Suppressions d'emplois chez Amazon : plus de 30 000 postes supprimés dans le cadre de la stratégie IA de Jassy

Au total, Amazon a éliminé plus de 30 000 postes cadres depuis octobre 2025, ce qui en fait le plus important plan de licenciement de l'histoire du groupe .

Ce qu'Andy Jassy a déclaré sur ses motivations

Le PDG Andy Jassy a avancé plusieurs explications qui se complètent :

Un rééquilibrage culturel (octobre 2025). Lors de la conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre 2025, Jassy a insisté sur le fait que les 14 000 premiers licenciements étaient avant tout une question de « culture » — rendre l'entreprise « plus maigre, plus plate et plus rapide » — et non une mesure d'économie ou un remplacement par l'IA. Il a présenté ces réductions comme un moyen d'éliminer la bureaucratie superflue et de redonner du pouvoir de décision aux équipes proches des clients .

Moins de bureaucratie, plus d'efficacité (janvier 2026). Dans le billet de blog annonçant les 16 000 suppressions, Amazon a déclaré que ces réductions s'inscrivaient dans une stratégie plus large visant à « renforcer notre organisation en simplifiant les strates » .

Un investissement massif dans l'IA, pas un repli (avril 2026). Dans sa lettre annuelle aux actionnaires, Jassy a défendu des dépenses d'investissement d'environ 200 milliards de dollars pour 2026, en grande partie consacrées à l'infrastructure IA. Il a affirmé : « Nous n'allons pas adopter une approche prudente — nous investissons pour devenir un leader significatif » et a qualifié l'IA d'« opportunité unique dans une vie » . Le chiffre d'affaires annuel de l'IA d'AWS avait déjà dépassé les 15 milliards de dollars au premier trimestre 2026 .

Mettre les pièces du puzzle ensemble

Le discours de Jassy a évolué : les premières coupes ont été présentées comme un rééquilibrage culturel pour réduire la bureaucratie ; les plus de 30 000 suppressions suivantes ont été justifiées par une restructuration pour gagner en efficacité ; et dans le même temps, les énormes dépenses d'investissement dans l'IA (200 milliards de dollars prévus pour 2026) montrent que l'entreprise redirige ses ressources vers l'infrastructure IA et les applications destinées aux clients, et non qu'elle se retire de l'IA . Les licenciements de juillet 2026 dans la division AGI s'inscrivent parfaitement dans ce schéma : supprimer des postes dans certaines parties de la division d'IA avancée tout en concentrant les moyens sur des applications d'IA plus directement commerciales .