Mais cette prime n’est ni en espèces, ni immédiatement disponible. Il s’agit d’un outil de rétention conçu pour verrouiller les talents clés jusqu’en 2030, alors même que l’entreprise supprime simultanément 1 700 postes d’encadrement et publie des résultats trimestriels records portés par la demande de puces pour l’IA.
ASML a présenté ce dispositif comme un geste de reconnaissance pour les efforts du personnel, « mais surtout pour le travail qui sera nécessaire dans les années à venir », a déclaré un porte-parole à la radiotélévision publique néerlandaise NOS .
En même temps qu’elle déploie cette prime de rétention massive, ASML mène une importante restructuration :
La restructuration vise explicitement à « supprimer les strates de management » et à simplifier les opérations, alors même que l’entreprise accélère sa production .
ASML a publié ses résultats du T2 2026 le 15 juillet 2026, dépassant nettement ses propres prévisions :
| Indicateur | Résultat | vs. Prévisions |
|---|---|---|
| Ventes nettes totales | 9,3 milliards € | Au-dessus du haut de la fourchette |
| Ventes nettes de systèmes | 6,6 milliards € (dont 3,8 M€ EUV, 2,8 M€ hors EUV) | — |
| Ventes de la base installée | 2,8 milliards € | 300 M€ au-dessus des prévisions |
| Marge brute | 54,0 % | Au-dessus des prévisions |
| Résultat net | 2,9 milliards € | Supérieur aux estimations |
| BPA | 7,59 € (estimation : 6,89 €) | Surprise de +10,2 % |
Cette performance a été portée par des ventes de la base installée (services + mises à niveau) plus fortes que prévu et une demande tous azimuts des clients de la logique et de la mémoire .
Prévisions 2026 révisées (fortement relevées) :
Le groupe a également poursuivi un programme actif de rachat d’actions de 1,1 milliard € au cours du T2 .
1. Situation de monopole. ASML est le seul fournisseur mondial de machines de lithographie EUV (extrême ultraviolet) — l’équipement le plus avancé nécessaire à la fabrication des puces les plus sophistiquées au monde, y compris celles qui alimentent l’IA. Il n’existe pas d’autre fournisseur .
2. Demande explosive tirée par l’IA. L’entreprise accélère sa production — visant au moins 60 systèmes EUV en 2026 (soit une augmentation d’environ 36 %), puis 80 unités d’ici 2027 — pour répondre à la demande exponentielle de fabricants de puces IA comme NVIDIA, TSMC, Intel et Samsung .
3. Guerre des talents féroce pour les ingénieurs clés. Le vivier d’ingénieurs d’ASML — notamment en optique, mécatronique et physique — est extrêmement spécialisé et rare. Concurrents, fabricants de puces et start-ups de l’IA tentent activement de débaucher les talents d’ASML. Le verrouillage des actions de 20 000 € lie de fait les ingénieurs clés à l’entreprise jusqu’en 2030, protégeant directement la capacité d’ASML à honorer son carnet de commandes record .
4. Le paradoxe de la restructuration. ASML supprime 1 700 managers tout en dépensant environ 900 millions € pour retenir le reste de ses effectifs. Cette approche reflète une stratégie délibérée : aplatir les strates hiérarchiques pour devenir moins bureaucratique, tout en verrouillant les talents techniques de base nécessaires à la plus grande montée en puissance de production de l’histoire de l’entreprise .
5. Une puissance financière record. La prime de 900 millions € est entièrement financée par l’explosion des revenus liés à l’IA — les ventes nettes du T2 de 9,3 milliards € et des prévisions annuelles relevées à 43–45 milliards € confèrent à ASML les liquidités nécessaires pour assumer à la fois ce paiement et le programme de rachat d’actions de 1,1 milliard € qu’elle mène simultanément .