À Singapour, la nouvelle règle ne concerne pas toutes les entreprises : son seuil est fixé à plus de 200 salariés. Elle s’inscrit toutefois dans un ensemble de recommandations acceptées par le gouvernement pour renforcer les compétences en ressources humaines (RH) et faire évoluer le travail avec l’IA sans négliger les perspectives des salariés.
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Que devront faire les organisations concernées ?
À compter du 1er juillet 2028, toute organisation à Singapour employant plus de 200 personnes devra compter au moins un professionnel RH répondant au niveau Certified Professional de l’Institute for Human Resource Professionals (IHRP-CP), ou à un niveau supérieur. Une certification équivalente délivrée par un organisme professionnel international reconnu pourra également être admise, sous réserve de satisfaire aux éventuelles exigences complémentaires prévues. Une organisation de 200 salariés exactement n’entre donc pas dans le champ de cette obligation.
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L’objectif est de renforcer la confiance des entreprises et des salariés dans les décisions qui façonnent leur vie professionnelle, notamment lorsque les métiers sont repensés. Le groupe de travail à l’origine des recommandations vise à faire passer le nombre de professionnels RH certifiés d’environ 9 000 à 18 000 d’ici 2030. Il s’agit d’un objectif pour l’ensemble de la démarche, et non d’un effet déjà mesuré de la règle de 2028.
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Quelles aides pour obtenir la certification ?
Des aides publiques existent déjà pour les candidats éligibles à la certification IHRP. Une aide supplémentaire de 100 dollars singapouriens (S$) est prévue du 1er octobre 2026 au 30 juin 2028 afin d’encourager les démarches avant l’entrée en vigueur de l’obligation. Ce montant s’ajoute aux aides existantes : employeurs et professionnels RH doivent vérifier les critères d’éligibilité et les frais applicables avant d’établir leur budget.
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L’IA, au service de quels changements ?
Le programme People-centred AI Transformation for HR (PATH) doit aider les entreprises à passer de l’intérêt pour l’IA à sa mise en œuvre, tout en développant les compétences des salariés. Il prévoit notamment des kits de démarrage, un appui à la mise en place et des formations à l’IA pour les professionnels RH. Proposés dans le cadre du dispositif Workforce Development Grant (Job Redesign+), ces kits associent des usages RH prioritaires de l’IA à du conseil, de la formation et un soutien financier.
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L’ambition affichée va au-delà du gain de temps administratif : elle porte sur de meilleurs emplois, des possibilités plus équitables et des parcours professionnels durables. L’utilisation de l’IA ne décharge pas les employeurs de leur responsabilité de respecter les règles de recrutement et de promotion équitables.
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Et pour les petites structures et les salariés ?
Les organisations de 200 salariés ou moins ne sont pas soumises à la nouvelle obligation. Les recommandations plus larges cherchent néanmoins à leur donner accès à une expertise RH stratégique par des formules souples, sans nécessairement recruter un spécialiste à temps plein.
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Pour les salariés, le Singapore Opportunity Index, fondé sur des données administratives vérifiées, vise à rendre plus visibles les perspectives offertes par les employeurs. Il doit les aider à faire des choix de carrière mieux informés et permettre aux entreprises d’évaluer leurs pratiques de gestion des effectifs. La certification est donc une pièce d’un plan plus vaste, pas une obligation générale d’adopter l’IA.
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