Comment Spott compte changer d’échelle après sa levée de 21 millions de dollars

Pour un cabinet de recrutement, retrouver le parcours d’un candidat ne devrait pas imposer de passer d’un logiciel à l’autre. C’est le problème que Spott entend résoudre avec sa plateforme. La société, installée à Louvain, en Belgique, a annoncé le 22 septembre 2026 une levée de 21 millions de dollars en série A pour accélérer son déploiement et poursuivre le développement de son outil de suivi des candidatures et de gestion de la relation client, conçu autour de l’IA.1558

Des fonds pour le produit et l’international

Balderton Capital a mené ce tour de table, auquel ont participé Base10 Partners, Y Combinator et Fortino. Selon Spott, le montant total levé depuis sa création atteint désormais 24,2 millions de dollars. L’entreprise destine ces nouveaux fonds à son expansion internationale, à des fonctionnalités adaptées aux grandes organisations et à de nouvelles capacités d’IA. Le recrutement de personnel fait également partie des priorités rapportées.1558

Concrètement, Spott annonce l’ouverture de bureaux à New York et Sydney, ainsi qu’un déménagement vers des locaux plus grands à Louvain.3 D’après The Next Web, elle prévoyait de passer de 44 salariés à environ 60 d’ici à la fin de 2026, principalement en recrutant des ingénieurs. Il s’agit d’un objectif annoncé, pas d’un effectif déjà atteint.12

Pourquoi réunir les outils des recruteurs ?

Fondée en 2024 par trois amis rencontrés à l’université — Lander Degrève, Manu Vanderveeren et Samuel Smeys —, Spott s’appuie sur leur expérience auprès d’entreprises de recrutement dans le cadre de leurs travaux chez McKinsey, Bain et BCG. Leur constat : les cabinets doivent gagner en efficacité alors qu’ils utilisent encore des systèmes anciens et dispersés.89

Plutôt que d’ajouter un assistant IA à cet ensemble, Spott propose de réunir dans une même plateforme le suivi des candidatures, les données sur les candidats, la relation client et les démarches de prise de contact. Ses documents de présentation mentionnent aussi des agents IA intégrés.1316 L’intérêt recherché est de rendre les informations plus faciles à retrouver et à exploiter, afin de limiter les tâches de recherche et de ressaisie. Le temps effectivement gagné reste toutefois à démontrer.

Une IA plus proactive, mais quel rôle pour le recruteur ?

Balderton présente la prochaine étape comme le développement de capacités d’IA « agentique » et proactive : au-delà de la conservation des dossiers, le logiciel pourrait signaler des possibilités et proposer des actions à entreprendre.5 Le principe est que l’outil fasse remonter les informations utiles, tandis que les recruteurs évaluent les profils et entretiennent les relations avec les candidats et leurs clients.

Le matériel de recherche évoque une validation humaine avant l’ajout d’un candidat à un processus de recrutement ou sa présentation à un client. Les extraits de sources fournis ne confirment cependant pas indépendamment ce mécanisme précis, pas plus qu’ils n’établissent de garanties sur la propriété des données ou leur confidentialité. Ce sont des points à vérifier pour les cabinets qui envisagent de confier davantage d’informations et d’étapes de travail à la plateforme.

La levée de fonds et les projets d’expansion sont documentés. Le véritable test sera opérationnel : Spott devra montrer que la centralisation et l’IA réduisent durablement le travail administratif et la recherche de candidats, tout en laissant aux recruteurs la maîtrise de leurs décisions et de leurs relations professionnelles.