Cet investissement va bien au-delà d'un tour de table classique. Si les 2 millions de dollars donnent à Otomato une visibilité financière claire pour son expansion, l'accord avec Improbable comprend un accompagnement opérationnel sur-mesure. Concrètement, Otomato va pouvoir s'appuyer sur l'infrastructure technique mutualisée d'Improbable, ses ressources en développement d'intelligence artificielle, ainsi que sur les conseils avisés de ses experts en finance, ressources humaines, affaires juridiques et conformité. La startup ne perd rien au change : elle conserve l'intégralité de sa propriété intellectuelle et une autonomie totale sur sa feuille de route produit. Une architecture de partenariat qui permet à une jeune pousse de bénéficier de la puissance de frappe d'un grand groupe, sans jamais perdre la main sur sa technologie.
Le communiqué de presse officiel détaille l'allocation des fonds en trois axes majeurs.
Le développement produit est la priorité absolue. L'équipe va muscler sa couche d'intelligence en temps réel, perfectionner le moteur qui détermine la criticité des alertes, et améliorer l'expérience utilisateur sur ses applications Telegram, iOS et Android.
L'extension de la couverture constitue le deuxième pilier. Otomato surveille déjà les blockchains Ethereum, Arbitrum, Base et HyperEVM, et s'intègre à plus de 10 protocoles majeurs comme Aave, Uniswap, Pendle, Morpho, Euler ou Hyperliquid. Les nouveaux capitaux serviront à ajouter de nouvelles chaînes et à couvrir d'autres segments de la DeFi. L'objectif est de transformer l'outil en un véritable poste de commandement multi-chaînes, capable de suivre l'ensemble de vos avoirs, où qu'ils se trouvent.
La stratégie de mise sur le marché complète ce plan. La croissance d'Otomato a été jusqu'ici 100 % organique, sans aucune dépense publicitaire. Une campagne réussie sur HyperEVM fin 2025 avait attiré près de 3 700 utilisateurs uniques en cinq jours, avec un taux de conversion de plus de 81 % vers son robot d'alertes. Fort de cette dynamique virale, le financement va désormais permettre de structurer l'acquisition d'utilisateurs pour toucher un public plus large et le transformer en une communauté active et engagée.
Les déclarations publiques des deux PDG éclairent la logique stratégique derrière cette opération. Leurs propos révèlent un alignement parfait sur l'ampleur de l'opportunité et la valeur d'un partenariat aussi opérationnel que capitalistique.
Herman Narula, co-fondateur et PDG d'Improbable, voit cet investissement comme un pari sur un acteur capable de définir toute une catégorie de marché :
« L'opportunité que poursuit Otomato est immense. La DeFi est en train de devenir l'infrastructure d'une économie plus vaste, portée par l'IA. La première équipe qui saura construire la couche d'intelligence capable de comprendre ce que les utilisateurs détiennent réellement, et de leur signaler ce qui est vraiment important, a le potentiel de s'emparer de tout un pan de marché. Otomato rend aux clients le pouvoir et le contrôle total de leurs positions, ce qui leur faisait défaut jusqu'ici. Ce qui nous a convaincus de miser sur Clément, Dylan et leur équipe, c'est leur détermination. Ils ont livré un produit que les utilisateurs adorent, l'ont fait croître de manière virale sans dépenser un centime en publicité, et ils avancent plus vite que presque toutes les équipes que j'ai pu observer à ce stade. C'est exactement le profil d'entrepreneur avec qui nous voulons construire. »
Clément Hecquet, PDG et co-fondateur d'Otomato, souligne que c'est l'accompagnement concret d'Improbable qui a fait pencher la balance :
« Nous avons choisi Improbable parce que ce sont des bâtisseurs qui apportent bien plus qu'un simple chèque. Dès le premier jour, nous avons bénéficié d'un soutien très concret sur la mise sur le marché, le produit et les décisions de scalabilité, de la part d'une équipe dirigeante qui a déjà vécu ce parcours. C'est ce qui fait passer une société comme la nôtre de 2 000 à des millions d'utilisateurs, et c'est ce qui a rendu la décision très facile. Nous sommes impatients de construire ensemble en changeant d'échelle. »
En résumé, Herman Narula voit Otomato prendre une longueur d'avance décisive sur un marché de l'intelligence DeFi appelé à devenir un rouage essentiel de l'économie portée par l'IA. Clément Hecquet, lui, insiste sur l'exécution : bénéficier de l'expérience opérationnelle nécessaire pour transformer un produit plébiscité par une niche en un outil grand public. Tous deux identifient le passage à l'échelle, de quelques milliers à plusieurs millions d'utilisateurs, comme le défi central que ce financement doit permettre de relever.