette de l'IPO, sans avoir à procéder à un réajustement formel de leurs participations existantes. Il s'agit d'une concession pré-IPO inhabituelle qui reconnaît les pertes papier subies par les bailleurs de fonds tardifs et cherche à les maintenir favorables à l'inscription en bourse .
Le projet de prospectus de Shein, déposé auprès de la Bourse de Hong Kong le 26 juillet 2026, révèle un net ralentissement :
La décélération spectaculaire, passant d'une hypercroissance (41 % en 2023) à une stagnation quasi totale (1,1 % au T1 2026), constitue le défi central du discours de Shein pour son IPO .
Shein est confronté à des vents contraires importants sur ses deux plus grands marchés, ce qui a fondamentalement modifié son modèle commercial.
États-Unis
Union européenne
L'entreprise a prévenu dans son prospectus que ces changements tarifaires et réglementaires « pourraient avoir un effet défavorable important » sur son activité, sa situation financière et ses résultats d'exploitation .
La combinaison d'une croissance quasi nulle du chiffre d'affaires au T1, d'un passage à une perte trimestrielle, de la suppression de l'exemption de droits de douane américaine, des nouvelles taxes européennes sur les colis et d'une enquête en cours de la FTC a fondamentalement changé le discours de Shein. Les analystes décrivent désormais Shein comme n'étant plus une histoire de « hypercroissance », certains suggérant qu'une valorisation post-IPO pourrait se situer plus près de 20 à 30 milliards de dollars que de la fourchette cible de 30 à 40 milliards de dollars . L'entreprise qui valait autrefois 100 milliards de dollars a désormais du mal à convaincre les investisseurs des marchés publics que son activité, en ralentissement et contrainte par les tarifs douaniers, mérite ne serait-ce que le prix déjà réduit.