Pictet Asset Management renforce son partenariat de 18 ans avec SimCorp

Un partenariat technologique qui franchit une nouvelle étape

Pictet Asset Management utilise les solutions de SimCorp depuis 2008, principalement pour des fonctions de back‑office. Avec SimCorp One, la collaboration s’élargit à une plateforme couvrant le trading, la gestion de portefeuille et les opérations sur l’ensemble du cycle d’investissement.

L’objectif est de remplacer une mosaïque de systèmes spécialisés par une architecture reposant sur une couche de données partagée. Cette approche doit permettre aux équipes d’investissement, de gestion du risque et d’opérations d’accéder aux mêmes informations tout au long du cycle de vie d’un portefeuille.

Pourquoi Pictet veut simplifier sa pile technologique

Comme beaucoup de grandes sociétés de gestion, Pictet a accumulé au fil des années plusieurs solutions technologiques dédiées à différentes fonctions — trading, analyse du risque, rapprochement ou reporting. Cette multiplication des systèmes peut créer des données fragmentées et des intégrations complexes.

La consolidation autour de SimCorp One vise notamment à :

• réduire le nombre de plateformes centrales utilisées pour le trading et les opérations ;
• éliminer les silos de données entre équipes front‑, middle‑ et back‑office ;
• améliorer l’efficacité des processus d’exécution et de gestion de portefeuille ;
• établir une base de données unique et cohérente pour l’ensemble des activités d’investissement.

Une telle infrastructure peut faciliter les analyses avant et après transaction, accélérer les flux de travail et offrir une vision plus claire des positions de portefeuille et des expositions au risque.

Les outils internes conservés grâce aux API

La consolidation ne signifie pas que Pictet abandonne ses technologies internes. L’entreprise prévoit au contraire d’intégrer ses outils de trading propriétaires via des API dans la plateforme SimCorp One.

Cette approche hybride permet de combiner :

• une infrastructure centrale standardisée fournie par SimCorp ;
• des capacités différenciées développées en interne ;
• une connexion entre les deux environnements grâce à une couche de données commune.

Le modèle permet donc de bénéficier de l’évolutivité et de l’intégration d’une plateforme unique tout en conservant des outils spécifiques liés aux stratégies de trading de la société.

Un projet étalé sur plusieurs années

La transformation technologique engagée par Pictet s’inscrit dans un programme de déploiement progressif. Selon SimCorp, la mise en œuvre de la plateforme est en bonne voie pour être finalisée d’ici décembre 2026.

Des projets de cette ampleur impliquent généralement des travaux importants d’intégration, de migration de données et d’adaptation des processus pour les équipes de trading, de gestion du risque et d’opérations.

Une tendance plus large dans la gestion d’actifs

La décision de Pictet s’inscrit dans un mouvement plus vaste au sein de l’industrie de la gestion d’actifs. Les sociétés cherchent de plus en plus à simplifier leurs architectures technologiques et centraliser leurs données.

Selon le rapport InvestOps 2026 de SimCorp, basé sur une enquête menée auprès de dirigeants d’institutions buy‑side dans le monde, 58 % des entreprises considèrent la consolidation des fournisseurs et des plateformes technologiques comme une priorité stratégique.

Cette évolution est notamment motivée par la nécessité de disposer :

• de données cohérentes à l’échelle de l’entreprise ;
• d’analyses et de reporting plus rapides ;
• d’opérations plus efficaces ;
• d’une infrastructure capable de soutenir des technologies avancées, notamment l’intelligence artificielle.

L’objectif stratégique : une base de données unique

En adoptant SimCorp One tout en conservant ses outils propriétaires, Pictet poursuit un modèle qui gagne en popularité dans l’industrie : une infrastructure centralisée combinée à des capacités spécialisées.

Si le projet atteint ses objectifs, la plateforme pourrait offrir au gestionnaire une colonne vertébrale technologique unifiée tout en laissant ses équipes d’investissement utiliser les outils qui différencient leurs stratégies sur les marchés mondiaux.