Xinzhou Wu, vice président de Nvidia, révèle que son équipe se réunit « presque chaque semaine » pour se partager l'accès aux GPU, une ressource devenue critique même en interne. La compétition interne est si intense que le PDG Jensen Huang doit parfois arbitrer entre les différentes divisions.

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Dans un entretien franc accordé au podcast Decoder de The Verge (juillet 2026), Xinzhou Wu, vice-président et directeur de la division automobile de Nvidia, a fait une révélation surprenante : même son équipe doit se battre chaque semaine pour obtenir des ressources de calcul GPU. Une confession qui ouvre une fenêtre brutale sur la manière dont le boom de l'IA épuise les ressources, y compris chez le fabricant de puces le plus valorisé au monde .
Wu a présenté un calendrier ambitieux lors de l'interview :
| Étape | Objectif |
|---|---|
| Capacités urbaines de niveau 2++ sur la plateforme Drive AGX | 2026 |
| Essais de robotaxis de niveau 4 avec des partenaires | 2027 |
| Véhicules autonomes de niveau 4 pour particuliers | 2028 |
L'entreprise construit une pile logicielle complète pour la conduite autonome appelée Nvidia Drive, proposant des plateformes matérielles et des modèles de base entraînés sur des données synthétiques. Wu a avancé que les constructeurs automobiles n'ont pas besoin de milliards de kilomètres de conduite autonome comme Waymo ou Tesla : ils peuvent se brancher sur l'écosystème Nvidia, qui exécute 5 millions de tests de validation par jour .
La division automobile de Nvidia est confrontée à une réelle compétition interne pour l'accès aux GPU, à tel point qu'elle organise des réunions d'allocation hebdomadaires et que le PDG Jensen Huang doit parfois servir d'arbitre . Cette situation reflète une crise plus large des ressources IA, où l'approvisionnement en mémoire GPU (GDDR7 et HBM) est sévèrement contraint par la demande des centres de données, forçant Nvidia à réduire sa production de GPU gaming de 30 à 40 %
. Pendant ce temps, la feuille de route de conduite autonome de Wu vise des fonctionnalités urbaines de niveau 2++ en 2026, des essais de robotaxis de niveau 4 en 2027 et des véhicules de niveau 4 pour consommateurs d'ici 2028 — un calendrier qui dépend de l'obtention des ressources de calcul que son équipe peine déjà à sécuriser.
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Xinzhou Wu, vice président de Nvidia, révèle que son équipe se réunit « presque chaque semaine » pour se partager l'accès aux GPU, une ressource devenue critique même en interne.
Xinzhou Wu, vice président de Nvidia, révèle que son équipe se réunit « presque chaque semaine » pour se partager l'accès aux GPU, une ressource devenue critique même en interne. La compétition interne est si intense que le PDG Jensen Huang doit parfois arbitrer entre les différentes divisions.
Cette pénurie illustre la tension structurelle entre les centres de données (rentables immédiatement) et l'automobile (un pari sur l'avenir).