L'Agence Internationale de l'Énergie a qualifié cette perturbation plus large de l'approvisionnement de « plus grande perturbation de l'histoire du marché pétrolier mondial », surpassant les crises pétrolières de 1973 et 1979 combinées . Le prix du baril de Brent a initialement bondi au-dessus de 109 dollars avant de se stabiliser autour de 93 dollars
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Confronté à une crise de liquidités immédiate, l'Irak a eu recours à l'impression monétaire. Le ministre des Affaires étrangères, Fouad Hussein, a confirmé le 7 juin 2026 que l'Irak avait imprimé 25 000 milliards de dinars irakiens (environ 16,3 milliards de dollars) pour faire face à la pénurie . Il a averti que la masse monétaire était ainsi passée de 100 000 à 125 000 milliards de dinars, et que les salaires du secteur public pourraient devenir impayables dès le mois suivant si le détroit d'Ormuz restait fermé.
« Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes en imprimant de l'argent, car cela augmente l'inflation, qui a déjà grimpé », a déclaré M. Hussein .
La Banque Centrale d'Irak (BCI) a publiquement nié imprimer de l'argent pour financer les salaires, qualifiant ses actions d'« escompte de bons du Trésor »—un mécanisme standard pour fournir des liquidités temporaires contre la dette publique . Cependant, l'aveu sans détour de M. Hussein et les avertissements des experts économiques ont clairement montré que cette mesure équivalait à une création monétaire sans actifs correspondants
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L'expert financier Mahmoud Dagher a prédit que la dette intérieure gonflerait en conséquence de 100 000 milliards de dinars (65,3 milliards de dollars) à une fourchette de 130 000 à 140 000 milliards de dinars .
Au-delà de la planche à billets, le gouvernement irakien a mis en œuvre plusieurs mesures budgétaires d'urgence qui se chevauchent :
Les terminaux sud de Bassora étant pratiquement à l'arrêt, l'Irak s'est lancé dans une course contre la montre pour ouvrir des corridors terrestres afin d'acheminer son brut vers les marchés. Les résultats révèlent à la fois l'ingéniosité du pays et les limites de ses infrastructures.
La bouée de sauvetage la plus immédiate a été l'oléoduc Kirkouk-Ceyhan, remis en service, qui traverse la région du Kurdistan pour rejoindre le port méditerranéen turc de Ceyhan. Cette route a initialement transporté 200 000 à 250 000 b/j . Le conseil des ministres irakien a ensuite approuvé des plans visant à plus que tripler les expéditions pour atteindre 770 000 b/j en l'espace de deux mois et demi
. Cependant, début mai, les exportations via cette route n'avaient atteint que 200 000 à 220 000 b/j environ, entravées par des litiges juridiques et financiers entre Bagdad, Erbil et Ankara
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Dans une démarche pragmatique, l'Irak a conclu un accord avec Damas pour transporter son brut par camions-citernes à travers la Syrie jusqu'au port méditerranéen de Baniyas. L'Irak a commencé les exportations par camions-citernes début avril 2026, les responsables syriens s'étant engagés à garantir un transit sûr et à faciliter les opérations . Le volume total transporté par camion n'a pas été divulgué mais ne représente qu'une infime fraction des niveaux d'exportation d'avant-guerre.
L'Irak planifie une solution plus permanente : le pipeline Bassorah-Haditha, autorisé par le gouvernement pour un coût estimé à 4,6 milliards de dollars et une capacité de 2,25 millions de b/j . Conçu pour acheminer le brut des champs pétrolifères du sud vers les routes d'exportation du nord, le projet permettrait effectivement de contourner entièrement le détroit d'Ormuz. Cependant, il faudra encore des années avant son achèvement. L'Irak explore également la possibilité d'un nouveau pipeline vers le port syrien de Baniyas
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La crise a révélé, de manière éclatante, la fragilité de l'économie irakienne. Le pétrole finance environ 90 % des revenus du gouvernement—une dépendance contre laquelle le Fonds monétaire international et d'autres institutions mettent en garde depuis des années .
La BERD notait en 2026 que l'Irak avait besoin de « mesures concrètes pour progresser dans la diversification économique » et d'une « mise en œuvre plus rapide et plus efficace des réformes prévues en matière de gouvernance, de climat des affaires et de secteur financier » . Les consultations de 2025 au titre de l'article IV du FMI avertissaient déjà que, sans réformes significatives pour augmenter les recettes non pétrolières et maîtriser la masse salariale publique, les déficits budgétaires se détérioreraient davantage
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Le ministre des Finances nouvellement nommé, Falih al-Sari, a placé la mobilisation des recettes non pétrolières au centre de sa réponse d'urgence. Il a souligné la nécessité de « maximiser les recettes publiques » des organismes et départements affiliés au ministère pour faire face aux obligations de l'État .
Le gouvernement du Premier ministre désigné, Ali Al-Zaidi, a adopté une approche multidimensionnelle :
La stratégie budgétaire pour 2026 vise explicitement à « réduire la dépendance totale au pétrole » en adoptant un prix de couverture du pétrole plus bas, autour de 60 dollars le baril, en rationalisant les dépenses et en augmentant les revenus non pétroliers .
Les responsables et les experts qualifient la situation actuelle de crise financière et économique la plus grave pour l'Irak depuis 2003 . Le pays n'est pas seulement confronté à un problème de revenus, mais à une « polycrise » impliquant un déficit budgétaire croissant, une sécurité détériorée et une pression politique croissante
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Le ministre des Finances Fouad Hussein a mis en garde de manière alarmante contre un « désastre budgétaire » si le détroit d'Ormuz reste fermé, notant que même avec les mesures d'urgence, la capacité du gouvernement à payer les salaires se compte en mois, et non en années . La crise a également percuté le secteur électrique irakien, où la perte d'approvisionnement en gaz iranien a provoqué des pannes de courant avant le pic estival
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La course de l'Irak pour trouver de nouvelles voies d'exportation, imprimer de l'argent et diversifier enfin sa base de recettes représente une nation qui lutte pour empêcher son économie de s'effondrer sous le poids d'une guerre qu'elle n'a pas déclenchée—et d'un échec de plusieurs décennies à construire une fondation économique post-pétrolière.